طرف ثالث: برنامج دعم Microsoft - ندوة عبر الإنترنت
دعم Microsoft للمؤسسات

لا تنشغل بمفاوضات دعم Microsoft مرة أخرى – طرف ثالث: برنامج دعم Microsoft (الحلقة 8).

هل تعتقد أنك بحاجة إلى تجديد اشتراكك في خدمة الدعم الموحد من Microsoft؟ في هذه الحلقة من برنامج 3rd Party، نكشف عن كيفية قيام قادة المشتريات بخفض التكاليف، واكتساب النفوذ، واستعادة السيطرة — دون التنازل عن جودة الدعم.
مايك جونز
كتبه:
مايك جونز
نُشر في 22 مايو 2025
لا تقع في فخ مفاوضات دعم Microsoft مرة أخرى – طرف ثالث: عرض دعم Microsoft

تريد Microsoft أن تجعلك تعتقد أنه لا توجد لديك خيارات عندما يتعلق الأمر بالدعم الموحد. لكن الحقيقة هي أن لديك خيارات.

في أحدث حلقة من برنامج "3rd Party: The Microsoft Support Show"، نحلل ما يحتاج كل مسؤول مشتريات إلى معرفته قبل الدخول في جولة أخرى من المفاوضات الصعبة والمكلفة مع Microsoft. نجلس مع كريس ماكولو، نائب رئيس المبيعات العالمية في US Cloud، لكشف حقيقة التفاوض مع واحدة من أقوى مؤسسات المبيعات في العالم — وكيف يمكنك قلب الطاولة.

من تكتيكات التجميع في المراحل المتأخرة إلى "ضريبة دعم Microsoft" سيئة السمعة، هذه الحلقة هي دورة مكثفة في استعادة السيطرة على المفاوضات. يضع كريس خطة عمل لكسر الأسعار غير الشفافة مع تجنب الالتزامات في اللحظة الأخيرة، وذلك فقط باستخدام عروض الأسعار من أطراف ثالثة كوسيلة ضغط — حتى لو انتهى بك الأمر بالبقاء مع Microsoft.

خلاصة القول: مزودي الدعم البديل مثل US Cloud يقدمون خدمة أسرع عبر مجموعة Microsoft الكاملة، بتكلفة أقل بنسبة 30-50٪. الوقت ينفد إذا كان عقد Unified الخاص بك على وشك التجديد، لذا حان الوقت للتصرف. لا تدع Microsoft تستنفد الوقت المتاح لاتخاذ قرارك. احصل على المعلومات، واحصل على المزايا، واحصل على عرض الأسعار المجاني الذي قد يوفر لك الملايين.

اقرأ النص الكامل هنا

تيبر أوبراين

مرحباً بالجميع. أهلاً بكم في برنامج 3rd Party، برنامج الدعم من Microsoft. ينضم إلينا اليوم نائب رئيس المبيعات العالمية هنا في US Cloud، كريس ماكولو. سنتحدث اليوم عن كيفية التفاوض مع Microsoft بالطريقة السهلة، والتي، كريس، لا توجد طريقة سهلة حقاً. تنبيه، يا رفاق: عادةً ما يكون من الصعب للغاية على مسؤولي المشتريات حل مشكلة كيفية سير العملية عند التفاوض مع Microsoft.

كما تعلمون، هناك سبب يجعلها واحدة من أكثر مؤسسات التسويق والمبيعات احترامًا في العالم. فريق Microsoft ذكي — فهم يعرفون ما يفعلونه. من المعتاد جدًا أن يرى موظفو المشتريات عروضًا متأخرة، وعروضًا تتطلب تجميعًا، ولا يرون أي ميزانية على الإطلاق للعروض المقدمة.

لكننا سنتحدث عن بعض الطرق التي يمكن لمسؤولي المشتريات من خلالها التأثير على تلك المناقشات بشكل إيجابي.

كريس ماكولو

رائع، تيبر. من الجيد أن أكون هنا معك، ويسعدني التحدث عن هذا الموضوع. إنها عملية معقدة. إنها عملية طويلة. قد تكون مؤلمة في بعض الأحيان، لذا دعنا نستعرضها.

تيبر أوبراين

نعم، لنبدأ. أخبرني: ما هي بعض التحديات الكبيرة التي تواجهها المؤسسات الكبيرة عند التفاوض مع هذا العملاق الذي هو Microsoft؟

كريس ماكولو

مايكروسوفت هي العملاق في الغرفة، وهذا أمر معروف. شركات Fortune 500، الشركات الكبيرة... عند التفاوض مع مايكروسوفت، لا تزال هذه الشركات تمتلك الكثير من الأوراق الرابحة، وغالبًا ما يكون الدعم الموحد هو الفيل في الغرفة. من الصعب التحدث عن هذا الموضوع لعدة أسباب.

الدعم ليس جيدًا. الكثير من التعليقات التي نتلقاها من العملاء الجدد تتعلق بمشاكل الخدمة وتغيير هياكل الأسعار عامًا بعد عام — وهو نقطة تفاوض صعبة. هناك العديد من العقبات طوال العملية، وبشكل عام، إنها تجربة طويلة ومعقدة وغير ممتعة.

تيبر أوبراين

وهذا أمر يتعين على موظفي المشتريات القيام به عامًا بعد عام. فهم يقضون وقتًا طويلاً في التفاوض، ويبرمون صفقة يرضون عنها، ثم يتعين عليهم تكرار ذلك بعد اثني عشر شهرًا.

كريس ماكولو

بالضبط. هناك الكثير من التعب الذي ينطوي عليه الأمر. تخوض المعركة لمدة عام، وربما تصل إلى نتيجة، ثم سرعان ما تجد نفسك تخوضها مرة أخرى. كما أن البصمة التكنولوجية للأشخاص لا تتقلص، بل تتزايد، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الدعم الموحد.

كل عام، يواجه العملاء الذين يأتون إلى US Cloud نفس المشكلات: الحصول على أفضل سعر وأفضل عرض، ثم الاضطرار إلى إعادة التفاوض. ولكن مع نموذجنا - كيفية تنظيمنا وتسعيرنا وتثبيت الأسعار لعدة سنوات - هناك ضغط أقل بكثير على تلك المحادثات المستمرة.

تيبر أوبراين

حسناً، كريس: ما هي بعض التحديات التي تواجهها المؤسسات الكبيرة عند الدخول في هذه المفاوضات مع Microsoft؟

كريس ماكولو

حسناً، إذا كانت Microsoft هي العملاق، فإن الدعم الموحد هو الفيل في الغرفة — لا أحد يريد أن يتطرق إليه. فرق تكنولوجيا المعلومات تكره تجربة الدعم، وفرق المشتريات تكره عملية التفاوض المؤلمة والمتكررة. لهذا السبب غالباً ما يتم تجميع الدعم الموحد بشكل منفصل أو يتم استبعاده تماماً: تجد Microsoft صعوبة في معالجة هذه المسألة بشكل مباشر.

تيبر أوبراين

إذن، في الواقع، هل يدمجونها مع شيء آخر أو يضعونها جانباً لأن الوضع ليس جيداً؟

كريس ماكولو

بالضبط. التجميع هو جزء كبير من ذلك. هناك مقولة قديمة تقول: "حيثما يوجد الغموض، يوجد هامش الربح". إذا لم تفهم حقًا التسعير لكل منتج أو خدمة أو تكنولوجيا، فستجد أن هناك الكثير من العناصر المتغيرة في تلك الاتفاقيات.

تيبر أوبراين

حسناً، أنا مسؤول مشتريات، وربما أكون متعباً قليلاً، فقد أبرمت ثلاث أو أربع أو خمس صفقات مع Microsoft. ما الذي يمكنني فعله بشكل أفضل هذا العام لتسهيل عملية التفاوض؟

كريس ماكولو

الأمر كله يتعلق بالخيارات. عليك تقييم مزايا المنتجات الخارجية — ما تقدمه US Cloud، وكيف نختلف في تنظيمنا، وما هي منتجاتنا مقارنةً بـ Microsoft Unified، وكيف يتم تسعيرها. كلما زادت معلوماتك، كلما كان تفاوضك أفضل — سواء قررت البقاء مع Microsoft أو الانتقال إلى شيء مختلف تمامًا.

ابدأ هذه المناقشات مبكرًا. لا تقتصر على فريق التوريد فحسب، بل أشرك أيضًا أصحاب المصلحة في قسم تكنولوجيا المعلومات. تحدث إلى كل فرد يدعم التقنيات التي تهمك، وابدأ في الاستعداد بشكل مكثف.

تيبر أوبراين

الجزء المهم من اللعبة هنا: ما هي بعض الأشياء الأسهل التي يمكنني إعدادها ويمكنني الاستعانة بها عندما أدخل في تلك المناقشة مع Microsoft؟

كريس ماكولو

ابدأ بالنظر إلى استخدامك الفعلي خلال العام الماضي. افهم سجل التذاكر الخاص بك — ما هي التقنيات التي تعمل معها غالبًا مع Microsoft لتقديم الدعم.

تيبر أوبراين

لذا فإن التحضير هو المفتاح. بصفتي مسؤولاً عن المشتريات، ما هي الأبحاث التي يجب أن أقوم بها قبل الدخول في تلك المحادثة مع Microsoft؟

كريس ماكولو

عدة أمور. ابحث عن منظمات مستقلة مثل Gartner و InfoTech، وهي شركات عملاقة في هذا المجال تتابع موردي التكنولوجيا. ستجد الكثير من التحليلات حول الدعم المقدم من أطراف ثالثة. عند التحضير للمفاوضات، من المهم أن تفهم احتياجاتك التكنولوجية الخاصة.

ما هو الدعم الذي استفدت منه خلال العام الماضي؟ ما أنواع التذاكر التي تقدمها يوميًا؟ يوجد تقرير استخدام في بوابة Microsoft الخاصة بك — احصل على أساس مرجعي لاحتياجاتك، لأن مبادراتك التكنولوجية واعتمادك على Microsoft قد يكون في تزايد. اسأل: هل احتياجاتي من الدعم تتغير؟

تيبر أوبراين

حسناً، لنفترض أنني مستعد: لدي تقرير الاستخدام، وربما حتى عرض أسعار من طرف ثالث. ما الذي يجب أن أتوقعه من Microsoft عندما يأتون إلى طاولة المفاوضات؟

كريس ماكولو

راقب أولوياتهم — فهي ستخبرك الكثير عن خططهم. هل يضغطون من أجل الإنفاق على السحابة؟ اعتماد Copilot؟ تقنيات جديدة قد لا تكون مناسبة لخطة عملك؟ هذه هي أوراق المساومة. افصلها في مقترحات منفصلة بدلاً من تجميعها معًا.

تيبر أوبراين

نحن نعلم أن Microsoft لديها تاريخ في ربط أو تجميع اتفاقية المؤسسات مع الدعم الموحد — أو ما يُعرف باسم "ضريبة دعم Microsoft". ما هي بعض الطرق لفك ربط هذه الاتفاقية؟ ما الذي تركز عليه Microsoft ويمكنني الاستفادة منه؟

كريس ماكولو

تركز Microsoft على زيادة الإنفاق على Azure واعتماد Copilot واعتماد التكنولوجيا الجديدة. إذا كانت هذه الأمور تتوافق مع خطة عملك، فاستخدمها بالتأكيد كورقة مساومة - تعامل مع كل منها على أنه اقتراح منفصل. كلما كشفت عن المزيد من الحزم، قل الغموض، ويمكنك معرفة ما إذا كانت تفيدك حقًا أو ما إذا كانت التكلفة مناسبة.

تيبر أوبراين

لنفترض أن لديك عرضًا من Microsoft، فمن يمكنك اللجوء إليه للحصول على مساعدة إضافية؟

كريس ماكولو

منظمات مثل Gartner و InfoTech — تتمثل مهمتها بالكامل في مساعدتك على التعامل مع ما يواجهك. Directions on Microsoft هو مورد رائع آخر للأسئلة المتعلقة بـ Microsoft. كيف أتفاوض؟ ما هي الدورات التدريبية التي تقدمونها لمساعدتي ومساعدة فريقي؟ استخدم هذه الموارد لتحقيق أقصى استفادة من هذه المحادثات والعلاقة في المستقبل.

تيبر أوبراين

ركزت محادثة اليوم بشكل كبير على الاستعداد: أن تكون واضحًا بشأن استخدامك الحالي والمستقبلي، وأن تحصل على عرض أسعار من طرف ثالث للدعم، وأن تفهم أولويات Microsoft حتى تتمكن من التفكير في الفصل بين الخدمات.

ما هي الطرق الأخرى التي يمكن أن تساعد بها US Cloud قادة المشتريات في اجتياز هذه العملية؟

كريس ماكولو

احصل على عرض أسعار — نقطة. 80% من مسؤولي المشتريات في مجال تكنولوجيا المعلومات الذين يتعاملون مع US Cloud يحصلون على صفقات أفضل. نقطة.

يمكنك الحصول على عرض أسعار منا — 80 في المائة يحصلون على صفقة أفضل. استخدم أداة Azure Optimization الخاصة بنا لتقليل نفقات Azure، وإعادة التركيز على مجالات أخرى، والاستفادة من شبكة شركائنا للحصول على الدعم في التفاوض والتنفيذ.

الأمر بسيط: تعال واحصل على المعلومات، واتبع الإجراءات، واحصل على عرض أسعار. أكثر من 80 في المائة من قادة المشتريات الذين يأتون إلينا يوفرون المال، سواء بقوا معنا أو حتى إذا بقوا مع Microsoft. ويمكن لأداة Azure Optimization الخاصة بنا توفير 30-50 في المائة من نفقات Azure.

عندما تأتي إلى US Cloud، افتح غطاء المحرك: شاهد كيف يتم تنظيم إنفاقك على Azure. سنجد طرقًا للتوفير ونحدد الهدر — إنه وقت مستثمر بشكل جيد.

وأخيرًا، هناك شبكة شركائنا — استخدمها للحصول على موارد إضافية وتكتيكات تفاوضية. هناك الكثير من الموارد المتاحة، ويمكن لـ US Cloud توجيهك إلى الطريق الصحيح لجعل تجربة هذا العام أقل صعوبة.

لقد عملنا مؤخرًا مع مديرة توريد في المملكة المتحدة كانت في حيرة من أمرها — بعد محادثات متتالية مع Microsoft، وساعات طويلة على الهاتف. كانت بحاجة إلى حل طويل الأمد.

اقترحنا حلاً متعدد السنوات مع US Cloud: تقلبات طفيفة في الأسعار، اعتمادًا على الاحتياجات والمنظمة. ما كان منطقيًا بالنسبة لها هو الراحة خلال السنوات الثلاث المقبلة، بدلاً من العودة إلى Microsoft بعد أن وسّع فريقها نطاق عمله وواجه تقلبات كبيرة في الأسعار.

تيبر أوبراين

كيف كانت مدخراتها؟

كريس ماكولو

ما لا يقل عن خمسين بالمائة — ربما اثنين وخمسين بالمائة؟

تيبر أوبراين

وماذا يعني ذلك في...

كريس ماكولو

دولارات؟ في حالتها، كان المبلغ ملايين الدولارات — فقد كانت شركة متعددة الجنسيات.

تيبر أوبراين

ملايين الدولارات كل عام، أم على مدى فترة زمنية؟

كريس ماكولو

كان هذا في عام واحد. على مدى ثلاث سنوات، تم توفير عشرات الملايين من الدولارات على الدعم. ولا يقتصر الأمر على السعر فحسب، بل إن US Cloud تقدم قيمة مضافة. نحن ننظم خدماتنا ودعمنا بشكل مختلف، يتجاوز ما يخبرنا به العملاء عن تجربتهم مع Microsoft يومًا بعد يوم.

إنها صفقة قيّمة وعالية الجودة، مضمونة لمدة ثلاث سنوات مع راحة البال بعدم الاضطرار إلى خوض تلك المعركة مرة أخرى في غضون ثمانية أشهر. نريد أن نسهل الأمر عليك.

كما عملنا مع بنك عالمي كبير — حيث استمرت المحادثات لعدة أشهر، وحظينا بثقة كبيرة، وحققنا وفورات ضخمة. ولكن في النهاية، عادت Microsoft بعرض رائع، وبقي البنك مع Microsoft. لا بأس بذلك — ففي بعض الأحيان تفوز Microsoft في تلك المفاوضات. ولكن في كثير من الأحيان، ينتقل العملاء إلينا بسبب الخبرة التي نقدمها.

تيبر أوبراين

تقصد إذا عدت إلى السفينة الأم...

كريس ماكولو

إذا عدت إلى الشركة الأم؟ من الصعب جدًا ترك Microsoft — إلغاء خدمات مثل Premier Support for Partners يكاد يكون مستحيلًا. سيعودون بعروض بقيمة 5 دولارات شهريًا، ثم 2 دولار شهريًا. سيستمرون في ملاحقتك حتى يصبح البقاء أمرًا منطقيًا.

ولكن ما يحدث هو أنك تتعرف على فريقنا، وتجري محادثات معهم، وفي المرة القادمة سنكون في وضع أفضل بكثير كشريك مستقبلي لك.

تيبر أوبراين

رائع. حسناً، شكراً جزيلاً على وقتك، كريس.

شكراً مرة أخرى على انضمامكم إلينا في برنامج 3rd Party: the Microsoft Support show. نأمل أن تساعدكم بعض النصائح التي تعلمتموها اليوم في مفاوضاتكم القادمة مع Microsoft. كما هو الحال دائماً، لا تترددوا في التواصل معنا على uscloud.com—يمكننا مساعدتكم في تلك المفاوضات وتقديم عرض أسعار قيّم لمناقشتكم القادمة مع Microsoft.

مايك جونز
مايك جونز
يتميز مايك جونز بكونه خبيراً رائداً في مجال حلول Microsoft للمؤسسات، وقد اعترفت به شركة Gartner كأحد أفضل الخبراء في العالم في مجال اتفاقيات Microsoft Enterprise Agreements (EA) وعقود الدعم الموحد (المعروفة سابقاً باسم Premier). تتيح خبرة مايك الواسعة في القطاعات الخاصة والشراكة والحكومية له تحديد الاحتياجات الفريدة لبيئات مايكروسوفت في قائمة Fortune 500 ومعالجتها بخبرة. إن رؤيته الفريدة في عروض مايكروسوفت تجعله رصيدًا لا يقدر بثمن لأي مؤسسة تسعى إلى تحسين مشهدها التكنولوجي.
كسر احتكار مايكروسوفت - السحابة الأمريكية

كسر احتكار مايكروسوفت: كيف تعمل فرق المشتريات في الشركات على خفض تكاليف الدعم بنسبة 50%

نُشر في 7 أبريل 2026
تتجنب فرق المشتريات في مجال تكنولوجيا المعلومات بالمؤسسات ارتفاع أسعار الدعم التي فرضتها مايكروسوفت بنسبة تتراوح بين 30 و200٪ من خلال التحول إلى البدائل الموحدة. احصل على استراتيجية انتقال مدتها 60 يومًا لاستعادة ميزة التفاوض.
دليل المؤسسات لدعم Microsoft: مقارنة بين مزودي خدمات الترخيص (LSP) ومزودي خدمات السحابة (CSP) ومزودي خدمات إدارة (MSP) والبدائل المستقلة

دليل المؤسسات لدعم Microsoft: LSP و CSP و MSP وخيارات الجهات الخارجية

نُشر في 24 مارس 2026
قارن بين خيارات الدعم المؤسسي من Microsoft وتكاليفه ومخاطره عبر مزودي خدمات الترجمة (LSP) ومزودي خدمات السحابة (CSP) ومزودي خدمات الإدارة (MSP) ومزودي الخدمات من الجهات الخارجية.
Microsoft E7 والاقتصاديات الجديدة للذكاء الاصطناعي في المؤسسات

Microsoft E7 والاقتصاديات الجديدة للذكاء الاصطناعي في المؤسسات

نُشر في 17 مارس 2026
يعيد Microsoft 365 E7 تشكيل تكاليف الذكاء الاصطناعي للمؤسسات من خلال "Copilot Credits" ونظام التسعير القائم على عدد المستخدمين. تعرف على المخاطر والأسعار ونصائح التفاوض.
احصل على تقدير من US Cloud لجعل Microsoft تخفض أسعار الدعم الموحد

لا تتفاوض مع مايكروسوفت دون معرفة التفاصيل

في 91٪ من الحالات، تحصل الشركات التي تقدم تقديرًا للسحابة الأمريكية إلى Microsoft على خصومات فورية وامتيازات أسرع.

حتى إذا لم تقم بالتبديل أبدًا، فإن تقدير US Cloud يمنحك:

  • أسعار السوق الحقيقية تتحدى موقف مايكروسوفت "إما أن تقبلها أو ترفضها"
  • أهداف توفير ملموسة – يوفر عملاؤنا 30-50٪ مقارنة بـ Unified
  • التفاوض على الذخيرة – أثبت أن لديك بديلاً مشروعاً
  • معلومات استخباراتية خالية من المخاطر – بدون التزامات، بدون ضغوط

 

"كانت US Cloud هي الرافعة التي احتجناها لخفض فاتورة Microsoft بمقدار 1.2 مليون دولار"
— Fortune 500، CIO