Dynamics ERP-Beratung
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Modernisieren Sie Ihre Finanzen, Lieferkette und Betriebsabläufe mit Dynamics ERP-Beratung und sparen Sie dabei 30 bis 50 Prozent gegenüber den Beratungskosten von Microsoft.
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Sie können Mittel für Innovationen freisetzen, Bereitstellungen beschleunigen und die Bindung an bestimmte Anbieter verringern, ohne dabei auf Sicherheit oder Fachwissen auf Unternehmensebene verzichten zu müssen.
Vertraut von
Dynamics ERP-Beratungsdienstleistungen
Beratungs- und Modernisierungs-Roadmaps
Wir erstellen einen priorisierten Modernisierungsfahrplan, der ältere AX-, NAV-, GP- und benutzerdefinierte ERP-Systeme auf Dynamics 365 abbildet. Der Fahrplan quantifiziert das Ausfallrisiko, die Migrationskosten und die Amortisationszeit, sodass Sie mit Zuversicht Beschaffungs- und Vorstandsentscheidungen treffen können.
Migration und Implementierung
Unsere bewährten Migrationsframeworks reduzieren das Risiko von Umstellungen durch die Kombination von automatisierter Datenmigration, vorlagenbasierten Integrationen und erfahrenen Projektleitern. Im Vergleich zu größeren Beratungsverträgen können Sie mit vorhersehbaren Zeitplänen, weniger versteckten Kosten und einer schnelleren Stabilisierung rechnen.
Integration mit Azure und Power Platform
Verbinden Sie Dynamics ERP mit Azure-Diensten, Power BI und Power Platform für einheitliches Reporting und Prozessautomatisierung. Diese Integration reduziert manuelle Abstimmungen und bietet Finanzteams nahezu Echtzeit-Transparenz für Prognosen und Audits.
Optimierung und kontinuierliche Verbesserung
Nach der Inbetriebnahme optimieren wir Prozesse, automatisieren sich wiederholende Aufgaben und führen Einführungsworkshops durch, damit die Vorteile realisiert und nachhaltig genutzt werden können. Kunden berichten regelmäßig von schnelleren Abschlusszyklen und weniger Anpassungen am Monatsende nach unseren Optimierungsmaßnahmen.
Compliance- und Sicherheitsberatung
Wir richten ERP-Implementierungen an den Anforderungen von IFRS, SOX, DSGVO und HIPAA aus und befolgen ISO 27001-Prozesse für den sicheren Umgang mit sensiblen Daten. So können sich Compliance- und Sicherheitsteams auf Kontrollen konzentrieren, anstatt nach der Bereitstellung Probleme zu lösen.
Erwartete Ergebnisse der ERP-Modernisierung
Kosteneinsparungen und Kapitalrendite
Durch die Umstellung auf US Cloud Consulting lassen sich die Ausgaben für Microsoft-Beratung in der Regel um 30 bis 50 Prozent senken, während gleichzeitig eine vergleichbare oder sogar schnellere Bereitstellung gewährleistet ist. Die Einsparungen können in Innovationen, den Schuldenabbau oder zusätzliche Automatisierungsprojekte fließen, die die Wettbewerbsposition verbessern.
Schnellere Amortisierung
Wir verwenden vorgefertigte Beschleuniger und Playbooks für die Bereitstellung in Unternehmen, um die Dauer herkömmlicher Implementierungen um Monate zu verkürzen. Das Ergebnis ist eine frühere Akzeptanz durch die Stakeholder und bedeutende geschäftliche Vorteile, die bereits im ersten Quartal nach der Inbetriebnahme realisiert werden.
Betriebliche Ausfallsicherheit und Effizienz
Einheitliches ERP und integrierte Berichterstattung reduzieren den Abstimmungsaufwand und verbessern die Vorhersagbarkeit der Lieferkette. Führungskräfte im operativen Bereich profitieren von weniger Ausnahmen, geringeren Lagerhaltungskosten und klareren KPIs für kontinuierliche Verbesserungen.
Compliance und Audit-Bereitschaft
Integrierte Kontrollen und standardisierte Prozesse reduzieren Reibungsverluste bei Audits und verkürzen die Zyklen für die Compliance-Berichterstattung. Finanzteams gewinnen Vertrauen durch automatisierte Prüfpfade und Power BI-Dashboards, die in Echtzeit auditfähige Zahlen anzeigen.
Migrations-Roadmap und Bereitstellungsmodell
Bewertung und Entdeckung
Wir beginnen mit einer technischen und geschäftlichen Bewertung, bei der ERP-Module, Integrationen und Anpassungen inventarisiert werden. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist eine Machbarkeitsbewertung und eine nach Prioritäten geordnete Liste von Änderungen, anhand derer die Beteiligten Kosten und Nutzen klar abwägen können.
Pilot- und schrittweise Migration
Unser schrittweiser Ansatz migriert zunächst Module mit geringem Risiko und validiert die Integrationen in jedem Schritt, um Ausfallzeiten zu reduzieren. So bleibt die Geschäftskontinuität gewahrt, während die Teams Vertrauen in die neue Dynamics ERP-Plattform gewinnen.
Umstellung und Stabilisierung
Die Umstellung wird mit detaillierten Runbooks, Rollback-Plänen und Echtzeitüberwachung verwaltet, um Probleme kurz zu halten und sichtbar zu machen. Spezielle Ingenieure in den USA bieten sofortige Reaktion und Stabilisierungsunterstützung, bis das System einen stabilen Zustand erreicht hat.
Wissenstransfer und -übernahme
Wir bieten rollenbasierte Schulungen, Runbooks und Train-the-Trainer-Sitzungen an, damit interne Teams schneller selbstständig arbeiten können. Das Ergebnis ist eine schnellere Einführung und weniger Support-Anfragen für Routineaufgaben nach der Inbetriebnahme.
Unternehmenssicherheit und -schutz
Fortune 500 und globale Reichweite
US Cloud unterstützt mehr als 84 Fortune-500- und Global-2000-Kunden sowie über 8,1 Millionen Nutzer in 42 Ländern. Diese Größenordnung verdeutlicht unsere Fähigkeit, Dynamics ERP-Beratung und -Support in komplexen multinationalen Umgebungen anzubieten.
Zertifizierungen und Sicherheit
Wir arbeiten nach ISO 27001-Prozessen und stellen sicher, dass Kundendaten sowohl während der Übertragung als auch im Ruhezustand verschlüsselt sind. Diese Sicherheitsvorkehrungen reduzieren das Risiko für regulierte Branchen und unterstützen Compliance-Programme für Kunden aus den Bereichen Finanzen, Gesundheitswesen und öffentlicher Sektor.
Ergebnisse und Kennzahlen
Kunden berichten von schnelleren Lösungszeiten, optimierten Monatsabschlüssen und messbaren Kostensenkungen nach der Implementierung. Ein CIO eines Fortune-500-Unternehmens nutzte unsere Schätzung, um eine jährliche Reduzierung der Beratungsausgaben für Microsoft um 1,2 Millionen Dollar auszuhandeln.
Kundenberichte
Lesen Sie kurze, fokussierte Fallstudien, die das Problem, unsere Arbeit und die messbaren Ergebnisse aufzeigen. Diese Berichte liefern Führungskräften aus den Bereichen Beschaffung und IT konkrete Belege, die sie für die Auswahl von Anbietern und die Genehmigung durch den Vorstand benötigen.
Engagement-Optionen
Spar-Garantie
Wir garantieren Ihnen Einsparungen von 30 bis 50 Prozent im Vergleich zu den Beratungskosten von Microsoft für vergleichbare Leistungen. Diese garantierte Differenz wird durch transparente Preise und einfache Kaufoptionen untermauert, sodass die Beschaffungsabteilung die wirtschaftlichen Auswirkungen im Voraus nachvollziehen kann.
Engagement-Modelle
Wählen Sie zwischen Beratungshonoraren, Festpreis-Migrationen oder personalverstärkter Bereitstellung für langfristige Programme. Flexible Modelle vereinfachen die Unternehmensführung und ermöglichen Ihnen eine Skalierung der Beratungskapazitäten ohne mehrjährige Bindungen.
Risikofreie Testversionen und Kostenvoranschläge
Beginnen Sie mit einer risikofreien 30-tägigen Testphase oder einer Kosten- und Zeitplan-Schätzung, die Sie bei Verhandlungen mit Microsoft verwenden können. Viele Kunden nutzen unsere Schätzungen, um ihre bestehenden Microsoft-Angebote zu reduzieren und bessere wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen.
Service-Levels und Eskalationen
Die Aufträge werden mit Unternehmens-SLAs und einem klaren Eskalationspfad zu erfahrenen Beratern in den USA durchgeführt. Das bedeutet eine schnellere Problemlösung und weniger Überraschungen während kritischer Umstellungsphasen.
Weitere Microsoft-Beratungsdienste
US Cloud bietet Beratungsdienstleistungen für das gesamte Microsoft-Ökosystem, einschließlich Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform und Sicherheitslösungen.
Dynamics ERP-Beratung – Häufig gestellte Fragen
