دعم Microsoft Premier
دعم Microsoft من طرف ثالث

3 من كل 4 شركات غير راضية عن دعم Microsoft.

78٪ من الشركات غير راضية عن دعم Microsoft، مشيرة إلى بطء الاستجابة ونقص المعرفة. اكتشف بدائل أفضل.
روب لامير، مؤسس ورئيس مجلس إدارة US Cloud
كتبه:
روب لامير
نُشر في 16 أغسطس 2024
3 من كل 4 شركات غير راضية عن دعم Microsoft

3 من كل 4 شركات غير راضية عن دعم Microsoft

في عالم اليوم الرقمي سريع الوتيرة، يعد الدعم الموثوق به في مجال تكنولوجيا المعلومات أمراً بالغ الأهمية للحفاظ على الإنتاجية والكفاءة التشغيلية. ومع ذلك، كشف استطلاع أجرته LinkedIn مؤخراً لمس ؤولي أنظمة Microsoft 365 ومستخدمي المؤسسات عن إحصائية مذهلة: 78٪ من المشاركين في الاستطلاع شعروا أن دعم Microsoft لا يلبي احتياجاتهم. هذا الاستياء الواسع النطاق هو أكثر من مجرد إزعاج، فهو يمكن أن يؤثر بشكل كبير على الأعمال التجارية، مما قد يتسبب في أضرار ويعيق الإنتاجية.

3 من كل 4 شركات غير راضية عن دعم Microsoft

تطور دعم Microsoft

لفهم الوضع الحالي لدعم Microsoft، من الضروري النظر إلى تطوره على مر السنين. لقد خضعت Microsoft لعدة تغييرات في نموذج الدعم الخاص بها، حيث انتقلت من نظام الدعم المتميز إلى هيكل الدعم الموحد الحالي.

من الدعم الممتاز إلى الدعم الموحد

لطالما اعتُبر دعم Microsoft Premier Support المعيار الذهبي للدعم على مستوى المؤسسات. فقد وفر مديري حسابات تقنية (TAM) متخصصين اكتسبوا معرفة عميقة ببيئات عملائهم. ولكن في عام 2018، بدأت Microsoft في الانتقال إلى نموذج الدعم الموحد، بهدف تبسيط عروض الدعم التي تقدمها وتوفير تجربة أكثر اتساقًا عبر مجموعة منتجاتها المتنامية.

على الرغم من أن النية وراء الدعم الموحد كانت نبيلة، إلا أن عملية الانتقال كانت صعبة بالنسبة للعديد من العملاء. أدخل النموذج الجديد مديري حسابات نجاح العملاء (CSAM) ليحلوا محل مديري حسابات العملاء (TAM)، ولكن العديد من الشركات وجدت أن مديري حسابات نجاح العملاء يفتقرون إلى الخبرة التقنية العميقة والإلمام ببيئاتهم المحددة التي اكتسبها مديرو حسابات العملاء على مدار سنوات.

وقت التشبيه: فكر في الأمر على أنه مستشفى حيث الأطباء الأكثر خبرة، الذين كانوا يشرفون على الفحوصات الروتينية والرعاية العامة للمرضى، يتم الآن استدعاؤهم إلى غرفة الطوارئ للتعامل مع الحالات الأكثر خطورة. وفي الوقت نفسه، يُترك الأطباء الجدد الأقل خبرة للتعامل مع استفسارات المرضى وعلاجاتهم اليومية، على الرغم من أنهم قد لا يتمتعون بنفس عمق المعرفة أو الخبرة التي يتمتع بها الأطباء الأقدم. يعني هذا التغيير أن الرعاية العامة قد لا تكون شاملة أو مستنيرة كما كانت في السابق، مما قد يؤدي إلى ثغرات في الخدمة.

الأسباب الرئيسية لعدم الرضا

تشمل الأسباب الرئيسية لعدم الرضا عن دعم Microsoft نقص المعرفة، وبطء الاستجابة ووقت حل المشكلات، وفرق الدعم الخارجية. إن فهم الأسباب الجذرية لعدم الرضا هذا أمر بالغ الأهمية لإيجاد حلول فعالة وضمان قدرة الشركات على تحقيق أقصى استفادة من استثماراتها في Microsoft.

1. الثغرات المعرفية في دعم Microsoft

رجل ملتح يجلس بين شاشتين للكمبيوتر ويحمل سماعة رأس، مما يرمز إلى الفجوات المعرفية في فرق الدعم التي تساهم في ضعف الأداء في Microsoft Unified Support.
قد تؤدي الثغرات المعرفية في فرق الدعم إلى ضعف الأداء.

على الرغم من تقديم مجموعة واسعة من خيارات الدعم، إلا أن Microsoft Unified Support تواجه صعوبة في التعامل مع الحجم الهائل والتنوع الكبير للمشكلات التي تنشأ عبر خط منتجاتها الواسع. وينبع هذا التحدي من عدة عوامل:

نظرًا لتنوع منتجات وخدمات Microsoft، يجب أن يكون فريق الدعم على دراية بمجموعة واسعة من التقنيات. تم إعادة توزيع العديد من مديري الحسابات الفنية (TAM) ذوي الخبرة للتعامل مع التذاكر ذات الأولوية العالية، تاركين مديري حسابات نجاح العملاء (CSAM) الأقل خبرة للتعامل مع الاستفسارات العامة.

غالبًا ما يؤدي التحول إلى موظفي دعم أقل خبرة إلى حلول سطحية وفترات انتظار أطول، خاصةً بالنسبة للمشكلات المعقدة أو شديدة الخطورة.

التحدي المتمثل في مواكبة التكنولوجيا

إن وتيرة الابتكار السريعة التي تتبعها Microsoft، على الرغم من أنها مفيدة للمستخدمين، إلا أنها تشكل تحديًا كبيرًا لموظفي الدعم. يتم إصدار ميزات وتحديثات ومنتجات جديدة بشكل متكرر، مما يتطلب التعلم والتكيف المستمرين. يمكن أن يؤدي هذا التغيير السريع إلى مواقف لا يكون فيها موظفو الدعم على اطلاع كامل بأحدث التقنيات، مما يؤدي إلى تجارب دعم غير مثالية للعملاء.

2. بطء الاستجابة ووقت حل المشكلات

لا تزال أوقات الاستجابة تشكل مشكلة كبيرة للعملاء. غالبًا ما يتجاوز وقت الاستجابة القياسي أربع ساعات، مع امتداد وقت حل المشكلة إلى أيام أو حتى أسابيع. يمكن أن يُعزى هذا التأخير إلى الحجم الهائل للتذاكر، وعدم كفاية الموظفين، وتعقيد عمليات تصعيد المشكلات، وإعطاء الأولوية للمبادرات الجديدة على حساب الاستثمار في البنية التحتية للدعم.

تأثير حجم التذاكر

تولد قاعدة مستخدمي Microsoft العالمية عددًا هائلاً من طلبات الدعم يوميًا. ورغم أن هذا يدل على الانتشار الواسع لمنتجات Microsoft، إلا أنه يشكل أيضًا تحديًا كبيرًا لفريق الدعم. فقد يؤدي العدد الهائل من الطلبات إلى حدوث اختناقات، مما يتسبب في تأخير الاستجابات الأولية والحلول النهائية.

عمليات التصعيد وعيوبها

عندما يتعذر على فريق الدعم الأولي حل مشكلة الدعم، يجب رفعها إلى مستوى أعلى. ومع ذلك، قد تستغرق عملية الرفع نفسها وقتًا طويلاً، حيث تتضمن عدة عمليات نقل بين مستويات الدعم المختلفة. كل عملية نقل تنطوي على احتمال حدوث تأخيرات وسوء فهم، مما يطيل وقت حل المشكلة.

3. فرق الدعم الخارجية

خريطة العالم مع أسهم متقطعة تشير إلى العلاقة بين أمريكا الشمالية وجنوب آسيا، مما يمثل نقل فرق الدعم إلى الخارج والتحديات المرتبطة بذلك مثل حواجز الاتصال واختلافات المناطق الزمنية.
قد تؤدي فرق الدعم الخارجية إلى تحديات في مجال الاتصال وتوقيت المناطق الزمنية.

أدى استخدام فرق الدعم الخارجية إلى ظهور تحديات إضافية، بما في ذلك حواجز الاتصال، واختلافات المناطق الزمنية، وتفاوت جودة الخدمة، وعدم الإلمام بالقضايا الخاصة بالمنطقة.

التحديات الثقافية واللغوية

على الرغم من أن الدعم الخارجي يمكن أن يكون فعالاً من حيث التكلفة، إلا أنه غالباً ما يخلق حواجز ثقافية ولغوية. قد يواجه موظفو الدعم صعوبة في فهم الفروق الدقيقة لمشكلة العميل، مما يؤدي إلى سوء فهم وإحباط من كلا الجانبين.

اختلافات المناطق الزمنية

بالنسبة للشركات التي تعمل في مناطق زمنية مختلفة عن فرق الدعم الخاصة بها، قد يكون الحصول على المساعدة في الوقت الفعلي أمراً صعباً. قد تتزامن المشكلات الحرجة التي تنشأ خلال ساعات عمل الشركة مع ساعات الراحة لفريق الدعم، مما يؤدي إلى تأخير في حلها.

4. التأثير على الشركات

يمكن أن تكون عواقب الدعم غير الكافي بعيدة المدى بالنسبة للشركات:

  • انخفاض الإنتاجية: يمكن أن يؤثر وقت التعطل الطويل بسبب بطء حل المشكلات بشكل كبير على إنتاجية الموظفين.
  • الخسائر المالية: قد تتعطل العمليات الحيوية للأعمال، مما يؤدي إلى خسارة محتملة في الإيرادات.
  • المخاطر الأمنية: قد يؤدي التأخير في الاستجابة للمشكلات المتعلقة بالأمن إلى تعرض المؤسسات للتهديدات الإلكترونية.
  • إحباط الموظفين: قد يعاني كل من فرق تكنولوجيا المعلومات والمستخدمين النهائيين من زيادة التوتر وعدم الرضا.

الفرص الضائعة: قد لا تتمكن الشركات من الاستفادة الكاملة من الميزات الجديدة أو التحسينات بسبب عدم توفر الدعم في الوقت المناسب.

التكاليف الخفية للدعم الضعيف

بالإضافة إلى الآثار المباشرة، يمكن أن يؤدي الدعم الضعيف إلى مجموعة من التكاليف الخفية التي تتراكم بمرور الوقت:

  • زيادة العبء الداخلي على قسم تكنولوجيا المعلومات: عندما يكون الدعم الخارجي غير كافٍ، غالبًا ما يتعين على فرق تكنولوجيا المعلومات الداخلية أن تتحمل العبء، مما يصرف انتباهها عن المبادرات الاستراتيجية.
  • تكاليف التدريب وتغيير الموظفين: قد يحتاج الموظفون المحبطون إلى تدريب إضافي للتغلب على مشكلات الدعم، أو في الحالات القصوى، قد يغادرون الشركة، مما يترتب عليه تكاليف التوظيف والتدريب.
  • تضرر السمعة: بالنسبة للشركات التي تعتمد على تقنيات Microsoft لخدمة عملائها، قد يؤدي الدعم الضعيف إلى انقطاع الخدمة مما يضر بسمعتها.
  • مخاطر الامتثال: في الصناعات الخاضعة للتنظيم، قد يؤدي التأخير في معالجة بعض القضايا إلى انتهاكات للامتثال وما يرتبط بها من عقوبات.
  • ركود الابتكار: عندما تكون فرق تكنولوجيا المعلومات في حالة استنفار دائم بسبب ضعف الدعم، فإنها تمتلك وقتًا وموارد أقل للابتكار ودفع عجلة الأعمال إلى الأمام.
قد يؤدي الدعم الضعيف إلى تكاليف خفية، مما يؤثر على تكنولوجيا المعلومات الداخلية والتدريب والابتكار.

فهم التكلفة الحقيقية للدعم

تتجاوز التكلفة الحقيقية للدعم السعر المحدد. يجب على الشركات أن تأخذ في الاعتبار ما يلي:

  • وقت الحل: ما مدى سرعة حل المشكلات الحرجة؟ كل ساعة من التوقف عن العمل لها تكلفة مرتبطة بها.
  • جودة الحلول: هل الحلول المقدمة شاملة وطويلة الأمد، أم أنها مجرد حلول سريعة لا تعالج الأسباب الجذرية؟
  • الدعم الاستباقي مقابل الدعم التفاعلي: هل تتضمن حزمة الدعم تدابير استباقية لمنع حدوث المشكلات، أم أنها تفاعلية بحتة؟
  • نقل المعرفة: هل تساهم تجربة الدعم في بناء الخبرة الداخلية، أم أنها تخلق دورة من التبعية؟
  • المرونة: هل يمكن تكييف حزمة الدعم لتلائم الاحتياجات المحددة للشركة، أم أنها نهج واحد يناسب الجميع؟

الحاجة إلى حلول بديلة

نظرًا لانتشار عدم الرضا عن خدمات الدعم التي تقدمها Microsoft، تبحث العديد من الشركات عن حلول بديلة لضمان استمرار قوة وكفاءة بنيتها التحتية لتكنولوجيا المعلومات. وقد برزت شركات الدعم الخارجية كخيار قابل للتطبيق، حيث تقدم خبرات متخصصة وخدمات أكثر استجابة.

صعود مقدمي الدعم المتخصصين

مع تزايد إحباط الشركات من قيود الدعم الأصلي الذي تقدمه Microsoft، ظهر سوق جديد لمقدمي الدعم المتخصصين من الأطراف الثالثة. تركز هذه الشركات حصريًا على دعم تقنيات Microsoft، مما يتيح لها تطوير خبرة عميقة وتخصيص خدماتها لتلبية الاحتياجات المحددة للشركات.

المزايا الرئيسية للدعم من طرف ثالث

  • الخبرة المتخصصة: من خلال التخصص في تقنيات Microsoft، يمكن لمقدمي الخدمات من الأطراف الثالثة تقديم معرفة أعمق وحلول أكثر فعالية.
  • أوقات استجابة أسرع: بدون الحجم الهائل من التذاكر التي تتعامل معها Microsoft، يمكن لمقدمي الخدمات من الأطراف الثالثة تقديم أوقات استجابة أسرع بشكل ملحوظ.
  • خدمة مخصصة: غالبًا ما يقدم مزودو الخدمات الخارجيون دعمًا أكثر تخصيصًا، مع مديري حسابات مخصصين يفهمون الاحتياجات والبيئة الخاصة بكل عميل.
  • فعالية التكلفة: تجد العديد من الشركات أنه بإمكانها الحصول على دعم متميز بتكلفة أقل من خلال اختيار مزودي خدمات خارجيين.
  • المرونة: غالبًا ما يقدم مزودو الخدمات الخارجيون خيارات دعم أكثر مرونة، مما يتيح للشركات تخصيص حزمة الدعم وفقًا لاحتياجاتها المحددة.

السحابة الأمريكية: بديل متميز

تبرز US Cloud كبديل رائد لخدمات الدعم الأصلية من Microsoft. من خلال التركيز حصريًا على تقنيات Microsoft، طورت US Cloud خبرة عميقة في جميع أنحاء نظام Microsoft البيئي. يتيح هذا التخصص لها تقديم العديد من المزايا الرئيسية:

  • أوقات استجابة أسرع: تقدم US Cloud اتفاقية مستوى الخدمة (SLA) مدعومة مالياً تضمن أوقات استجابة مدتها 15 دقيقة لجميع التذاكر بغض النظر عن درجة خطورتها. هذه الاستجابة السريعة يمكن أن تقلل بشكل كبير من وقت التعطل وتقلل من تأثير مشاكل تكنولوجيا المعلومات على العمليات التجارية.
  • خبرة عميقة: بفضل فريق من المهندسين ذوي المهارات العالية الذين يركزون حصريًا على تقنيات Microsoft، يمكن لشركة US Cloud توفير حلول أكثر دقة وفعالية للمشكلات المعقدة.
  • دعم فعال من حيث التكلفة: على الرغم من تقديم خدمة متميزة، غالبًا ما تكون حزم الدعم التي تقدمها US Cloud أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بمستويات الدعم المتميزة التي تقدمها Microsoft، مما يتيح للشركات الحصول على دعم أفضل مع تقليل نفقات تكنولوجيا المعلومات.
  • خدمة مخصصة: يركز نموذج الدعم الذي تقدمه US Cloud على بناء علاقات مع العملاء، مما يضمن تجربة دعم أكثر تخصيصًا ومراعاة للسياق.

خيارات دعم مرنة: تقدم US Cloud حزم دعم قابلة للتخصيص يمكن تكييفها لتلبية الاحتياجات المحددة لكل شركة، مما يوفر مستوى من المرونة لا يمكن أن تضاهيه مستويات Microsoft القياسية.

القيام بالتغيير

بالنسبة للشركات التي تعاني من قيود خدمات الدعم التي تقدمها Microsoft، فإن التحول إلى US Cloud يمكن أن يكون نقطة تحول جذرية. تم تصميم عملية الانتقال بحيث تكون سلسة ودون انقطاع، مما يضمن أن الشركات يمكنها البدء فوراً في الاستفادة من الدعم المحسّن دون أي فجوات في التغطية.

خطوات الانتقال

  1. التقييم: تبدأ US Cloud بإجراء تقييم شامل لبيئة Microsoft الحالية واحتياجات الدعم الخاصة بك.
  2. خطة مخصصة: بناءً على التقييم، يتم وضع خطة دعم مخصصة لتلبية متطلباتك الخاصة.
  3. نقل المعرفة: تعمل US Cloud عن كثب مع فريق تكنولوجيا المعلومات لديك لجمع كل المعلومات الضرورية عن بيئتك وأي مشاكل مستمرة.
  4. انتقال سلس: يتم إدارة الانتقال إلى دعم US Cloud بعناية لضمان عدم حدوث أي انقطاع في عملياتك.
  5. التحسين المستمر: بمجرد اكتمال عملية الانتقال، تقوم US Cloud بمراقبة استراتيجية الدعم وتعديلها باستمرار لضمان الأداء الأمثل.

الختام

تستحق شركتك الأفضل — انتقل إلى US Cloud وشاهد الفرق بنفسك. بفضل أوقات الاستجابة السريعة والخبرة العميقة والحلول الفعالة من حيث التكلفة، فإن US Cloud على استعداد لإحداث ثورة في تجربة دعم Microsoft الخاصة بك.

روب لامير، مؤسس ورئيس مجلس إدارة US Cloud
روب لامير
أحدث روب لامير ثورة في صناعة التكنولوجيا بكونه رائداً في تقديم خدمة SharePoint Portal Server 2001 كخدمة مستضافة على السحابة. كان تعاونه الوثيق مع Microsoft عاملاً أساسياً في مشاركة الخبرة المتعددة المستأجرين، مما مهد الطريق لتطوير SharePoint Online. اليوم، تبرز شركة روب، US Cloud، باعتبارها مزود الدعم الخارجي الوحيد المعترف به من قبل Gartner باعتباره قادرًا تمامًا على استبدال دعم Microsoft Unified (المعروف سابقًا باسم Premier). يضمن التزامه الثابت بالابتكار والتميز أن تظل US Cloud شريكًا موثوقًا به للمؤسسات على مستوى العالم، حيث تقدم باستمرار دعمًا عالميًا المستوى للمؤسسات التي تعتمد على برامج Microsoft.
دعم مايكروسوفت بعلامة بيضاء لمقدمي خدمات السحابة (CSP) ومقدمي خدمات البرمجيات (LSP) ومقدمي خدمات إدارة الأنظمة (MSP)

دعم مايكروسوفت بعلامة بيضاء لمقدمي خدمات السحابة (CSP) ومقدمي خدمات البرمجيات (LSP) ومقدمي خدمات إدارة الأنظمة (MSP): ضبط الهامش وخفض تكاليف الدعم الموحد

نُشر في 5 مايو 2026
اكتشف كيف يمكن لمقدمي خدمات السحابة (CSP) ومقدمي خدمات اللوجستيات (LSP) ومقدمي خدمات إدارة (MSP) تقديم دعم Microsoft بعلامة بيضاء على مستوى المؤسسات تحت علامتهم التجارية — مما يوفر للعملاء 30 إلى 50% مقارنة بخدمة الدعم الموحد.
مجمع دعم مايكروسوفت الصناعي: كيف أصبح الدعم الموحد ضريبة بقيمة 10 مليارات دولار على ابتكار المؤسسات

مجمع دعم مايكروسوفت الصناعي: كيف أصبح الدعم الموحد ضريبة بقيمة 10 مليارات دولار على ابتكار المؤسسات

نُشر في 24 فبراير 2026
قد تستنزف تكاليف دعم Microsoft ما بين 9 و 11٪ من EA الخاص بك. اكتشف كيف أصبح الدعم الموحد ضريبة بقيمة 10 مليارات دولار، وكيف يمكنك استرداد ميزانية الابتكار.
الانتقال من VMware إلى Hyper-V: الجزء المفقود هو دعم دورة الحياة (قبل وبعد التحويل)

الجزء المفقود في عملية الترحيل من VMware إلى Hyper-V: دعم دورة الحياة

نُشر في 13 يناير 2026
تجبر تغييرات VMware العملاء على التحديث قبل أن يكونوا مستعدين لذلك. إليك كيفية نجاح الآخرين في الانتقال إلى Hyper-V.
احصل على تقدير من US Cloud لجعل Microsoft تخفض أسعار الدعم الموحد

لا تتفاوض مع مايكروسوفت دون معرفة التفاصيل

في 91٪ من الحالات، تحصل الشركات التي تقدم تقديرًا للسحابة الأمريكية إلى Microsoft على خصومات فورية وامتيازات أسرع.

حتى إذا لم تقم بالتبديل أبدًا، فإن تقدير US Cloud يمنحك:

  • أسعار السوق الحقيقية تتحدى موقف مايكروسوفت "إما أن تقبلها أو ترفضها"
  • أهداف توفير ملموسة – يوفر عملاؤنا 30-50٪ مقارنة بـ Unified
  • التفاوض على الذخيرة – أثبت أن لديك بديلاً مشروعاً
  • معلومات استخباراتية خالية من المخاطر – بدون التزامات، بدون ضغوط

 

"كانت US Cloud هي الرافعة التي احتجناها لخفض فاتورة Microsoft بمقدار 1.2 مليون دولار"
— Fortune 500، CIO