D365 Finance et opérations
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Modernisez vos finances et vos opérations sur D365 Finance and Operations tout en économisant 30 à 50 % par rapport aux services de conseil de Microsoft.
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Nos consultants certifiés, basés aux États-Unis, assurent la migration, l'intégration et l'optimisation, ce qui réduit les dépenses de conseil et accélère le retour sur investissement.
Reconnu par
Pourquoi choisir D365 Finance and Operations avec US Cloud ?
Coûts de consultation réduits, résultats identiques ou plus rapides
Économisez 30 à 50 % sur les services de conseil tout en conservant la même vitesse de livraison. Notre approche réaffecte le budget des heures facturées coûteuses à des sprints pragmatiques afin que vous puissiez libérer des fonds pour accélérer la modernisation et obtenir des avantages plus rapidement.
Consultants certifiés basés aux États-Unis et gouvernance
Travaillez avec plus de 250 consultants certifiés Microsoft basés aux États-Unis. Notre équipe suit des processus conformes à la norme ISO 27001 afin que votre déploiement d365 reste sécurisé, vérifiable et conforme aux normes de gouvernance de l'entreprise.
Cadres de migration éprouvés à partir d'anciens ERP Microsoft
Nous migrons les systèmes AX, NAV et GP à l'aide de cadres reproductibles qui réduisent les temps d'arrêt et les risques de perte de données. Il en résulte une migration contrôlée qui préserve les processus métier tout en accélérant la mise en place d'une unification des finances et des opérations.
Intégré à Azure et Power Platform
Reliez les finances et les opérations d365 aux services natifs Azure et à Power BI pour bénéficier d'analyses unifiées et de workflows automatisés. Vous bénéficierez ainsi d'une évolutivité sécurisée, de pipelines CI/CD et d'informations financières exploitables sans fragmentation des services administratifs.
Tarification prévisible et transparence des coûts
Nous proposons une tarification simplifiée et des devis clairs afin que les services d'approvisionnement puissent comparer le coût total de possession (TCO) avec celui de Microsoft MCS. Le devis détaille les économies potentielles, l'utilisation horaire et les options permettant de réaffecter le budget à des projets offrant un retour sur investissement mesurable.
Résultats financiers et opérationnels
Obtenez un contrôle financier en temps réel
Consolidez les grands livres mondiaux et automatisez les rapprochements interentreprises afin que les équipes financières puissent clôturer les comptes plus rapidement et avec moins d'erreurs. L'intégration de Power BI offre aux responsables financiers une visibilité unique pour les prévisions et la préparation aux audits.
Améliorer l'efficacité opérationnelle et la planification
Unifiez les achats, les stocks et la planification de la production afin de réduire les ruptures de stock et l'excédent de fonds de roulement. Grâce à une planification prédictive et à des processus standardisés sur tous les sites, les responsables des opérations pourront réduire les délais et améliorer les taux de remplissage.
Automatisez la conformité et la production de rapports
Mettez en place des contrôles automatisés pour les normes IFRS, GAAP et SOX afin de réduire les risques liés à l'audit et d'accélérer la production des rapports. Nos modèles de conformité et nos services de conseil réduisent les tâches manuelles et renforcent la fiabilité des états financiers.
Obtenez des informations exploitables grâce à l'analyse unifiée
Transformez les données transactionnelles en tableaux de bord exécutifs qui mettent en évidence les marges, les flux de trésorerie et les indicateurs clés de performance opérationnels. Grâce à nos implémentations Finance et Opérations, vous identifierez plus rapidement les tendances et hiérarchiserez les initiatives qui améliorent le retour sur investissement.
Infrastructure sécurisée de niveau entreprise
Architecte pour un accès hautement disponible et basé sur l'identité à l'aide d'Azure et d'AAD. Grâce à des processus conformes à la norme ISO 27001 et à des environnements renforcés, le service informatique peut maintenir la conformité tout en favorisant l'agilité de l'entreprise.
Services de conseil en matière de finances et d'opérations D365
Conseil et évaluation de faisabilité
Nous évaluons votre environnement ERP sous l'angle du coût total de possession (TCO) et du retour sur investissement (ROI) afin d'élaborer une feuille de route de migration qui réduit les risques et les surprises budgétaires. Attendez-vous à des briefings au niveau de la direction et à une liste hiérarchisée des étapes techniques et commerciales.
Migration et conversion des données
Notre infrastructure de migration transfère le code et les données d'AX, NAV ou GP vers d365 Finance and Operations avec un temps d'arrêt minimal. Les étapes de rapprochement et de validation des données garantissent l'intégrité financière pendant la transition.
Mise en œuvre et configuration
Nous configurons le plan comptable, les processus et les flux interentreprises afin qu'ils correspondent à votre modèle opérationnel tout en permettant une consolidation globale. Il en résulte des processus cohérents et des rapports plus rapides et plus précis dans toutes les filiales.
Intégration avec Microsoft 365, Azure et Power Platform
Connectez d365 Finance and Operations aux services Azure et à Power Platform pour automatiser les workflows et fournir des analyses intégrées. Cette intégration réduit les transferts manuels et génère des informations inter-équipes qui accélèrent la prise de décision.
Optimisation et assistance après la migration
Après la mise en service, nous optimisons les performances, ajustons les processus et fournissons des services informatiques pour un soutien continu. Nos équipes d'assistance basées aux États-Unis garantissent des réponses rapides et une adaptation constante à vos objectifs commerciaux.
Notre processus de mise en œuvre de D365 Finance & Operations
Phase 1 : Découverte et analyse du coût total de possession
Nous procédons à une analyse de l'environnement, à une cartographie des processus métier et à une analyse du coût total de possession afin de définir les économies attendues et le calendrier du projet. Le résultat est une feuille de route hiérarchisée avec des analyses de rentabilité quantifiables pour chaque flux de travail.
Phase 2 : Conception et harmonisation de la sécurité
La conception architecturale met l'accent sur la disponibilité, l'identité et la conformité, conformément aux pratiques ISO 27001. Les contrôles de sécurité et l'intégration AAD sont inclus dans la conception afin que vous puissiez maintenir la gouvernance dès le premier jour.
Phase 3 : Migration et tests
La conversion des données, les répétitions de basculement et les tests d'intégration du système limitent les temps d'arrêt et les risques liés aux données. Nos guides de migration reproductibles réduisent les surprises et fournissent des étapes claires de restauration et de correction.
Phase 4 : Mise en service et stabilisation
Nous gérons la mise en service à l'aide de listes de soutien définies et de sprints de stabilisation afin d'éliminer les goulots d'étranglement dans la production. Il en résulte une transition contrôlée avec des références de performance documentées et un suivi de l'adoption.
Phase 5 : Optimisation et suivi du retour sur investissement
L'optimisation post-mise en service se concentre sur l'amélioration des coûts, des performances et des processus afin d'atteindre le retour sur investissement escompté. Nous fournissons des tableaux de bord qui affichent les économies réalisées et les indicateurs clés de performance opérationnels afin que les parties prenantes puissent mesurer l'impact.
Une preuve fiable et des garanties
Preuve des coûts et des économies
Les clients déclarent une réduction de 30 à 50 % des coûts de consultation lorsqu'ils font appel à US Cloud plutôt qu'à Microsoft MCS. Nous fournissons une estimation personnalisée qui indique les économies potentielles et la manière de réaffecter ce budget à l'innovation.
Confiance et références de l'entreprise
Des dizaines de grandes entreprises font confiance à notre expertise Microsoft. Nous partageons des études de cas qui montrent une réduction des dépenses de conseil, des cycles de clôture plus rapides et des transitions ERP plus fluides afin que vous puissiez valider les résultats par rapport à vos pairs.
Garanties en matière de sécurité et de conformité
Notre prestation suit des processus conformes à la norme ISO 27001 et inclut des contrôles d'identité et d'accès à l'aide d'Azure AD. Cette approche réduit les risques liés à la conformité tout en permettant des opérations multisites sécurisées et une préparation aux audits.
Modèle d'assistance et escalade
Des consultants basés aux États-Unis fournissent une assistance continue et nous transmettons les problèmes à Microsoft lorsque cela est nécessaire, sans frais supplémentaires. Ce modèle réduit les délais de résolution et vous permet de garder le contrôle sur les incidents critiques.
Comparaison entre le cloud américain et Microsoft MCS
Nous offrons la même expertise en matière de plateforme Microsoft, avec des engagements plus flexibles et des coûts nettement inférieurs. La comparaison met en évidence des cycles de décision plus rapides, des feuilles de route personnalisées et des prix prévisibles, ce que préfèrent les équipes d'approvisionnement.
SLA et garanties de performance soutenus financièrement
Nous fournissons des accords de niveau de service (SLA) contractuels avec des délais de réponse initiaux garantis et des fenêtres d'escalade afin de donner aux services d'approvisionnement des engagements de service clairs. Ces SLA comprennent des mesures correctives afin que vous puissiez évaluer les performances des fournisseurs par rapport aux objectifs convenus.
Plus de services de conseil Microsoft
US Cloud fournit des services de conseil pour l'ensemble de l'écosystème Microsoft, notamment Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform et les solutions de sécurité.
Foire aux questions sur D365 Finance and Operations
