Kluge CIOs haben eine Finanzstrategie entdeckt, mit der sich VMware-Migrationen selbst finanzieren lassen. Sie wechseln von Microsoft-Supportverträgen zu Drittanbietern, stecken die Einsparungen ein und verwenden dieses Geld zur Deckung der Migrationskosten. Durch diesen Ansatz wird aus einer Budgetkrise ein kostenfreies Infrastruktur-Upgrade.
Broadcom hat VMware Ende 2023 übernommen und sofort die Preise umstrukturiert – trotz eines Gewinnwachstums von 124 %. Das Unternehmen hat unbefristete Lizenzen abgeschafft und Produkte in teuren Abonnements gebündelt. Unternehmen, die zuvor bestimmte VMware-Produkte ausgewählt hatten, zahlen nun für umfassende Pakete, unabhängig davon, ob sie alle Funktionen benötigen oder nicht.
Das Ergebnis: Preissteigerungen zwischen 800 % und 1.500 % für die meisten Unternehmen. AT&T meldete einen Anstieg der Verlängerungskosten um 1.050 %. Kleine Unternehmen mussten eine Verzehnfachung ihrer VMware-Rechnungen hinnehmen. Eine Branchenumfrage von Ende 2024 ergab, dass 98 % der VMware-Kunden nun aktiv nach alternativen Plattformen suchen.
Die Analysten von Gartner sagen voraus, dass bis 2028 35 % der VMware-Workloads auf Alternativen migriert werden. Diese Prognose unterschätzt bereits die Realität – die Hälfte der VMware-Kunden plante bis Ende 2024 einen Ausstieg.
Microsofts Hyper-V erobert die Mehrheit der Unternehmen, die VMware den Rücken kehren. Die Plattform bietet vier entscheidende Vorteile:
Hyper-V ist ohne zusätzliche Kosten in Windows Server enthalten. Unternehmen, die bereits eine Windows-Infrastruktur betreiben, erhalten Virtualisierungsfunktionen für Unternehmen ohne neue Lizenzgebühren.
Hyper-V verbindet sich direkt mit Active Directory, System Center, PowerShell und dem gesamten Microsoft-Ökosystem. Es gibt keine Übersetzungsschichten, die Reibungsverluste verursachen. Die Verwaltungstools sprechen dieselbe Sprache.
Virtuelle Maschinen werden ohne Konvertierung zu Azure migriert. Unternehmen behalten ihre hybriden Infrastruktur-Optionen und Cloud-Flexibilität ohne zusätzliche Tools.
Microsoft liefert kontinuierlich Verbesserungen für Hyper-V. Die Plattform entwickelt sich entsprechend den Anforderungen von Unternehmen weiter, anstatt auf veraltetem Code zu basieren.
Unternehmen, die in die Microsoft-Infrastruktur investiert haben – was auf die meisten großen Organisationen zutrifft –, stellen fest, dass die Migration zu Hyper-V sofortige Kosteneinsparungen ohne Leistungseinbußen ermöglicht.
CIOs, die diese Strategie anwenden, führen den doppelten Übergang in vier Phasen durch:
Wechseln Sie zunächst vom Microsoft-Support zu einem Drittanbieter. Diese Umstellung dauert 30 bis 60 Tage und führt zu sofortigen Einsparungen. Die Kostensenkung beginnt bereits vor Beginn der Migrationsarbeiten.
Nutzen Sie die Einsparungen aus dem Support, um die Migrationsplanung zu finanzieren. Katalogisieren Sie Workloads, ordnen Sie Abhängigkeiten zu und entwerfen Sie die Übergangssequenz. Erstellen Sie detaillierte Runbooks für jede Migrationswelle.
Migrieren Sie zunächst nicht kritische Workloads, um die Prozesse zu validieren. Wenden Sie die gewonnenen Erkenntnisse auf nachfolgende Phasen an. Halten Sie den Geschäftsbetrieb während der gesamten Übergangsphase aufrecht.
Die kombinierten Einsparungen aus wegfallenden VMware-Kosten und reduzierten Supportausgaben finanzieren Innovationen. Unternehmen lenken ehemalige Wartungsausgaben in die Verbesserung ihrer Fähigkeiten um.
Der vollständige Übergang dauert in der Regel 12 bis 18 Monate. Unternehmen, die ihren Support-Anbieter wechseln, schaffen sofort Finanzierungsströme, die die anfallenden Migrationskosten decken. Es sind keine Budgetanträge erforderlich.
VMware-Support- und Abonnementverträge laufen zu unterschiedlichen Zeitpunkten aus. Unternehmen müssen sich mit individuellen Verlängerungsfristen auseinandersetzen. Nach Ablauf der Frist gibt es nur noch zwei Möglichkeiten: die Preise von Broadcom akzeptieren oder ohne Support arbeiten.
Die Übergabe und Integration von Supportleistungen durch Dritte erfordert 30 bis 60 Tage. Hyper-V-Migrationen erfordern mindestens 6 bis 12 Monate für die Planung und Durchführung.
Unternehmen, die jetzt damit beginnen, schaffen sich ausreichend Spielraum. Diejenigen, die bis zum Eintreffen der Verlängerungsmitteilungen warten, sehen sich mit engen Zeitplänen und Zwangsentscheidungen konfrontiert.
Die Mathematik spricht für frühzeitiges Handeln. Hier ist Ihr Schritt-für-Schritt-Plan:
Durch die Nutzung eines Wechsels im Microsoft-Support können Sie die Jahresziele mehrerer Abteilungen in Ihrem Unternehmen erreichen. Es gibt nicht viele Möglichkeiten, den CIO und den CFO gleichzeitig zufrieden zu stellen, aber dies ist definitiv eine Strategie. Hier erfahren Sie, wie dieser Ansatz über einfache Kostensenkungen hinaus Vorteile bietet:
CFOs genehmigen Übergänge, die keine neuen Finanzmittel erfordern. Der Wechsel der Unterstützung schafft eine eigene Budgetlinie.
Die Kosten für den Support durch Drittanbieter bleiben dauerhaft niedriger als die Direktpreise von Microsoft. Die Einsparungen summieren sich jährlich. Das bedeutet langfristige Einsparungen, von denen alle profitieren.
Unternehmen profitieren von Azure-Kompatibilität und Integration in das Microsoft-Ökosystem, ohne dass Budgetstreitigkeiten entstehen.
Durch die Beendigung der Abhängigkeit vom direkten Support durch Broadcom und Microsoft entfällt der Druck, an einen bestimmten Anbieter gebunden zu sein.
Die CIOs, die diese Strategie umsetzen, senken nicht nur die Kosten, sondern restrukturieren auch die IT-Wirtschaftlichkeit, um operative Flexibilität gegenüber der Abhängigkeit von Anbietern zu bevorzugen.
Die Preisneufestsetzung von Broadcom hat für VMware-Kunden eine Krise ausgelöst. Gleichzeitig bot sie Unternehmen, die bereit waren, ihre Infrastruktur und Supportverträge zu überdenken, neue Chancen. Die selbstfinanzierte Migrationsstrategie verwandelt die Krise in einen Wettbewerbsvorteil.
Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit US Cloud, um zu besprechen, wie Sie Support-Einsparungen erzielen können, die Sie für die Finanzierung der VMware-Migration verwenden können, auf deren Abschluss Sie schon so lange warten. Warten Sie nicht, bis Ihre Verträge ausgelaufen sind und Sie keine Wahl mehr haben.