قصة نجاح شركة الخدمات الصحية العالمية (UHS)

انتقلت UHS إلى السحابة الأمريكية للحصول على دعم حقيقي من Microsoft — وليس مجرد عرض ترويجي

تعد Universal Health Services, Inc. (UHS) واحدة من أكبر مزودي خدمات الرعاية الصحية وأكثرهم احترامًا في الولايات المتحدة، ولديها شبكة واسعة من المستشفيات ومراكز الرعاية الطارئة. عندما أعلنت Microsoft عن تحولها من الدعم المتميز إلى الدعم الموحد — مع زيادة التكاليف إلى أكثر من ثلاثة أضعاف — احتاجت UHS إلى بديل موثوق يمكنه تلبية متطلبات بيئة الرعاية الصحية الحيوية دون التضحية بوقت الاستجابة أو الجودة.

أدى هذا البحث إلى وصولهم إلى US Cloud.

إحصائيات سريعة

المنظمة: الخدمات الصحية العالمية (UHS)

الموقع: بنسلفانيا ، الولايات المتحدة الأمريكية

القطاع: الرعاية الصحية

الحجم: كبير جدًا (10,000 – 100,000 موظف)

سبب استبدال نظام Unified: ارتفاع تكاليف الدعم، تدهور جودة الدعم، فترات تعطل غير مقبولة

التحديات مع دعم Microsoft قبل السحابة الأمريكية

بينما كانت UHS تستعد للانتقال إلى O365، تسبب التحول إلى الدعم الموحد من Microsoft في حدوث توتر فوري:

  • ارتفعت تكاليف الدعم إلى أكثر من ثلاثة أضعاف ما كانت تدفعه UHS سابقًا بفضل الأسعار الجديدة التي فرضتها Microsoft.
  • انخفاض مستوى الاستجابة من Microsoft Premier، مما أدى إلى إحباط فرق تكنولوجيا المعلومات.
  • الضغط لتقليل وقت التعطل في بيئة الرعاية الصحية حيث يمكن أن تؤثر الانقطاعات بشكل مباشر على رعاية المرضى.
  • مخاوف بشأن التخلي عن دعم الطرف الأول (OEM) لنظام بيئي مهم للغاية.

لم تكن التكلفة هي المشكلة الوحيدة، فقد أدى طول مدة الاستجابة لخدمة Premier Support وعدم التوافق التقني إلى صعوبة انتقال UHS بثقة إلى مستقبل يعتمد على السحابة أولاً.

نقطة تحول: "محاكمة أثبتت جدارتها"

بدأت UHS بتجربة مفهوم حذرة ومتداخلة: الحفاظ على Microsoft Premier نشطًا، وتوجيه جميع المشكلات إلى US Cloud، ومراقبة الأداء بين خدمتي الدعم.

وكانت النتائج فورية.

سرعان ما فضلت فرق العمل في جميع أنحاء المؤسسة استخدام US Cloud بفضل التحسينات الهائلة في سرعة الاستجابة والعمق التقني والتجربة العامة. أزالت الفترة التجريبية أي تردد، وانتقلت المؤسسة بالكامل إلى US Cloud بثقة تامة.

الفرق الذي تميزت به الخدمات السحابية الأمريكية: "الاستجابة السريعة، والتركيز على العلاقات، وعدم التركيز على المبيعات"

أبرز قادة UHS باستمرار العوامل المميزة المحددة التي جعلت الانتقال إلى US Cloud ناجحًا:

أوقات استجابة سريعة وموثوقة

"عندما نواجه مشكلة، نحتاج إلى استجابة سريعة قدر الإمكان. مع US Cloud، نتلقى ردًا على مكالماتنا في غضون 15 دقيقة."
– Ed Panzeter

أصبحت المكالمات الهاتفية التي تستغرق 15 دقيقة هي القاعدة وليس الاستثناء، مما أدى إلى بناء الثقة في اللحظات الحرجة.

نموذج دعم أكثر إنسانية وفعالية

أكدت UHS مرارًا وتكرارًا على الاختلاف الكبير بين مهندسي US Cloud وإدارة الحسابات لديها وبين هيكل الدعم الضخم الذي يركز على المبيعات لدى Microsoft:

"US Cloud سريعة للغاية وحميمة... حميمة بطريقة غير غريبة... مايك يتعامل معها على النحو التالي: "ما هي نقاط الضعف التي تواجهك؟ كيف يمكننا مساعدتك؟" وليس ما هو SKU الذي من المفترض أن يروج له في ذلك الشهر."
– إد بانزيتر

بدلاً من التعامل مع Microsoft CSAM مع أكثر من 120 عميلاً آخرين وحصة مبيعات، أصبحت UHS الآن تتمتع بمشاركة شخصية استباقية قائمة على الهندسة، وليس على حصص المبيعات.

توفير التكاليف دون المساومة

مع ارتفاع تكلفة الدعم الموحد إلى ثلاثة أضعاف، اتخذت UHS خطوة مسؤولة مالياً دون التضحية بالجودة:

"UHS مدفوعة بالدولار بشكل كبير... عندما كان السعر 3 أضعاف، لم يكن من الصعب تحقيق القفزة."
– كريستين موندي

انتقال سلس

آلام النمو؟ لا شيء تقريبًا.

"كان الأمر بالنسبة لنا أكثر تنظيميًا من أي شيء يتعلق بـ US Cloud. لقد كان الانتقال سلسًا للغاية."
– Ed Panzeter

التأثير المستمر: الاستقرار والثقة والثقة التنظيمية

منذ اعتماد US Cloud، شهدت UHS ما يلي:

  • ثقة أكبر في تفاعلات الدعم
  • حل أسرع للحوادث
  • تحسن مستوى الرضا بين الفرق الفنية
  • لا يوجد أي ضغط لشراء المزيد من منتجات Microsoft
  • عقلية شراكة أقوى

جددت UHS اتفاقية متعددة السنوات، مما يدل على القيمة الملموسة التي حققتها.

تقوم الفرق الداخلية الآن بتوجيه أعمال الإصلاح/التصليح بثقة إلى US Cloud، مع العلم أنها ستحظى باهتمام خاص، ومسارات تصعيد سريعة، ومهندسين على دراية تامة ببيئتها.

الخلاصة

بالنسبة لمؤسسة رعاية صحية تعمل على نطاق وطني، فإن أهمية الحصول على دعم موثوق من Microsoft لا يمكن أن تكون أكبر من ذلك. كانت UHS بحاجة إلى دعم سريع الاستجابة وفعال من حيث التكلفة ومتوافق مع واقع العمليات التقنية الحيوية للمرضى.

حققت US Cloud النجاح في جميع المجالات، وتواصل تحقيقه حتى الآن.

من خلال استبدال Microsoft Unified Support بـ US Cloud، لم تقلل UHS تكاليف الدعم بشكل كبير فحسب، بل اكتسبت أيضًا شريكًا يولي الأولوية للسرعة والخبرة والتواصل البشري الحقيقي. والنتيجة هي عمليات تكنولوجيا معلومات أقوى وأكثر مرونة مدعومة بنموذج دعم مصمم للمؤسسات التي لا تستطيع تحمل أي توقف عن العمل.

الذكاء الاصطناعي يحول عقود SaaS إلى التزامات تتعلق بالبنية التحتية

الذكاء الاصطناعي يحول عقود SaaS إلى التزامات تتعلق بالبنية التحتية

نُشر في 21 أبريل 2026
تعمل الذكاء الاصطناعي على تحويل خدمات البرمجيات كخدمة (SaaS) من اشتراكات مرنة إلى التزامات طويلة الأجل بالبنية التحتية. تعرف على كيفية التفاوض للحصول على شروط أفضل وتجنب الارتباط بمورد واحد.
العرض المفتوح الذي قدمته شركة US Cloud إلى وكالة ناسا بشأن بعثات «أرتميس» المستقبلية

هيوستن، مستقبلك مضمون — عرض «يو إس كلاود» المفتوح لوكالة ناسا بشأن بعثات «أرتميس» المستقبلية

نُشر في 14 أبريل 2026
تقدم شركة US Cloud لوكالة ناسا دعمًا مجانيًا لبرنامج Microsoft 365 عقب فشل خدمة Artemis Outlook — استبدل خدمة Unified Support بتكلفة أقل.
كسر احتكار مايكروسوفت - السحابة الأمريكية

كسر احتكار مايكروسوفت: كيف تعمل فرق المشتريات في الشركات على خفض تكاليف الدعم بنسبة 50%

نُشر في 7 أبريل 2026
تتجنب فرق المشتريات في مجال تكنولوجيا المعلومات بالمؤسسات ارتفاع أسعار الدعم التي فرضتها مايكروسوفت بنسبة تتراوح بين 30 و200٪ من خلال التحول إلى البدائل الموحدة. احصل على استراتيجية انتقال مدتها 60 يومًا لاستعادة ميزة التفاوض.
احصل على تقدير من US Cloud لجعل Microsoft تخفض أسعار الدعم الموحد

لا تتفاوض مع مايكروسوفت دون معرفة التفاصيل

في 91٪ من الحالات، تحصل الشركات التي تقدم تقديرًا للسحابة الأمريكية إلى Microsoft على خصومات فورية وامتيازات أسرع.

حتى إذا لم تقم بالتبديل أبدًا، فإن تقدير US Cloud يمنحك:

  • أسعار السوق الحقيقية تتحدى موقف مايكروسوفت "إما أن تقبلها أو ترفضها"
  • أهداف توفير ملموسة – يوفر عملاؤنا 30-50٪ مقارنة بـ Unified
  • التفاوض على الذخيرة – أثبت أن لديك بديلاً مشروعاً
  • معلومات استخباراتية خالية من المخاطر – بدون التزامات، بدون ضغوط

 

"كانت US Cloud هي الرافعة التي احتجناها لخفض فاتورة Microsoft بمقدار 1.2 مليون دولار"
— Fortune 500، CIO