Microsoft-Migrationsdienste

Bewährte Microsoft-Kompetenz zu geringeren Kosten

Unsere Berater verfügen über durchschnittlich mehr als 14 Jahre Erfahrung mit Microsoft-Produkten und besitzen dieselben Zertifizierungen wie Microsoft-Berater. Sie zahlen 30 bis 50 Prozent weniger und profitieren dennoch von technischer Parität und einer Leistung auf Unternehmensniveau.

Dieselben Ingenieure für Migration und Support

Wir behalten nach der Umstellung dasselbe Team, sodass für Ihren Support nach der Migration keine Neuorientierung oder Wissensübertragung erforderlich ist. Diese Kontinuität senkt das Betriebsrisiko und reduziert versteckte Kosten, die normalerweise nach Abschluss von Projekten anfallen.

Geschwindigkeit und finanzielle SLAs

Expect faster response and resolution with financially-backed SLAs including < 15-minute response for critical issues. These guarantees align incentives and make performance measurable for CIOs and procurement teams.

Keine Auslagerung ins Ausland und compliance-freundliche Lieferung

Alle Lieferungen erfolgen innerhalb der USA oder innerhalb der EU/Großbritanniens, wodurch Offshore-Übergaben vermieden und Anforderungen an die Datenhoheit erfüllt werden. Unsere ISO 27001-konformen Prozesse und verschlüsselten Datenkontrollen unterstützen regulierte Branchen, ohne sensible Informationen preiszugeben.

Erfolgsbilanz des Unternehmens

Wir haben Migrationen für 84 Fortune-500- und Global-2000-Kunden durchgeführt und mehr als 8,1 Millionen Benutzer auf Microsoft-Plattformen migriert. Diese Erfahrung verkürzt Risikozyklen und erhöht die Vorhersagbarkeit für große Programme.

Azure-Cloud-Migration

Wir führen Lift-and-Shift-, Replatforming- und Cloud-native-Transformationen zu Azure mit Landing-Zone-Architektur und Kostenoptimierung durch. Unsere Ingenieure verwenden Azure Migrate, Site Recovery und ExpressRoute, wo dies erforderlich ist, und optimieren die Kosten nach der Migration.

Exchange- und Microsoft 365-Migrationen

Die Migration von Exchange Server zu Microsoft 365 umfasst hybride Koexistenz, stufenweise oder Cutover-Ansätze sowie die Aufbewahrung von Postfächern, um Datenverluste zu vermeiden. Nach der Migration konzentrieren sich die Arbeiten auf die Optimierung des E-Mail-Flusses, die Verbesserung der Sicherheit und die Vorbereitung von Teams.

Modernisierung von SharePoint

Wir migrieren SharePoint On-Premises zu SharePoint Online und modernisieren Workflows zu Power Platform und Power Automate. Governance, Neugestaltung von Berechtigungen und Inhaltsbereinigung sind enthalten, um zukünftige Probleme mit unkontrollierter Ausbreitung und Berechtigungen zu vermeiden.

SQL Server und Datenplattform-Umstellungen

SQL-Migrationen umfassen Upgrades, Azure SQL Managed Instance und Umzüge von lokalen Systemen in die Cloud mit minimalen Ausfallzeiten mithilfe von Replikation und Azure Data Migration Service. Durch Feinabstimmung nach der Umstellung und HA-Konfiguration wird die Leistung auf oder über das Ausgangsniveau wiederhergestellt.

Identitäts-, Active Directory- und Dynamics-Migrationen

Wir planen Azure AD Connect, Identitätsmodernisierung und Dynamics 365-Migrationen unter Beibehaltung benutzerdefinierter Entitäten und Integrationen. Unsere Teams liefern bedingten Zugriff, MFA und Zero-Trust-Elemente als Teil des Migrationsergebnisses.

• Microsoft 365-Migrationsdienste
• SharePoint-Migrationsdienste
• Migration von Mieter zu Mieter
• Azure Cloud-Migrationsdienste

• Microsoft Teams-Migration
• Active Directory-Migrationsdienste
• Beratung zur Migration zu Office 365
• Dynamics 365-Migrationsdienste

• Exchange-Migrationsdienste
• Power BI-Migrationsdienste
• Azure Storage-Migrationsdienste

Phase 1 Entdeckung und Bewertung

Wir inventarisieren Ihren Bestand, erfassen Abhängigkeiten und quantifizieren Hindernisse, um einen Migrationsfahrplan mit Zeitplänen und Meilensteinen zu erstellen. Bei der Bewertung werden Risiken, technische Schulden und ein Weg zu garantierten Einsparungen im Vergleich zur Beratung durch Microsoft ermittelt.

Phase 2 Planung und Entwurf

Die Entwurfsarbeiten umfassen Azure-Landing-Zones, hybride Identitätspläne und Cutover-Strategien mit Rollback-Verfahren. Finanzielle SLAs und Erfolgskriterien werden definiert, damit die Beschaffung den Fortschritt anhand der vertraglichen Verpflichtungen messen kann.

Phase 3 Pilotmigration

Ein Pilotprojekt validiert den Ansatz anhand einer kleinen repräsentativen Arbeitslast, um die Leistung und die Umstellungsschritte zu testen. Die Ergebnisse fließen in den Plan ein, sodass die Produktionswellen mit weniger Unbekannten und kürzeren Ausfallzeiten durchgeführt werden können.

Phase 4 Produktionsmigration

Je nach Risikobereitschaft und Konjunkturzyklen führen wir gestaffelte Produktionswellen oder einen kontrollierten Big Bang durch. Echtzeitüberwachung, Updates für Stakeholder und sofortige Rollback-Fähigkeiten sorgen für den Schutz unternehmenskritischer Systeme.

Phase 5 Optimierung und Übergabe

Die Optimierung nach der Migration befasst sich mit Kosten, Leistung und Sicherheitsstatus und umfasst Schulungen für wichtige Bediener. Die Übergabe ist keine vollständige Übergabe, da dieselben Techniker weiterhin Support leisten, wodurch die Einarbeitungszeit und Folgekosten reduziert werden.

Nachweis der Kosteneinsparungen

Kunden erzielen Einsparungen von 30 bis 50 Prozent gegenüber Microsoft-Beratungsleistungen, wobei Unternehmen im ersten Jahr sechsstellige Beträge einsparen. Die Gesamteinsparungen der Kunden belaufen sich auf über 266 Millionen US-Dollar für Support- und Beratungsleistungen.

Leistungskennzahlen und SLAs

We back response and resolution with financial SLAs including < 15-minute response for critical incidents. Our teams resolve the majority of issues without escalation and provide measurable performance via the client portal.

Kundenstimmen

CIOs und technische Führungskräfte von Fortune-500-Unternehmen loben die Kosten- und Qualitätsergebnisse nach der Migration mit uns. In ihren Zitaten heben sie die schnelleren Problemlösungen, die vorhersehbaren Kosten und das beratende Partnerschaftsmodell hervor, das wir nach der Migration beibehalten.

Beweise auf Unternehmensebene

Zu den erfolgreichen Migrationen zählen 84 Fortune-500-Kunden und mehr als 8,1 Millionen Nutzer in 42 Ländern. Diese Größenordnung zeigt, dass wir komplexe Aufgaben bewältigen und konsistente Ergebnisse für globale Unternehmen liefern können.

Keine Auslagerung ins Ausland und verschlüsselte Kontrollen

Alle Migrations- und Supportarbeiten werden im Inland (USA oder Großbritannien/EU) durchgeführt, um Risiken durch Offshore-Drittanbieter zu vermeiden und die Datenhoheit zu gewährleisten. Kundendaten werden gemäß ISO 27001-konformen Prozessen sowohl während der Übertragung als auch im Ruhezustand verschlüsselt.

Unterstützung durch Industrie und Aufsichtsbehörden

Wir implementieren Migrationspläne, die je nach Branche mit HIPAA, SOC2, DSGVO und anderen Industriestandards übereinstimmen. Unsere Teams entwickeln HA- und Disaster-Recovery-Kontrollen, um die gesetzlichen Anforderungen an Verfügbarkeit und Datenschutz zu erfüllen.

Sichere Migrationspraktiken

Jede Migration umfasst Rollback-Strategien, Zugriff mit minimalen Berechtigungen während der Umstellung sowie Prüfpfade für Änderungen und Genehmigungen. Diese Struktur reduziert den Explosionsradius und dokumentiert die Compliance für Auditoren.

Zertifizierungen und Anerkennung durch Dritte

US Cloud ist nach ISO 27001 zertifiziert und von Gartner für unabhängigen Microsoft-Support durch Dritte anerkannt. Diese Validierungen liefern Beschaffungs- und Sicherheitsteams unabhängige Nachweise für die Prozessreife und das Risikomanagement.

Transparente stündliche und feste Aufträge

Wählen Sie flexible Stundenhonorare oder Festpreisangebote mit klar definierten Meilensteinen, die sich an Ihrem Budgetierungsansatz orientieren. Die Preisgarantie verhindert unerwartete Erhöhungen im zweiten Jahr und unterstützt die Kapitalplanung.

Spar-Garantie gegenüber Microsoft

Wir garantieren Einsparungen von 30 bis 50 Prozent im Vergleich zu Microsoft-Beratungsleistungen und erstellen vor Beginn der Arbeiten einen klaren Kostenvoranschlag. Dieser Kostenvoranschlag hilft der Beschaffungsabteilung bei Verhandlungen mit OEMs und setzt Budget für Transformationsprojekte frei.

Test- und Pilotoptionen

Mit einem Pilotprojekt oder einer 30-tägigen Testphase kann Ihr Team die Liefergeschwindigkeit und -qualität überprüfen, bevor es sich für ein vollständiges Programm entscheidet. Testphasen führen zu hohen Konversionsraten, da die Kunden dieselben Ingenieure und messbare Ergebnisse sehen.

Unterstützung nach der Migration inbegriffen

Der Support nach der Migration durch dieselben Techniker ist in vielen Vertragsmodellen enthalten, um spätere Übergabekosten zu vermeiden. Diese Kontinuität senkt die Gesamtbetriebskosten und vereinfacht das Lieferantenmanagement.