마이크로소프트 엔터프라이즈 계약(EA)
마이크로소프트 프리미어 지원

주의해야 할 최신 마이크로소프트 기업 영업 전략 3가지

마이크로소프트는 기업들이 필요 이상으로 소프트웨어를 구매하도록 계속해서 압박하고 있습니다. 마이크로소프트의 최신 세 가지 영업 전략을 알아두는 것이 중요합니다.
마이크 존스
작성자:
마이크 존스
게시일: 6월 01, 2023
주의해야 할 최신 마이크로소프트 기업 영업 전략 3가지

주의해야 할 최신 마이크로소프트 기업 영업 전략 3가지

소프트웨어 라이선싱 관행은 고객을 착취하는 수단으로 악용될 수 있으며, 이는 수십 년간 지속되어 온 문제다. 2008년 글로벌 금융위기 당시 많은 기업들은 고객에게 필요 이상으로 많은 소프트웨어 사용을 강요하거나 라이선스를 묶어 판매하는 등의 전술을 동원했다. 시간이 지나면 이런 관행이 사라지길 바라지만, 역사는 반복되는 경향이 있으며 마이크로소프트는 이를 반복적으로 저지르는 기업 중 하나다.

현재 세계가 또 다른 글로벌 경기 침체를 겪고 있는 가운데, 마이크로소프트는 고객들에게 필요 이상으로 많은 소프트웨어를 구매하도록 계속해서 압박하고 있습니다. 마이크로소프트 365부터 Teams 및 Viva의 추가 라이선스에 이르기까지 해당 기업의 모든 제품은 현대적인 비즈니스를 성공적으로 구축하는 데 필수적인 도구로 마케팅되고 있습니다. 그러나 사실 많은 기업들은 성공하기 위해 이 모든 제품이 필요하지 않을 수 있습니다.

기능과 성능은 불필요한 부피를 늘려 내부 프로세스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 마이크로소프트는 기업 지원이라는 명목으로 제품을 판매하려 하며, 거래를 달콤하게 만들기 위해 다양한 거래와 번들을 추가하고 있지만, 사실은 사용자를 자사 서비스에 의존하게 만들어 돈을 뜯어내려는 것입니다.

어두운 조명 아래 키보드 위에 떠 있는 파란색 웃는 이모티콘과 빨간색 화난 이모티콘 하나.
마이크로소프트 기업 영업 전략: 달콤한 거래 vs. 숨겨진 비용

마이크로소프트 엔터프라이즈 영업 거래의 기술

업계 베테랑들은 드러난 전략과 속임수를 알아챌 수 있겠지만, 완벽한 사람은 없습니다. 주의해야 할 몇 가지 사항을 소개합니다.

  • 업그레이드 및 갱신
    마이크로소프트는 업그레이드와 갱신을 적극적으로 추진하는 데 있어 명성을 쌓아왔습니다. 이 회사는 고객을 유치하고, 필요하지 않더라도 최신 라이선스 버전으로 업그레이드하거나 라이선스를 갱신하도록 유도하기 위해 다양한 전략을 구사합니다. 제공되는 모든 기능이 필요하지 않은 경우, 이러한 할인은 장기적으로 볼 때 가치가 없을 수 있으므로 갱신 과정에서 제시된 기능 대비 혜택을 신중히 평가하시기 바랍니다.
  • 복잡한 라이선싱 모델
    마이크로소프트의 라이선싱 모델은 매우 복잡할 수 있어, 정확히 무엇을 지불하는지 완전히 파악하지 못할 수도 있습니다. 예를 들어 마이크로소프트는 사용자 수, 기기 수, 서버 수를 기준으로 요금을 부과하지만, 제품과 라이선스 유형에 따라 가격이 달라집니다. 복잡한 라이선스에 대해 항상 경계를 늦추지 말고, 질문을 너무 많이 한다고 생각하지 마십시오. 돈이 걸린 문제라면, 질문을 많이 하는 것은 작은 대가일 뿐입니다.
  • 번들 라이선스
    마이크로소프트는 라이선스를 묶어 판매함으로써 고객이 필요 이상으로 구매하도록 유도합니다. 이는 그들이 발명한 혁신적인 방법은 아니지만 효과적인 전략입니다. 예를 들어, Microsoft 365 E5에는 Teams, SharePoint, Exchange Online 등 다양한 기능이 포함됩니다. 많은 기업들은 Teams와 SharePoint만 사용하거나 Teams만 사용할 수도 있습니다. 곧 깨닫게 되는 것은, 좋은 거래라고 생각했던 것이 사실은 돈을 제대로 쓰고 있다는 느낌을 주도록 설계된 일종의 함정이라는 점입니다. "걱정 마세요, 사업이 성장하면 다른 서비스들도 결국 활용하게 될 거예요." 이런 말은 듣기 좋지만, 실제로 그렇게 되는 경우는 거의 없습니다.

MS 디지털 지원 영업팀의 압박에 굴복하지 마십시오

모두가 할인 혜택을 찾고 있습니다. 경기 침체 속에서 할인 기회를 놓치기 어렵죠. 하지만 마이크로소프트는 고객이 라이선스가 필요한 시점보다 수개월 앞서 불필요한 구독을 강요합니다. 이는 고객이 누린다고 생각하는 할인 혜택을 사실상 무효화시킵니다. 마이크로소프트가 더 많은 소프트웨어를 판매하려는 압박은 이해할 수 있습니다. 그들의 사업 방식이니까요. 그러나 여러분의 임무는 불리한 거래를 피하고, 완전하고 지속적인 혜택을 제공할 제품에 투자하는 것입니다.

소프트웨어 비용을 적극적으로 관리하면 회사의 수익을 보호하고 마이크로소프트의 의심스러운 라이선스 관행에 휘말리는 것을 방지할 수 있습니다. 거래 조건은 처음에는 매력적으로 보일 수 있지만, 세부 조항은 항상 다른 이야기를 담고 있습니다. 경계를 늦추지 말고 안전을 유지하십시오.

마이크 존스
마이크 존스
마이크 존스는 마이크로소프트 엔터프라이즈 솔루션 분야의 선도적 권위자로 두각을 나타내며, 가트너로부터 마이크로소프트 엔터프라이즈 계약(EA) 및 통합(구 프리미어) 지원 계약 분야의 세계 최고 주제 전문가 중 한 명으로 인정받았습니다. 마이크는 민간 기업, 파트너사, 정부 부문을 아우르는 폭넓은 경험을 바탕으로 포춘 500대 기업 내 마이크로소프트 환경의 고유한 요구사항을 전문적으로 파악하고 해결합니다. 마이크로소프트 제품군에 대한 그의 탁월한 통찰력은 기술 환경 최적화를 추구하는 모든 조직에 귀중한 자산이 됩니다.
US Cloud로부터 견적을 받아 Microsoft의 통합 지원 가격을 낮추도록 하십시오

마이크로소프트와 무턱대고 협상하지 마라

91%의 경우, 미국 클라우드 견적을 마이크로소프트에 제시하는 기업들은 즉시 할인과 더 빠른 조건 양보를 경험합니다.

전환하지 않더라도 미국 클라우드 견적은 다음과 같은 혜택을 제공합니다:

  • 실제 시장 가격 책정으로 마이크로소프트의 '받아들이거나 포기하라'는 태도에 도전
  • 구체적인 절감 목표 – 고객사는 통합 솔루션 대비 30~50% 절감
  • 협상 탄약 – 합법적인 대안이 있음을 증명하라
  • 리스크 없는 정보 – 의무도, 압박도 없습니다

 

"US Cloud는 마이크로소프트 비용을 120만 달러 절감하는 데 필요한 해결책이었습니다"
— 포춘 500대 기업, CIO