Wanneer bedrijven Microsoft-serviceproviders evalueren, is het gemakkelijk om aan te nemen dat vergelijkbare terminologie ook vergelijkbare resultaten oplevert, maar die aanname kan kostbaar zijn. Achter dezelfde labels gaan zeer verschillende ondersteuningsmodellen, escalatiepaden en incentives schuil die een directe invloed hebben op de uptime, verantwoordelijkheid en kosten.
Dit bericht geeft een overzicht van hoe US Cloud, in samenwerking met Parex Technology, zich verhoudt tot SHI, zodat IT- en inkoopmanagers weloverwogen beslissingen kunnen nemen voorafgaand aan ondersteuning en licentieverlengingen, op basis van hoe Microsoft-services daadwerkelijk worden geleverd.
Voor IT- en inkoopmanagers bij middelgrote en grote ondernemingen zijn er maar weinig beslissingen die zo bedrieglijk eenvoudig lijken – en zoveel risico's met zich meebrengen – als het kiezen van een leverancier voor Microsoft-services.
Op papier lijken veel leveranciers onderling inwisselbaar. Ze claimen allemaal expertise op het gebied van Microsoft. Ze verwijzen allemaal naar ondersteuning, optimalisatie en adviesdiensten. En ze beloven allemaal de complexiteit van Microsoft te 'vereenvoudigen'.
In werkelijkheid houden die overeenkomsten op bij het label.
Achter dezelfde terminologie gaan zeer verschillende bedrijfsmodellen, prikkels en resultaten schuil, vooral als het gaat om Microsoft-ondersteuning, waar responstijd, verantwoordelijkheid voor het oplossen van problemen en aansprakelijkheid rechtstreeks van invloed zijn op de bedrijfscontinuïteit.
Dit onderscheid is op dit moment van groot belang, nu organisaties het volgende naderen:
Dit is wat echt belangrijk is voor zakelijke kopers:
Wanneer bedrijfsteams zeggen dat ze 'Microsoft-services' nodig hebben, bedoelen ze meestal een (of meer) van vier verschillende behoeften:
De fout die veel organisaties maken, is dat ze ervan uitgaan dat één leverancier alle vier even goed kan leveren, vooral wanneer die diensten zijn gebundeld in één aanbod van een reseller.
Vanaf die aanname beginnen de resultaten uiteen te lopen.
SHI positioneert Microsoft-services als een breed, levenscyclusgericht aanbod dat is ontworpen om klanten te ondersteunen op het gebied van licenties, optimalisatie, beheerde services en ondersteuning.
Op hoog niveau legt het Microsoft-servicemodel van SHI de nadruk op:
Voor organisaties die hun leveranciers willen consolideren, kan deze aanpak aantrekkelijk zijn. Licenties, diensten en ondersteuning worden gebundeld in één commerciële relatie.
In dit model is Microsoft-ondersteuning een onderdeel van een veel groter portfolio dat ook het volgende omvat:
Die breedte is op zich niet slecht, maar het heeft wel invloed op hoe ondersteuning wordt bemand, geprioriteerd en geleverd.
Wanneer ondersteuning niet het primaire product is:
Voor organisaties waarvan de Microsoft-omgeving bedrijfskritisch is, verdienen deze afwegingen nauwkeurig onderzoek.
US Cloud hanteert een fundamenteel andere aanpak.
In plaats van Microsoft-ondersteuning te bundelen in een breder reseller- of managed services-portfolio, is US Cloud een pure Microsoft-ondersteuningsprovider. Ondersteuning is geen add-on. Het is het product.
Dat onderscheid bepaalt alles wat met de werking van US Cloud te maken heeft:
Voor middelgrote en grote ondernemingen is dit belangrijk omdat incidenten bij Microsoft zelden op zichzelf staan of eenvoudig zijn. Ze hebben betrekking op workloads, afhankelijkheden en hybride omgevingen, en vereisen ingenieurs die dagelijks met deze problemen te maken hebben.
SHI levert Microsoft-services als onderdeel van een breed, door resellers geleid levenscyclusmodel. US Cloud, in samenwerking met Parex Technology, scheidt ondersteuning en licenties bewust van elkaar, zodat elke service door specialisten wordt geleverd.
| Evaluatiegebied | US Cloud + Parex-technologie | SHI |
|---|---|---|
| Primaire bedrijfsfocus | Pure-play Microsoft-ondersteuning voor bedrijven (US Cloud), in combinatie met gespecialiseerde Microsoft-licenties en adviesdiensten (Parex) | Brede, algemene IT-dienstverlener met Microsoft-licenties, diensten, beheerde aanbiedingen en ondersteuning |
| Microsoft-ondersteuningsmodel | Toegewijde Microsoft-ondersteuningsprovider die zich uitsluitend richt op het oplossen van incidenten en proactieve ondersteuning | Algemene Microsoft-ondersteuning geleverd als onderdeel van een breder levenscyclus- en dienstenportfolio |
| Technische focus | Ingenieurs die zich uitsluitend richten op Microsoft-ondersteuning en het oplossen van complexe problemen | Ingenieurs zijn verdeeld over meerdere servicelijnen, leveranciers en prioriteiten. |
| Interne resolutiefilosofie | Het merendeel van de tickets wordt intern opgelost; escalatie wordt selectief toegepast. | Ondersteuning omvat vaak triage met escalatiepaden als onderdeel van beheerde of CSP-services. |
| Escalatie naar Microsoft | Strategische escalatie wanneer nodig, waarbij US Cloud eigenaar blijft | Escalatie die vaak is ingebouwd in ondersteuningsniveaus of beheerde serviceconstructies |
| Licenties en adviesdiensten | Geleverd door Parex Technology – specialisten in Microsoft-licenties, CSP/EA-strategie en optimalisatie | Geleverd als onderdeel van licenties, CSP en wederverkoopdiensten |
| Licentievoordelen | Licenties worden onafhankelijk van de ondersteuning afgehandeld, waardoor conflicten worden verminderd. | Licenties en diensten gekoppeld aan reseller- en CSP-moties |
| Ondersteuningsbereik | Exclusieve ondersteuning door Microsoft, geleverd door specialisten voor alle bedrijfsworkloads | Ondersteuning voor meerdere leveranciers naast Microsoft-licenties |
| Reactietijdverplichtingen | Gegarandeerde, financieel ondersteunde responstijden voor alle ernstniveaus | De responstijden variëren per serviceniveau en aanbod. |
| Kostenstructuur | Prijzen worden bepaald op basis van de daadwerkelijke ondersteuningsbehoefte, niet op basis van het gebruik van Microsoft-producten. Er is geen niveau dat het serviceniveau bepaalt. | Prijzen zijn vaak gekoppeld aan gebundelde diensten, uren of gelaagde aanbiedingen. |
| Ideaal geschikt voor | Middelgrote en grote ondernemingen die op zoek zijn naar een alternatief voor Microsoft Unified Support met diepgaande expertise en duidelijke verantwoordelijkheid. | Organisaties die prioriteit geven aan leveranciersconsolidatie op het gebied van licenties, diensten en ondersteuning |
Een veel voorkomende misvatting over pure ondersteuningsproviders is dat ze "geen licenties afhandelen" omdat ze niet genoeg kennis hebben.
De realiteit van US Cloud is meer doordacht en strategischer.
In plaats van reseller te worden of licenties te integreren in een organisatie die zich primair richt op ondersteuning, werken Amerikaanse cloudpartners rechtstreeks samen met Parex Technology om proactieve Microsoft-licenties en adviesdiensten te leveren.
Parex Technology is een op Microsoft gericht adviesbureau dat gespecialiseerd is in:
Kortom, Parex houdt zich bezig met licenties en advieswerk – net zoals US Cloud ondersteuning biedt.
Dit samenwerkingsmodel is doelgericht en resultaatgericht:
Waar door resellers geleide modellen vaak de focus verwateren, behoudt de aanpak van US Cloud + Parex deze juist.
Dit is vooral cruciaal voor teams die op zoek zijn naar alternatieven voor Microsoft Unified Support, zodat ze echte ondersteuning kunnen vinden in plaats van een verkooppraatje, zoals bij UHS het geval was.
Bij het evalueren van Microsoft-dienstverleners is er één vraag die inkoopteams duidelijk en schriftelijk beantwoord moeten krijgen:
Welk percentage van de ondersteuningsproblemen wordt intern opgelost en welk percentage wordt doorgegeven aan Microsoft?
Deze vraag doorbreekt de marketingtaal en legt het onderliggende bedrijfsmodel bloot.
In bredere Microsoft-servicesportfolio's is ondersteuning doorgaans als volgt gestructureerd:
Dit kan werken voor organisaties die op zoek zijn naar basisdekking, maar het betekent ook:
Het model van US Cloud is gebaseerd op interne oplossing:
Intern positioneert US Cloud zich als een bedrijf dat het merendeel van de tickets intern oplost, in plaats van als doorgeefluik naar Microsoft te fungeren.
Voor bedrijfsomgevingen heeft dat verschil direct invloed op downtime, voorspelbaarheid en vertrouwen.
Een ander gebied waarop vergelijkingen tussen Microsoft-services vaak mislukken, zijn de kosten.
Op het eerste gezicht lijken de prijzen van aanbieders misschien vergelijkbaar. Maar de prijsmechanismen – en wat erbij inbegrepen is – lopen sterk uiteen.
Op basis van de feedback die uw verkoopteam uit de markt krijgt, omvatten door wederverkopers geleide modellen vaak:
Hoewel deze structuren op papier flexibel zijn, kunnen ze de werkelijke kosten van de oplossing verhullen, vooral wanneer het gebruik van ondersteuning pieken vertoont.
De waardepropositie van US Cloud is gebaseerd op:
Voor grotere ondernemingen betekent dit vaak:
Het belangrijkste verschil is niet alleen de prijs, maar ook waarvoor u betaalt.
Voordat u een overeenkomst voor Microsoft-services of -ondersteuning ondertekent, dient u schriftelijke antwoorden op de volgende vragen te vragen:
De antwoorden op deze vragen zijn belangrijker dan welke lijst met functies dan ook.
"Microsoft-services" is een categorie, geen garantie.
Voor middelgrote en grote ondernemingen zijn de meest veerkrachtige ondersteuningsstrategieën gebaseerd op specialisatie, niet op het bundelen van gemak.
Nu uw volgende ondersteuningsverlenging nadert, is de belangrijkste vraag niet wie Microsoft-services aanbiedt.
Het is degene die is gebouwd om Microsoft-ondersteuning te bieden wanneer dat het belangrijkst is.
Maak vandaag nog een afspraak met US Cloud om uw opties voor speciale Microsoft-ondersteuningsdiensten op bedrijfsniveau te bespreken.