الجمهور: مديرو تكنولوجيا المعلومات ومسؤولو تكنولوجيا المعلومات | التوريد والمشتريات وإدارة الموردين
في الماضي، كان بإمكان الشركات الحصول على امتيازات على أسعار الدعم الممتاز كجزء من اتفاقيات EA المشتركة. مع الدعم الموحد، أصبحت الأسعار الآن نمطية وتوفر لممثلي مبيعات الدعم في MS مجالاً أقل بكثير للتفاوض مقارنةً بالدعم الممتاز. لا توجد أي ميزة لخلط المحادثتين، لذا افصل بينهما وتفاوض بشكل مستقل.
بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة لمعظم الشركات، لا يُنصح بالالتزام طويل الأمد بالدعم الموحد، حيث أن الدعم من طرف ثالث من Microsoft أصبح شائعًا ويقدم دعمًا أسرع بمرتين وبتكلفة أقل بنسبة 50٪. لطالما كان الدعم من طرف ثالث للتطبيقات وقواعد البيانات من بائعين مثل Oracle و SAP بديلاً قابلاً للتطبيق لعقود الصيانة والدعم السنوية من البائعين. تعرض هذا السوق لاضطراب في عام 2005 مع بدء عمل مزودي الدعم من طرف ثالث، وهو متاح الآن للشركات التي تعتمد على Microsoft.
قد تقود فرق مبيعات Microsoft فرق المشتريات في المؤسسات إلى الاعتقاد بأن اتفاقيات EA واتفاقيات الدعم الخاصة بهم مرتبطة ببعضها البعض، في حين أنها في الواقع اتفاقيات منفصلة تصادف أن لها نفس تاريخ التجديد.
إذا كان هذا هو الحال في مؤسستك، فيمكنك الانتقال إلى مزود دعم Microsoft خارجي (أسرع بمرتين، وتكلفة أقل بنسبة 50٪) لاستبدال Unified دون التأثير على علاقتك مع EA أو Microsoft.
تقدم Microsoft المزيد من اتفاقيات المؤسسات (EA) متعددة السنوات التي تشمل الدعم الموحد. قد يميل قادة المشتريات وإدارة الموردين الذين يحتاجون إلى توقع التكاليف من سنة إلى أخرى إلى توقيع اتفاقية EA تشمل الدعم الموحد. على الرغم من أن فكرة ضمان الأسعار على المدى الطويل قد تكون مغرية، إلا أن تكلفة السنوات المقبلة ليست محددة بالفعل. تتميز اتفاقيات الدعم الموحد متعددة السنوات المرتبطة باتفاقيات Microsoft EA بعدة خصائص تخلق مخاطر إضافية:
شرط التسوية: إذا زادت نفقات المؤسسة على منتجات وخدمات Microsoft عن النفقات السنوية المقدرة بأكثر من "معدل التخفيف" (عادةً 5٪)، فسيتم إعادة حساب التكلفة بناءً على "معدلات التثبيت" التي توفرها Microsoft للسنوات المقبلة.
لا يوجد حد أقصى للزيادات: لا تتضمن شروط اتفاقية الدعم الموحد القياسية من Microsoft أي حد أقصى للسعر. لذلك، إذا ارتفعت نفقات Azure بشكل كبير، يجب على المؤسسة أن تدفع على أساس النفقات الأعلى دون أي مرونة لإعادة التفاوض على السعر، وإلا فإنها ستفقد الدعم.
لا توجد بند تخفيض: على العكس من ذلك، إذا قررت مؤسسة ما نقل خدماتها من Azure إلى مزود سحابة عامة بديل، فلن تنخفض تكاليف الدعم خلال مدة العقد.
لا توجد بند يتعلق بالتصفية: لا تتضمن عقود الدعم الموحد أي بند يهدف إلى خفض التكاليف في السنوات المقبلة في حالة تصفية جزء من المنظمة.
لا توجد تغييرات مفيدة: قد لا تحصل المؤسسات الموقعة على اتفاقيات متعددة السنوات على مزايا التحسينات التي تجريها Microsoft على الدعم الموحد أو قدرات الخدمة الجديدة لمقدمي الخدمات من الجهات الخارجية، خلال مدة الاتفاقية.
قد يؤدي هذا الارتباط بالمورد إلى عدم قدرة مؤسستك على تجنب زيادة تكاليف الدعم الموحد عبر التسوية السنوية في Microsoft والاستفادة من فرص توفير التكاليف خارج Microsoft.
بإضافة الدعم الموحد إلى اتفاقية Microsoft EA الخاصة بك، قد تفترض مؤسستك أن تكاليف الدعم ستكون محدودة. لسوء الحظ، لن يكون هذا هو الحال إذا كان استهلاكك للسحابة ينمو مثل معظم الشركات. سيتم تعديل خط الأساس لنفقات الدعم الخاصة بمؤسستك مرة واحدة في السنة، مما سيؤدي على الأرجح إلى إنشاء خط أساس جديد وأعلى لتكاليف الدعم من Microsoft.
إذا قام قسم المشتريات التقنية أو مفاوض EA الخاص بك بدمج الدعم الموحد مع اتفاقية المؤسسة، فلن تتمكن من استكشاف بدائل لـ Microsoft لمدة 3 سنوات على الأقل. يشير المحللون إلى إمكانية توفير 30-50% من التكاليف باستخدام دعم Microsoft من طرف ثالث. وقد حددت كل من Gartner و IDC و InfoTech بدائل قابلة للتطبيق لـ Microsoft Unified Support. يمكن للمؤسسات التي تبتعد عن Microsoft في وقت مبكر استخدام مدخراتها بشكل استراتيجي للنمو، بينما تظل المؤسسات الأخرى مقيدة باتفاقية EA مع Microsoft.
في حين أن الدعم الموحد لا يمثل عادة سوى 4-6٪ من التكلفة الإجمالية لاتفاقية المؤسسة، إلا أنه غالبًا ما يبلغ قيمته 10 ملايين دولار أمريكي أو أكثر على مدى 3 سنوات لشركات Fortune 500 و Global 2000.
في الماضي، اختار بعض قادة التوريد والمشتريات اللعب بأمان مع دعم OEM من Microsoft وعدم استكشاف بدائل لـ Premier أو Unified Support. ومع ذلك، فإن التضخم القياسي والظروف الاقتصادية الركودية تجبر الآن المؤسسات من جميع الأحجام والقطاعات على فحص نفقاتها على Microsoft.
تقوم الشركات الفائزة بخفض تكاليف دعم Microsoft بشكل مسؤول مع الحفاظ على الجودة من خلال مزودي دعم خارجيين قابلين للتطبيق. تتوفر أدلة السوق التحليلية وإثباتات المفاهيم للأبحاث وتخفيف المخاطر. وبمجرد رضاها، تصبح هذه المؤسسات ذات التفكير المستقبلي قادرة على استخدام الملايين من وفورات تكاليف الدعم لدفع النمو وتجاوز منافسيها في الصناعة.
تعد حزم ترخيص Microsoft 365 للمؤسسات مثالاً معروفاً. من ناحية أخرى، فإن اتفاقيات المؤسسات مع الدعم الموحد المجمعة معاً أقل شهرة ولكنها بنفس الفعالية في زيادة إيرادات الدعم في Microsoft.
من خلال دمج الدعم الموحد مع EA، تحقق Microsoft بهدوء هامش ربح إضافي بنسبة 6-12٪ على مدى 3 سنوات (يتم تحديث الدعم الموحد سنويًا) وتتجنب التدقيق والتحليل لتكاليف الدعم الموحد المتزايدة بسرعة. تدرك Microsoft بذكاء أن مفاوضي EA ومشتريات تكنولوجيا المعلومات قد لا يكون لديهم الوقت أو الرغبة في الغوص في فاتورة الدعم الموحد أو الاستعانة بـ Gartner أو IDC أو InfoTech للحصول على المساعدة.
كنسبة مئوية من إجمالي اتفاقية Microsoft Enterprise Agreement، يبدو الدعم الموحد غير مهم، ولكن عند تحويله إلى دولارات حقيقية على مدى 3 سنوات، فإنه غالبًا ما يكون بقيمة ملايين الدولارات للشركات.
يجب على المفاوضين ومسؤولي المشتريات في مجال تكنولوجيا المعلومات التخطيط وفقًا لذلك وتحليل تكاليف الدعم الموحد خارج EA لتقليل إجمالي نفقاتهم على منتجات Microsoft بشكل كامل والحفاظ على ميزانية تكنولوجيا المعلومات الخاصة بمؤسستهم على مدار السنوات الثلاث المقبلة.