Doelgroep: IT-sourcing, inkoop en leveranciersbeheer
Voer ten minste 3 maanden voor uw Unified-verlenging een audit uit op het verlengingsvoorstel om volledig te begrijpen hoe de prijs wordt berekend. Uw auditrechten stellen u in staat om de terugblik over een periode van 3-5 jaar te bekijken en volledig te begrijpen. Vraag om de informatie in een spreadsheet, niet in een pdf. De informatie moet het volgende bevatten: contractnummer en type (Enterprise Agreement, MPSA, enz.) en een gedetailleerde lijst van alle producten in het contract, de jaarlijkse kosten en het type.
Zodra u weet welke Microsoft-producten en -services u nodig hebt en welke kosten voor Unified Support daarmee gemoeid zijn, zet u deze in een spreadsheet en past u de verwachte groei voor de verschillende producten voor 5 jaar toe. Maak daarnaast een prognose van de SAB-credits en SA-kortingen die in 2023 verloren gaan. Met deze analyse kunt u een effectieve prognose maken van de kosten voor Unified Support voor uw onderneming.
Volgens Microsoft helpt datacenterconsolidatie en -migratie klanten om kosten te verlagen, serviceniveaus te verbeteren en de flexibiliteit van hun bedrijf te vergroten. Meer gedetailleerde voordelen zijn onder meer een vermindering van CapEx- en OpEx-uitgaven, gestandaardiseerde technologieën, minder VM-serverwildgroei en migratie naar Azure-gebaseerde private of publieke IaaS.
Nu IT-leiders datacenters consolideren om hun digitale transformatie te versnellen en te voldoen aan de kostenbesparingsdoelstellingen van de CFO, zien ze hun Azure-verbruik aanzienlijk toenemen naarmate ze datacenters sluiten en hun data naar Azure verplaatsen. Hierdoor stijgen ook de Unified-kosten.
Externe Microsoft-ondersteuning is door Gartner erkend als een manier om IT-kosten te besparen en is vooral aantrekkelijk wanneer men vijfjarige Microsoft-gerichte IT-roadmaps en uniforme ondersteuningskosten met elkaar vergelijkt.
66% van de ondervraagde bedrijven verwacht dit jaar strategieën te gaan volgen om IT-kosten te vermijden, tegenover slechts 38% vóór de pandemie. – Deloitte 2020
Uit onderzoek van Gartner blijkt dat toonaangevende bedrijven een proactieve en strategische benadering hanteren voor kostenoptimalisatie: ze verlagen strategisch bestaande kosten en vermijden nieuwe kosten, terwijl ze groei financieren aan het einde van de conjunctuurcyclus. Deze benadering stelt hen beter in staat om tegenslagen en onzekerheden het hoofd te bieden en vooruit te komen te midden van en na de onzekerheid en ontwrichting van crises zoals de COVID-19-pandemie of de wereldwijde recessie van 2008.
Bedrijven die vroeg beginnen met kostenbesparingen, of beter nog, kostenvermijding, hebben een voorsprong op hun concurrenten. Door IT-kosten eerder te optimaliseren dan later, worden op termijn grotere besparingen gerealiseerd en kan er dus meer worden geïnvesteerd in strategische groei.
Dankzij ondersteuning door derden kunnen klanten de aanzienlijke besparingen gebruiken om digitale transformatieprojecten te financieren die niet konden worden gerealiseerd toen ze vastzaten in een steeds groter wordende ondersteuningscyclus. – Gartner 2019
De achterblijvers in de sector bevinden zich in een neerwaartse spiraal met minder tijd als gevolg van inefficiënte systemen en processen en minder budget vanwege onderhouds-, infrastructuur- en personeelskosten. Om concurrerend te blijven of concurrentievoordeel te behalen, moeten organisaties vroegtijdig actie ondernemen om IT-kosten te verlagen en te vermijden.
Sector: Gezondheidszorg
Aantal werknemers: 7.000
Belangrijkste drijfveer: Azure machine learning
Kostenbesparing door uniforme ondersteuning jaar 1: 31%
Kostenbesparing door uniforme ondersteuning jaar 2-5: 142%
Een regionale zorgaanbieder met een non-profit afdeling voor kankeronderzoek heeft zijn on-premise datawarehouse naar Azure verplaatst voor efficiëntere machine learning rond zijn kankeronderzoek. Na een grondig onderzoek is de organisatie na een jaar Unified-ondersteuning overgestapt naar US Cloud, een externe Microsoft-ondersteuningsprovider.
Sector: Financiële dienstverlening
Aantal werknemers: 80.000
Belangrijkste drijfveer: Consolidatie van datacenters
Kostenbesparing door uniforme ondersteuning jaar 1: 43%
Kostenbesparing door uniforme ondersteuning jaar 2-5: 461%
Fortune 500-bank consolideert datacenters en verplaatst productie-VM-workloads naar Azure. De bank behield zijn drie belangrijkste geografisch verspreide datacenters voor noodherstel en back-ups buiten het Azure-netwerk. Na een prognoseanalyse voor vijf jaar verving de bank Microsoft door US Cloud, na twee jaar in Unified.