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Conseil en ERP Dynamics

Conseil en ERP Dynamics

  • Modernisez vos finances, votre chaîne logistique et vos opérations grâce au conseil en ERP dynamique tout en économisant 30 à 50 % par rapport aux tarifs de conseil de Microsoft.

  • Vous pouvez libérer des fonds pour l'innovation, accélérer les déploiements et réduire la dépendance vis-à-vis des fournisseurs sans sacrifier la sécurité ou l'expertise de niveau entreprise.

Reconnu par

Services de conseil en matière de progiciel de gestion intégré Dynamics

Feuilles de route en matière de conseil et de modernisation

Nous créons une feuille de route de modernisation hiérarchisée qui mappe les anciens systèmes AX, NAV, GP et ERP personnalisés vers Dynamics 365. La feuille de route quantifie les risques d'indisponibilité, les coûts de migration et le délai de rentabilisation afin que vous puissiez prendre des décisions d'achat et de direction en toute confiance.

Migration et mise en œuvre

Nos cadres de migration éprouvés réduisent les risques liés aux transitions en combinant migration automatisée des données, intégrations basées sur des modèles et chefs de projet expérimentés. Vous pouvez vous attendre à des délais prévisibles, moins de coûts cachés et une stabilisation plus rapide par rapport aux contrats de conseil plus importants.

Intégration avec Azure et Power Platform

Connectez Dynamics ERP aux services Azure, Power BI et Power Platform pour bénéficier d'un reporting unifié et d'une automatisation des processus. Cette intégration réduit les opérations de rapprochement manuelles et offre aux équipes financières une visibilité en temps quasi réel pour les prévisions et les audits.

Optimisation et amélioration continue

Après la mise en service, nous optimisons les processus, automatisons les tâches répétitives et organisons des ateliers d'adoption afin que les avantages soient réalisés et maintenus. Nos clients font régulièrement état d'un raccourcissement des cycles de clôture et d'une diminution des ajustements de fin de mois à la suite de nos missions d'optimisation.

Conseil en conformité et sécurité

Nous alignons les implémentations ERP sur les exigences IFRS, SOX, GDPR et HIPAA et suivons les processus ISO 27001 pour un traitement sécurisé des données sensibles. Cela permet aux équipes chargées de la conformité et de la sécurité de se concentrer sur les contrôles plutôt que sur la résolution des problèmes après le déploiement.

Résultats attendus de la modernisation du progiciel de gestion intégré (ERP)

Économies et retour sur investissement

Le passage au conseil en cloud américain permet généralement de réduire les dépenses de conseil Microsoft de 30 à 50 %, tout en offrant une prestation comparable ou plus rapide. Les économies réalisées peuvent être réinvesties dans l'innovation, la réduction de la dette ou des projets d'automatisation supplémentaires qui améliorent la position concurrentielle.

Retour sur investissement plus rapide

Nous utilisons des accélérateurs basés sur des modèles et des guides de mise en œuvre pour entreprises afin de réduire de plusieurs mois la durée des implémentations traditionnelles. Il en résulte une adoption plus rapide par les parties prenantes et des avantages commerciaux significatifs dès le premier trimestre suivant la mise en service.

Résilience opérationnelle et efficacité

L'ERP unifié et le reporting intégré réduisent le travail de rapprochement et améliorent la prévisibilité de la chaîne d'approvisionnement. Les responsables des opérations constateront moins d'exceptions, une réduction des coûts de stockage des stocks et des indicateurs clés de performance (KPI) plus clairs pour une amélioration continue.

Conformité et préparation à l'audit

Les contrôles intégrés et les processus standardisés réduisent les frictions liées aux audits et raccourcissent les cycles de reporting de conformité. Les équipes financières gagnent en confiance grâce aux pistes automatisées et aux tableaux de bord Power BI qui affichent en temps réel des chiffres prêts pour l'audit.

Feuille de route pour la migration et modèle de mise en œuvre

Évaluation et découverte

Nous commençons par une évaluation technique et commerciale qui recense les modules ERP, les intégrations et les personnalisations. Cette analyse permet d'établir un score de faisabilité et une liste hiérarchisée des changements à apporter, afin que les parties prenantes puissent évaluer clairement les coûts et les avantages.

Migration pilote et progressive

Notre approche par étapes consiste à migrer d'abord les modules à faible risque et à valider les intégrations à chaque étape afin de réduire les temps d'arrêt. Cela signifie que la continuité des activités est préservée tandis que les équipes acquièrent de la confiance dans la nouvelle plateforme Dynamics ERP.

Transition et stabilisation

La transition est gérée à l'aide de manuels d'exécution détaillés, de plans de retour en arrière et d'une surveillance en temps réel afin de limiter les problèmes et de les rendre visibles. Des ingénieurs spécialisés basés aux États-Unis fournissent une réponse immédiate et une assistance à la stabilisation jusqu'à ce que le système atteigne un état stable.

Transfert et adoption des connaissances

Nous proposons des formations basées sur les rôles, des guides pratiques et des sessions de formation des formateurs afin que les équipes internes puissent fonctionner de manière autonome plus rapidement. Il en résulte une adoption plus rapide et une diminution du nombre de tickets post-mise en service pour les tâches courantes.

Preuve et sécurité d'entreprise

Fortune 500 et échelle mondiale

US Cloud soutient plus de 84 clients Fortune 500 et Global 2000 et plus de 8,1 millions d'utilisateurs dans 42 pays. Cette envergure démontre notre capacité à fournir des services de conseil et d'assistance Dynamics ERP dans des environnements multinationaux complexes.

Certifications et sécurité

Nous fonctionnons selon les processus ISO 27001 et veillons à ce que les données de nos clients soient cryptées pendant leur transfert et leur stockage. Cette posture de sécurité réduit les risques pour les secteurs réglementés et soutient les programmes de conformité pour les clients des secteurs financier, de la santé et du secteur public.

Résultats et indicateurs

Les clients font état d'une résolution plus rapide des problèmes, d'une clôture de fin de mois rationalisée et de réductions de coûts mesurables après la mise en œuvre. Un directeur informatique d'une entreprise du classement Fortune 500 a utilisé notre estimation pour négocier une réduction annuelle de 1,2 million de dollars sur les dépenses de conseil de Microsoft.

Témoignages clients

Lisez des études de cas concises et ciblées qui présentent le problème, le travail que nous avons accompli et les résultats mesurables obtenus. Ces récits fournissent aux responsables des achats et des technologies de l'information les preuves concrètes dont ils ont besoin pour sélectionner les fournisseurs et obtenir l'approbation du conseil d'administration.

Options d'engagement

Garantie d'épargne

Nous garantissons des économies de 30 à 50 % par rapport aux tarifs de conseil de Microsoft pour des prestations comparables. Cette différence garantie s'appuie sur une tarification transparente et des options d'achat simples, afin que le service des achats comprenne d'emblée l'impact économique.

Modèles d'engagement

Optez pour des contrats de conseil, des migrations à prix fixe ou des prestations renforcées par du personnel supplémentaire pour les programmes de longue durée. Les modèles flexibles simplifient la gouvernance et vous permettent d'adapter vos capacités de conseil sans vous engager pour plusieurs années.

Essais sans risque et devis

Commencez par une évaluation sans risque pendant 30 jours ou une estimation des coûts et du calendrier que vous pouvez utiliser avec Microsoft pendant les négociations. De nombreux clients utilisent nos estimations pour réduire leurs propositions Microsoft existantes et obtenir de meilleurs résultats commerciaux.

Niveaux de service et escalades

Les engagements s'accompagnent de contrats de niveau de service (SLA) d'entreprise et d'une procédure claire d'escalade vers des consultants seniors basés aux États-Unis. Cela signifie une résolution plus rapide des problèmes et moins de surprises pendant les périodes critiques de transition.

Plus de services de conseil Microsoft

US Cloud fournit des services de conseil pour l'ensemble de l'écosystème Microsoft, notamment Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform et les solutions de sécurité.

Voir tous les services de conseil Microsoft

Consultation ERP Dynamics Foire aux questions

Le service Dynamics ERP Consulting with US Cloud comprend des prestations de conseil, de migration, de mise en œuvre, d'intégration et d'optimisation post-lancement adaptées à l'échelle de l'entreprise. Contrairement aux engagements des grands fournisseurs, notre modèle garantit des économies de 30 à 50 %, fait appel à des consultants seniors basés aux États-Unis et offre des conditions commerciales transparentes et flexibles qui vous évitent les engagements pluriannuels tout en préservant la sécurité et la gouvernance de niveau entreprise.

Oui. Nous utilisons des cadres de migration éprouvés pour AX NAV et GP qui comprennent le mappage des stocks et des données, des cycles de validation et des transitions par étapes afin de minimiser les temps d'arrêt et les risques de perte de données. Chaque migration comprend des vérifications automatisées des données, des rapports de rapprochement et une période de stabilisation afin que les équipes financières et opérationnelles puissent valider les soldes et les contrôles avant de mettre hors service les anciens systèmes.

Nos missions classiques permettent de réaliser des économies de 30 à 50 % par rapport aux devis de Microsoft Consulting pour des prestations équivalentes avec des livrables similaires. Nos propositions présentent des comparaisons de coûts ligne par ligne et incluent une garantie de prix documentée afin que le service des achats puisse présenter des chiffres justifiables aux parties prenantes et aux auditeurs.

US Cloud suit les processus ISO 27001 et crypte les données des clients en transit et au repos afin de protéger les données financières et clients sensibles. Les contrôles de conformité aux normes IFRS, SOX, HIPAA et RGPD sont intégrés aux étapes clés du projet afin que les auditeurs et les régulateurs puissent consulter une documentation cohérente et des preuves de contrôle tout au long de la prestation.

Oui. Les intégrations avec les services de données Azure Power BI et Power Platform sont au cœur de nos prestations afin que les équipes bénéficient de rapports en temps quasi réel et d'une automatisation des flux de travail. Ces intégrations réduisent les rapprochements manuels et fournissent aux cadres supérieurs des tableaux de bord qui facilitent les prévisions et les rapports prêts pour l'audit.

Vous pouvez commencer par un atelier de découverte et obtenir une estimation en quelques semaines, ainsi qu'une évaluation sans risque de 30 jours si vous le souhaitez. Les mises en œuvre par étapes classiques permettent d'obtenir des résultats commerciaux significatifs dès le premier trimestre suivant le basculement initial, avec des calendriers de réalisation complets adaptés à la portée et à la complexité de l'intégration.

Toutes les équipes de livraison et d'assistance sont basées aux États-Unis ou situées au Royaume-Uni et dans l'Union européenne, en fonction de votre région et de vos exigences en matière de fuseau horaire. Nos consultants ont en moyenne plus de 14 ans d'expérience chez Microsoft, ce qui leur confère une expertise de niveau entreprise sans délocalisation, ce qui est une exigence pour de nombreuses équipes d'approvisionnement et de sécurité.

Les engagements comprennent des accords de niveau de service (SLA) clairs, des procédures d'escalade et une période de stabilisation après la mise en service afin de garantir la résolution rapide des problèmes. Nous fournissons également des engagements documentés en matière de réponse et d'escalade qui aident les équipes chargées des achats et de l'informatique à planifier les budgets d'assistance et la gouvernance après la transition.

Obtenez un devis auprès de US Cloud pour que Microsoft réduise ses tarifs d'assistance Unified.

Ne négociez pas à l'aveuglette avec Microsoft

Dans 91 % des cas, les entreprises qui soumettent une estimation du cloud américain à Microsoft bénéficient immédiatement de remises et de concessions plus rapides.

Même si vous ne changez jamais, une estimation US Cloud vous donne :

  • Les prix réels du marché remettent en question la position « à prendre ou à laisser » de Microsoft
  • Objectifs d'économies concrets: nos clients économisent 30 à 50 % par rapport à Unified.
  • Négocier les munitions – prouver que vous disposez d'une alternative légitime
  • Renseignements sans risque – aucune obligation, aucune pression

 

« US Cloud nous a permis de réduire notre facture Microsoft de 1,2 million de dollars. »
— Fortune 500, directeur informatique