Dynamics 365 Supply Chain-Beratungsdienste

Dynamics 365 Supply Chain-Beratungsdienstleistungen
  • Modernisieren Sie Planung, Lagerhaltung, Fertigung und Logistik und sparen Sie dabei 30 bis 50 Prozent der Beratungskosten im Vergleich zu Microsoft.

  • Unsere zertifizierten Berater mit Sitz in den USA bieten ISO 27001-konforme Prozesse und Unternehmensführung, um Migrationsrisiken zu reduzieren.

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Warum Initiativen zur Lieferkette scheitern und wie man sie reparieren kann

Hohe Beratungskosten und starre Verträge

Viele Unternehmen zahlen zu viel für Microsoft Consulting Services und akzeptieren unflexible Vertragsmodelle. Wir bieten Unternehmensberatung, die in der Regel 30 bis 50 Prozent weniger kostet, wobei Umfang und SLAs auf Ihre Prioritäten abgestimmt bleiben.

Riskante Legacy-Migrationen

Die Migration von AX, NAV oder älteren ERP-Systemen führt oft zu Ausfallzeiten und Datenverlusten, wenn sie nicht genau geplant wird. Unsere Migrationsframeworks schützen die Betriebszeit und gewährleisten sichere Datenübertragungen, sodass Ihr Betrieb während der Umstellung weiterläuft.

Fragmentierte operative Transparenz

Silosysteme schränken die Prognose- und Bestandssteuerung ein, was zu übermäßigen Sicherheitsbeständen und Umsatzverlusten führt. Eine einheitliche Dynamics 365-Implementierung bietet einen konsolidierten Überblick über Nachfrage, Bestand und Bestellungen, sodass Sie Verschwendung reduzieren und das Serviceniveau verbessern können.

Manuelle Prognose und Planung

Manuelle Prozesse verlangsamen die Reaktion auf Nachfrageverschiebungen und erhöhen Lagerengpässe. Wir implementieren vorausschauende Prognosen und Automatisierung, damit Planer früher handeln und Lagerengpässe und Lagerhaltungskosten reduzieren können.

Dynamics 365 Supply Chain Consulting Services und Funktionen

Migrationsberatung

Wir migrieren Ihre alten ERP-Systeme zu Dynamics 365 mit minimalem Betriebsrisiko und ohne Ausfallzeiten für kritische Workloads. Das Ergebnis sind geringere technische Schulden und ein schnellerer Zugriff auf cloudnative Planungs- und Analysefunktionen.

Lieferplanung und Bedarfsprognose

Implementieren Sie KI-gestützte Prognosen und automatisierte Nachschubprozesse, um Planungszyklen zu verkürzen und die Prognosegenauigkeit um bis zu 30 Prozent zu verbessern. So können Sie Notfalllieferungen reduzieren und Lagerhaltungskosten senken.

Bestands- und Lageroptimierung

Optimieren Sie die Kommissionierung, Lagerung und Auftragsabwicklung mit den Best Practices von D365 Warehouse Management, um den Durchsatz Ihres Lagers zu verbessern und die Genauigkeit Ihrer Bestellungen zu erhöhen. Weniger Fehler bedeuten zufriedenere Kunden und geringere Rücksendekosten.

Fertigung und MES-Integration

Digitalisieren Sie Produktionsabläufe und integrieren Sie Fertigungssteuerungssysteme in Dynamics 365, um die Gesamtanlageneffektivität zu verbessern und die Markteinführungszeit zu verkürzen. Sie profitieren von vorhersehbaren Produktionsplänen und schnelleren Umrüstungen.

Compliance und Sicherheit

Wir implementieren unternehmensgerechte Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen unter Verwendung von ISO 27001-Prozessen und sicheren Azure-Architekturen. Dies reduziert das Audit-Risiko und gewährleistet die Genauigkeit Ihrer Handels- und Finanzberichterstattung.

Optimierungs- und Implementierungsservices

Die Optimierung nach der Bereitstellung konzentriert sich auf messbare KPIs wie Füllrate und Lagerumschlag, gepaart mit Einführungsprogrammen, damit Teams schneller lernen und den ROI früher realisieren können. Rechnen Sie innerhalb weniger Monate mit messbaren Leistungsverbesserungen.

Der Beweis, dass die Modernisierung von Lieferketten messbare Ergebnisse liefert

Fertigungsergebnis

Ein globaler Hersteller reduzierte seine Lagerbestandsverschwendung um 25 Prozent nach einer Optimierung der Lieferkette mit D365. Diese Verbesserung setzte Betriebskapital frei und reduzierte die Kosten für veraltete Bestände in mehreren Standorten.

Einzelhandelsergebnis

Ein Einzelhandelsunternehmen verbesserte die Genauigkeit seiner Nachfrageprognosen um 30 Prozent und reduzierte damit Lagerengpässe und Umsatzverluste. Das Ergebnis war eine höhere Regalverfügbarkeit und eine messbare Umsatzsicherung während der Hochsaison.

Gesundheitswesen und regulierte Branchen

Ein Gesundheitsdienstleister migrierte ohne Ausfallzeiten von einem alten ERP-System zu Dynamics 365 und stellte während der gesamten Umstellung die Compliance sicher. So konnten die Patientenversorgung aufrechterhalten und gleichzeitig die Kerngeschäfte modernisiert werden.

Kosteneinsparungen für Unternehmen

Fortune-500-Kunden haben durch die Nutzung unseres unabhängigen Beratungsmodells ihre jährlichen Microsoft-Beratungsausgaben um Millionenbeträge reduziert. Diese Einsparungen werden häufig in Innovationsprojekte reinvestiert.

Wie wir Dynamics 365-Lieferkettenprojekte schneller und sicherer umsetzen

Entdeckung und Machbarkeit

Wir beginnen mit einer kurzen Bestandsaufnahme, um die Systemlandschaft, Integrationspunkte und Geschäftsziele zu erfassen. Das Ergebnis ist eine validierte Roadmap mit Risikominderung und einem kostenkalkulierten Zeitplan, den Sie genehmigen können.

Migration und Implementierung

Unsere Migrationsframeworks begrenzen Ausfallzeiten und stimmen den technischen Cutover mit den Geschäftsfenstern ab, sodass Migrationen oft schneller als mit den Standard-Playbooks von Microsoft durchgeführt werden können. Das bedeutet, dass Sie Kunden schneller einbinden und Störungen reduzieren können.

Optimierung und Einführung

Nach der Inbetriebnahme konzentrieren wir uns auf KPI-gesteuerte Optimierung und gezielte Schulungen, um die Akzeptanz zu beschleunigen. Kunden erzielen in der Regel innerhalb von Wochen statt Quartalen messbare Verbesserungen, da wir Beratung mit proaktivem Support kombinieren.

Governance und Sicherheit

Die Projektsteuerung umfasst dokumentierte Rollen, Änderungskontrolle und ISO 27001-konforme Prozesse, damit Sie die Kontrolle behalten und jederzeit für Audits bereit sind. Sichere Architekturmuster werden vom ersten Tag an durchgesetzt.

Sparen Sie 30 bis 50 Prozent bei der Beratung zu Dynamics 365 und investieren Sie in Innovationen.

Transparente Preise und Einsparungen

Unsere Leistungen sind so kalkuliert, dass sie Unternehmensfunktionen zu 30 bis 50 Prozent günstiger als Microsoft Consulting Services bieten. Diese vorhersehbaren Einsparungen ermöglichen es Ihnen, Ihr Budget für strategische Funktionen oder Forschung und Entwicklung umzuverteilen.

Flexible Beschäftigungsmodelle

Wählen Sie je nach Ihrer Risikobereitschaft zwischen Modellen mit festem Umfang, Meilenstein-basierten Modellen oder Zeit- und Materialmodellen. Dank flexibler Geschäftsbedingungen können Sie die Beratung ohne die starren Einschränkungen großer Anbieter skalieren.

Wertemessung

Wir definieren Erfolgskennzahlen vor Beginn der Arbeit und verfolgen Lagerumschlag, Prognosegenauigkeit und Fulfillment-KPIs. Diese transparente Messung stellt sicher, dass das Engagement zu den von Ihnen erwarteten finanziellen Ergebnissen führt.

Warum unsere Alternative funktioniert

Als unabhängige Alternative zu MCS verbinden wir fundiertes Fachwissen im Bereich Dynamics mit schlanker Umsetzung und ohne Offshoring. Das Ergebnis sind schnellere Lösungszeiten, geringere Kosten und Support auf Unternehmensniveau.

Vertragsbedingungen und Garantien

Die Verträge sind unkompliziert und konzentrieren sich auf vorhersehbare Kosten und klare Leistungen. Zu den Optionen gehören Preisbindungsoptionen und einfache Aufstockungsregeln, sodass die Beschaffung sicher planen kann.

Beantwortung Ihrer wichtigsten Fragen zu Dynamics 365 Supply Chain Consulting Services

Ist der Wechsel von Microsoft riskant?

Der Wechsel zu einem unabhängigen Beratungsanbieter bedeutet nicht, dass Sie auf Leistungen verzichten müssen. Wir pflegen direkte Eskalationswege zu Microsoft und bieten bei Bedarf unbegrenzte Eskalationen, sodass Ihre Risiken abgedeckt sind.

Wie gewährleisten Sie Sicherheit und Compliance?

Wir bieten ISO 27001-konforme Prozesse und Azure-native Sicherheitsarchitekturen zum Schutz von Daten und zur Erfüllung von Audit-Anforderungen. Das reduziert Risiken und stellt die Compliance-Teams von Unternehmen zufrieden.

Werden meine Teams das neue System annehmen?

Unsere Einführungsprogramme kombinieren rollenbasierte Schulungen und gezieltes Coaching, um die Kompetenz der Benutzer zu beschleunigen. Dadurch können Teams neue Arbeitsabläufe innerhalb von Wochen statt Monaten beherrschen und gewinnen mehr Selbstvertrauen im Arbeitsalltag.

Wie sieht es mit langfristigem Support aus?

Wir bieten umfassende Lebenszyklusberatung und einen rund um die Uhr verfügbaren Unternehmenssupport mit Ingenieuren in den USA, um Reaktionszeiten zu verkürzen und die Leistung aufrechtzuerhalten. Kunden profitieren von Kontinuität von der Implementierung bis zur Optimierung.

Weitere Microsoft-Beratungsdienste

US Cloud bietet Beratungsdienstleistungen für das gesamte Microsoft-Ökosystem, einschließlich Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform und Sicherheitslösungen.

Alle Microsoft Consulting Services anzeigen

FAQ: Beratungsdienstleistungen für Dynamics 365 Supply Chain

Die Beratungsdienstleistungen für Dynamics 365 Supply Chain sind fokussierte Beratungs- und Implementierungsleistungen, die Planung, Lagerhaltung, Fertigung und Logistik auf der Dynamics-Plattform aufeinander abstimmen. Unser Ansatz kombiniert zertifizierte Berater mit Sitz in den USA mit ISO 27001-Prozessen, um Unternehmen sichere und messbare Ergebnisse zu liefern.

Unternehmen, die unser Team beauftragen, sparen in der Regel 30 bis 50 Prozent an Beratungsgebühren im Vergleich zu Microsoft Consulting Services. Diese Einsparungen werden durch einen Kostenvoranschlag bestätigt und können in Innovationen oder Verbesserungen der Lieferkette fließen.

Wir verwenden bewährte Migrationsframeworks für AX, NAV, GP und andere Altsysteme, um Ausfallzeiten und Datenrisiken zu minimieren. Der Migrationsplan umfasst Rollback-Optionen, gründliche Datenvalidierung und die Zustimmung der Beteiligten, um den Betrieb zu schützen.

Ja, unsere Leistungen umfassen die plattformübergreifende Integration mit Azure-Diensten, Microsoft 365 und Power BI für Echtzeitanalysen. Diese Integration bietet konsolidierte Dashboards und vorausschauende Einblicke, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen.

Wir arbeiten nach ISO 27001-konformen Prozessen und befolgen Unternehmenssicherheitsmuster für Cloud- und Hybrid-Bereitstellungen. Dies gewährleistet den Datenschutz und reduziert Audit-Reibungsverluste für regulierte Branchen.

Kunden sehen oft schon in den ersten Monaten nach der Einführung messbare Verbesserungen bei der Planungsgenauigkeit, den Lagerumschlägen und den Fulfillment-Kennzahlen. Unsere KPI-gesteuerte Optimierung konzentriert sich auf kurzfristige Erfolge und nachhaltige Leistung.

Wir bieten Unternehmensführung und Support rund um die Uhr durch Berater mit Sitz in den USA, die weltweit tätig sind. Diese Kombination gewährleistet ein einheitliches Serviceniveau über Zeitzonen hinweg und in komplexen multinationalen Umgebungen.

Beginnen Sie mit einem kurzen Informationsgespräch, um Ihre Umgebung und Ziele zu erfassen und einen maßgeschneiderten Kostenvoranschlag mit den zu erwartenden Einsparungen und Zeitplänen zu erhalten. Dieser Kostenvoranschlag ist auch dann umsetzbar, wenn Sie sich gegen einen Wechsel entscheiden, und hilft oft bei Verhandlungen mit Anbietern.

Fordern Sie einen Kostenvoranschlag von US Cloud an, damit Microsoft seine Preise für den Unified Support senkt.

Verhandeln Sie nicht blind mit Microsoft

In 91 % der Fälle erhalten Unternehmen, die Microsoft einen US-Cloud-Kostenvoranschlag vorlegen, sofortige Rabatte und schnellere Zugeständnisse.

Selbst wenn Sie nie wechseln, bietet Ihnen eine US-Cloud-Schätzung:

  • Reale Marktpreise als Herausforderung für Microsofts „Friss oder stirb“-Haltung
  • Konkrete Einsparungsziele – unsere Kunden sparen 30–50 % gegenüber Unified
  • Verhandeln Sie mit Munition – beweisen Sie, dass Sie eine legitime Alternative haben
  • Risikofreie Informationen – keine Verpflichtung, kein Druck

 

„US Cloud war der Hebel, den wir brauchten, um unsere Microsoft-Rechnung um 1,2 Millionen Dollar zu senken.“
— Fortune 500, CIO