D365 Finanzen und Betrieb
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Modernisieren Sie Ihre Finanz- und Betriebsabläufe mit D365 Finance and Operations und sparen Sie dabei 30 bis 50 Prozent gegenüber den Kosten für die Beratungsleistungen von Microsoft.
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Unsere zertifizierten Berater mit Sitz in den USA bieten Migrations-, Integrations- und Optimierungsdienstleistungen, die die Beratungskosten senken und die Amortisationszeit verkürzen.
Vertraut von
Warum D365 Finance and Operations mit US Cloud?
Geringere Beratungskosten, gleiche oder schnellere Ergebnisse
Sparen Sie 30 bis 50 Prozent bei der Beratung und behalten Sie gleichzeitig die Liefergeschwindigkeit bei. Unser Ansatz verlagert das Budget von teuren festen Stunden auf pragmatische Sprints, sodass Sie Mittel freisetzen können, um die Modernisierung zu beschleunigen und schneller Vorteile zu erzielen.
Zertifizierte Berater mit Sitz in den USA und Governance
Arbeiten Sie mit mehr als 250 Microsoft-zertifizierten Beratern mit Sitz in den Vereinigten Staaten zusammen. Unser Team folgt ISO 27001-konformen Prozessen, damit Ihre d365-Bereitstellung sicher, überprüfbar und auf die Unternehmens-Governance-Standards abgestimmt bleibt.
Bewährte Migrationsframeworks aus älteren Microsoft-ERPs
Wir migrieren AX-, NAV- und GP-Systeme mithilfe wiederholbarer Frameworks, die Ausfallzeiten und das Risiko von Datenverlusten reduzieren. Das Ergebnis ist eine kontrollierte Migration, die Geschäftsprozesse bewahrt und gleichzeitig einen schnelleren Weg zu einheitlichen Finanz- und Betriebsabläufen ermöglicht.
Integriert mit Azure und Power Platform
Verbinden Sie d365 Finance and Operations mit Azure-nativen Diensten und Power BI für einheitliche Analysen und automatisierte Workflows. So profitieren Sie von sicherer Skalierbarkeit, CI/CD-Pipelines und umsetzbaren Finanzinformationen ohne Fragmentierung im Backoffice.
Vorhersehbare Preise und Kostentransparenz
Wir bieten vereinfachte Preise und klare Kostenvoranschläge, damit die Beschaffungsabteilung die Gesamtbetriebskosten mit denen von Microsoft MCS vergleichen kann. Der Kostenvoranschlag enthält Angaben zu den voraussichtlichen Einsparungen, der stündlichen Nutzung und Optionen zur Umwidmung von Budgets für Projekte, die einen messbaren ROI erzielen.
Finanzen und Betriebsergebnisse
Erlangen Sie Echtzeit-Kontrolle über Ihre Finanzen
Konsolidieren Sie globale Hauptbücher und automatisieren Sie konzerninterne Abstimmungen, damit Finanzteams Bücher schneller und mit weniger Fehlern abschließen können. Die Power BI-Integration bietet Finanzverantwortlichen eine zentrale Übersicht für Prognosen und die Vorbereitung auf Audits.
Verbessern Sie die betriebliche Effizienz und Planung
Vereinheitlichen Sie Beschaffung, Bestands- und Produktionsplanung, um Lagerengpässe und überschüssiges Betriebskapital zu reduzieren. Dank vorausschauender Planung und standardisierter Prozesse an allen Standorten können Betriebsleiter die Durchlaufzeiten verkürzen und die Liefertreue verbessern.
Automatisierung von Compliance und Berichterstattung
Implementieren Sie automatisierte Kontrollen für IFRS, GAAP und SOX, um das Prüfungsrisiko zu senken und die Berichterstattung zu beschleunigen. Unsere Compliance-Vorlagen und Beratungsdienste reduzieren den manuellen Aufwand und erhöhen das Vertrauen in die Finanzberichte.
Erkenntnisse gewinnen mit einheitlichen Analysen
Verwandeln Sie Transaktionsdaten in Dashboards für Führungskräfte, die Margen, Cashflow und operative KPIs hervorheben. Mit unseren Implementierungen für Finanzen und Betrieb erkennen Sie Trends schneller und können Initiativen priorisieren, die den ROI verbessern.
Sichere Infrastruktur auf Unternehmensniveau
Architekt für Hochverfügbarkeit und identitätsbasierten Zugriff mit Azure und AAD. Dank ISO 27001-konformer Prozesse und gehärteter Umgebungen kann die IT-Abteilung die Compliance aufrechterhalten und gleichzeitig die geschäftliche Agilität gewährleisten.
D365 Finanz- und Betriebsberatung
Beratung und Machbarkeitsprüfung
Wir bewerten Ihre ERP-Landschaft unter Berücksichtigung der Gesamtbetriebskosten (TCO) und der Kapitalrendite (ROI), um einen Migrationsplan zu erstellen, der Risiken und unerwartete Budgetüberschreitungen reduziert. Sie erhalten Briefings auf Managementebene und eine priorisierte Liste mit technischen und geschäftlichen Meilensteinen.
Migration und Datenkonvertierung
Unser Migrationsframework überträgt Code und Daten aus AX, NAV oder GP mit minimalen Ausfallzeiten in d365 Finance and Operations. Datenabgleich und Validierungsschritte schützen die finanzielle Integrität während der Umstellung.
Implementierung und Konfiguration
Wir konfigurieren Kontenpläne, Prozesse und konzerninterne Abläufe so, dass sie Ihrem Betriebsmodell entsprechen und gleichzeitig eine globale Konsolidierung ermöglichen. Das Ergebnis sind einheitliche Prozesse und eine schnellere, genauere Berichterstattung über alle Tochtergesellschaften hinweg.
Integration mit Microsoft 365, Azure und Power Platform
Verbinden Sie d365 Finance and Operations mit Azure-Diensten und Power Platform, um Workflows zu automatisieren und eingebettete Analysen bereitzustellen. Diese Integration reduziert manuelle Übergaben und liefert teamübergreifende Erkenntnisse, die die Entscheidungsfindung beschleunigen.
Optimierung und Support nach der Migration
Nach der Inbetriebnahme optimieren wir die Leistung, stimmen Prozesse ab und bieten IT-Servicebereitstellung für laufenden Support. Unsere Support-Teams in den USA sorgen für schnelle Reaktionen und eine kontinuierliche Ausrichtung auf Ihre Geschäftsziele.
Unser D365 Finance & Operations-Bereitstellungsprozess
Phase 1: Ermittlung und TCO-Analyse
Wir führen eine Umfeldanalyse, eine Abbildung der Geschäftsprozesse und eine TCO-Analyse durch, um die erwarteten Kosteneinsparungen und den Projektzeitplan zu definieren. Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap mit quantifizierbaren Business Cases für jeden Arbeitsbereich.
Phase 2: Design und Sicherheitsanpassung
Das Architekturdesign konzentriert sich auf Verfügbarkeit, Identität und Compliance gemäß den Praktiken der ISO 27001. Sicherheitskontrollen und AAD-Integration sind im Design enthalten, sodass Sie vom ersten Tag an die Governance aufrechterhalten können.
Phase 3: Migration und Testen
Datenkonvertierung, Cutover-Proben und Systemintegrationstests begrenzen Ausfallzeiten und Datenrisiken. Unsere wiederholbaren Migrationsleitfäden reduzieren Überraschungen und bieten klare Schritte für Rollbacks und Fehlerbehebungen.
Phase 4: Inbetriebnahme und Stabilisierung
Wir verwalten die Inbetriebnahme mit definierten Support-Listen und Stabilisierungssprints, um Produktionsengpässe zu beseitigen. Das Ergebnis ist ein kontrollierter Übergang mit dokumentierten Leistungsbasiswerten und einer Nachverfolgung der Akzeptanz.
Phase 5: Optimierung und ROI-Überwachung
Die Optimierung nach der Inbetriebnahme konzentriert sich auf Kosten, Leistung und Prozessverbesserungen, um den von Ihnen erwarteten ROI zu erzielen. Wir stellen Dashboards zur Verfügung, die die erzielten Einsparungen und operativen KPIs anzeigen, damit die Beteiligten die Auswirkungen messen können.
Bewährte Zuverlässigkeit und Garantien
Kosten- und Einsparungsnachweis
Kunden berichten von 30 bis 50 Prozent niedrigeren Beratungskosten, wenn sie US Cloud anstelle von Microsoft MCS beauftragen. Wir erstellen einen individuellen Kostenvoranschlag, der die voraussichtlichen Einsparungen aufzeigt und wie dieses Budget in Innovationen umgeschichtet werden kann.
Unternehmensvertrauen und Referenzen
Dutzende großer Unternehmen vertrauen auf unsere Microsoft-Expertise. Wir stellen Fallstudien zur Verfügung, die geringere Beratungskosten, schnellere Abschlusszyklen und reibungslosere ERP-Übergänge belegen, damit Sie die Ergebnisse mit denen Ihrer Mitbewerber vergleichen können.
Sicherheits- und Compliance-Garantien
Unsere Bereitstellung erfolgt gemäß ISO 27001-konformen Prozessen und umfasst Identitäts- und Zugriffskontrollen unter Verwendung von Azure AD. Dieser Ansatz reduziert Compliance-Risiken und ermöglicht gleichzeitig einen sicheren Betrieb an mehreren Standorten sowie die Vorbereitung auf Audits.
Supportmodell und Eskalation
Berater mit Sitz in den USA bieten fortlaufenden Support, und bei Bedarf leiten wir Fälle ohne zusätzliche Gebühren an Microsoft weiter. Dieses Modell verkürzt die Lösungszeiten und gibt Ihnen die Kontrolle über kritische Vorfälle.
Vergleich zwischen US Cloud und Microsoft MCS
Wir bieten dieselbe Microsoft-Plattform-Expertise mit flexibleren Verträgen und deutlich geringeren Kosten. Der Vergleich zeigt schnellere Entscheidungszyklen, maßgeschneiderte Roadmaps und vorhersehbare Preise, die von Beschaffungsteams bevorzugt werden.
Finanziell abgesicherte SLAs und Leistungsgarantien
Wir bieten vertragliche SLAs mit garantierten Erstreaktionszeiten und Eskalationsfenstern, um der Beschaffungsabteilung klare Serviceverpflichtungen zu geben. Diese SLAs enthalten Abhilfemaßnahmen, damit Sie die Leistung des Anbieters anhand vereinbarter Ziele messen können.
Weitere Microsoft-Beratungsdienste
US Cloud bietet Beratungsdienstleistungen für das gesamte Microsoft-Ökosystem, einschließlich Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform und Sicherheitslösungen.
Häufig gestellte Fragen zu D365 Finance and Operations
