마이크로소프트의 공급업체 주도 로드맵에서 벗어나세요
마이크로소프트가 지원 계약을 통제할 때, 그들은 동시에 귀사의 IT 전략도 통제하고 있습니다. 요즘 통합 지원은 단순한 티켓 처리나 제품 문제 해결을 넘어선다는 것이 고객들의 공통된 의견입니다. 종종 마이크로소프트의 우선순위에 맞춰 방향을 전환하도록 유도하는 수단으로 활용된다는 것입니다.
해가 갈수록 기업들은 자사의 요구사항이 마이크로소프트의 제품 채택 목표에 밀려 뒷전으로 밀려난다는 사실을 깨닫게 됩니다. 현재 인프라를 최대한 활용하기보다는, 마이크로소프트의 로드맵에 부합하는 업그레이드, 마이그레이션, 계획으로 유도되며 이는 기업의 비즈니스 목표와는 무관합니다.
미국 클라우드 전환으로 통제권을 되찾으세요. 독립적인 제3자 마이크로소프트 지원 서비스를 통해 귀사의 전략은 마이크로소프트의 이익이 아닌 인프라, 팀, 비즈니스 목표에 부합하는 방향으로 결정됩니다.
지원 옵션이 중요한 이유
공급업체 주도형 지원 모델은 자율성을 제한하고 비용을 부풀리며 IT 팀의 선택지를 축소합니다. 민첩성을 유지하고 낭비를 줄이며 기업에 진정으로 중요한 일에 집중하려면, 마이크로소프트의 수익 전략이 아닌 귀사의 성공과 함께 하는 지원 파트너가 필요합니다.
마이크로소프트가 지정한 로드맵 vs. 비즈니스 주도형 로드맵
마이크로소프트의 지원 계약은 귀사의 비즈니스에 적합한지 여부와 관계없이 그들의 제품 생태계로 유도하도록 설계되었습니다. 강제적인 클라우드 도입 추진부터 공격적인 업그레이드 주기에 이르기까지, 통합 지원은 귀사의 일정이 아닌 그들의 일정에 맞춰 움직이도록 합니다.
US Cloud는 고객의 우선순위를 최우선으로 합니다. 기존 환경을 유지하고 최적화하여 가치를 극대화하며, 단순히 마이크로소프트의 호의를 얻기 위한 조기 투자를 방지합니다.
가치 증대 없이 통합 비용만 증가시키는
마이크로소프트의 로드맵에 밀려가다 보면, 단순히 지원 비용만 지불하는 게 아닙니다—타사의 영업 전략을 위해 돈을 내고 있을 수도 있습니다. 기업들은 도입 계획조차 없던 기술에 대한 라이선스 및 서비스 비용이 급증하는 결과를 맞이하게 됩니다.
US Cloud를 통해 절감 효과는 즉각적이고 전략적입니다. 불필요한 라이선스 비용에서 예산을 전환하여 혁신, 보안 및 기업에 직접적인 혜택을 주는 성장 계획에 투자하십시오.
비즈니스 주도 로드맵 없이는 혁신이 억눌린다
벤더의 로드맵에 얽매이면 조직이 자체적으로 혁신할 수 있는 능력이 제한됩니다. 비즈니스에 가장 적합한 기술과 전략을 탐구하기보다는, IT 팀은 마이크로소프트의 다음 출시 주기에 맞춰진 프로젝트에 매몰됩니다.
US Cloud는 팀이 비즈니스에 가장 적합한 방향을 추구할 수 있도록 자유를 부여합니다. 기존 시스템 최적화, 하이브리드 솔루션 탐색, 또는 자체 일정에 따른 신기술 도입 등 어떤 선택이든 귀사가 주도권을 쥡니다.
진정한 파트너십 vs. 공급업체 통제
통합 지원 하에서는 마이크로소프트가 파트너가 아닙니다. 그들은 자체적인 의제를 가진 공급업체일 뿐이며, 그들의 성공 지표는 귀사의 것과 일치하지 않습니다.
US Cloud는 차별화된 운영 방식을 채택합니다. 당사 엔지니어와 기술 계정 관리자(TAM)는 귀사의 IT 팀의 연장선상에서 활동하며, 귀사의 과제 해결, 시스템 수명 주기 연장, 그리고 비즈니스 전략과 부합하는 방향 설정 지원을 중점으로 합니다.
자율성을 되찾고, 가치를 되찾으라
모든 CIO는 단일 공급업체에 지나치게 많은 통제권을 넘겨주는 위험성을 알고 있으며, CFO는 그로 인한 비용을 잘 알고 있습니다. 통합 지원은 마이크로소프트가 귀사의 IT 전략을 장악하는 수단을 강화하지만, 반드시 그런 상태를 유지해야 하는 것은 아닙니다.
미국 클라우드로 이전함으로써 독립성을 회복하고 비용을 절감하며 기업을 다시 주도권으로 이끌 수 있습니다. 조직의 로드맵은 마이크로소프트의 우선순위가 아닌 여러분의 우선순위를 반영해야 합니다.
