Dynamics 365 サプライチェーン コンサルティング サービス
信頼されている
サプライチェーン施策が失敗する理由とその改善策
高額なコンサルティング費用と硬直的な契約
多くの企業はマイクロソフトのコンサルティングサービスに対して過剰な費用を支払い、柔軟性に欠ける契約モデルを受け入れています。当社は、スコープとSLAをお客様の優先事項に合わせつつ、通常30～50％低コストでエンタープライズグレードのコンサルティングを提供します。
リスクの高いレガシー移行
AX、NAV、またはレガシーERPからの移行は、綿密な計画がなければダウンタイムやデータ損失を引き起こすことが多々あります。当社の移行フレームワークは稼働時間を保護し、安全なデータ移行を保証するため、切り替え期間中も業務を継続できます。
断片化された運用可視性
サイロ化されたシステムは予測と在庫管理を制限し、過剰な安全在庫と収益機会の損失を招きます。統合されたDynamics 365の導入により、需要・在庫・注文の可視性が一元化され、無駄を削減しサービスレベルを向上させることが可能になります。
手動による予測と計画
手動プロセスは需要変動への対応を遅らせ、品切れを増加させます。予測分析と自動化を導入することで、計画担当者はより早期に対応し、品切れと保管コストを削減できます。
Dynamics 365 サプライチェーン コンサルティング サービスと機能
移住コンサルティング
既存のレガシーERPシステムをDynamics 365へ移行します。運用リスクを最小限に抑え、重要ワークロードにはダウンタイムゼロのオプションを提供します。これにより技術的負債が軽減され、クラウドネイティブな計画立案と分析機能へのアクセスが迅速化されます。
供給計画と需要予測
AIを活用した予測と自動補充を導入し、計画サイクルを短縮するとともに予測精度を最大30％向上させます。これにより緊急出荷を削減し、在庫保有コストを低減できます。
在庫と倉庫の最適化
D365倉庫管理のベストプラクティスでピッキング、保管、出荷を最適化し、倉庫のスループット向上と注文精度向上を実現します。エラーの減少は顧客満足度の向上と返品コストの削減につながります。
製造とMES統合
生産フローをデジタル化し、製造実行システムをDynamics 365と統合することで、OEEを向上させ市場投入までの時間を短縮します。予測可能な生産スケジュールと迅速な切り替えを実現します。
コンプライアンスとセキュリティ
ISO 27001プロセスとセキュアなAzureアーキテクチャを活用し、エンタープライズ対応のセキュリティとコンプライアンスを実現します。これにより監査リスクを低減し、取引および財務報告の正確性を維持します。
最適化および導入サービス
導入後の最適化では、充填率や在庫回転率といった測定可能なKPIに焦点を当て、併せて導入支援プログラムを実施することで、チームの学習速度向上とROIの早期実現を図ります。数か月以内に測定可能なパフォーマンス改善が期待できます。
サプライチェーンの近代化が測定可能な成果をもたらすことの証明
製造結果
あるグローバルメーカーは、D365サプライチェーン最適化プロジェクト実施後、在庫廃棄を25％削減した。この改善により、複数拠点にわたる事業運営において運転資金が解放され、陳腐化コストが削減された。
小売結果
小売企業は需要予測の精度を30％向上させ、品切れと売上損失を削減した。その結果、ピークシーズンにおける棚上の商品供給率の向上と、測定可能な収益維持が実現した。
医療および規制産業
医療提供者はレガシーERPからDynamics 365へダウンタイムゼロで移行し、切り替え期間中もコンプライアンスを維持した。これにより患者サービスを維持しつつ、中核業務の近代化を実現した。
企業コスト削減
フォーチュン500企業のお客様は、当社の独立系コンサルティングモデルを採用することで、年間マイクロソフトコンサルティング費用を数百万ドル削減しています。こうした節約分は、しばしばイノベーションプロジェクトに再投資されています。
Dynamics 365 サプライチェーンプロジェクトをより迅速かつ安全に実現する方法
発見と実現可能性
まず、システム環境、連携ポイント、ビジネス目標を把握するための簡易調査を実施します。その結果として、リスク軽減策と費用見積もりを伴う検証済みのロードマップを提示し、ご承認いただけるタイムラインを策定します。
移行と実装
当社の移行フレームワークはダウンタイムを最小限に抑え、技術的な切り替えを業務時間枠に調整するため、標準的なMicrosoftプレイブックよりも迅速な移行を実現します。これにより、お客様へのサービス提供を早期に開始でき、業務への影響を軽減できます。
最適化と採用
本番稼働後は、KPIに基づく最適化と対象を絞ったトレーニングに注力し、導入促進を図ります。コンサルティングと積極的なサポートを組み合わせることで、お客様は四半期単位ではなく数週間単位で測定可能な改善効果を実感されます。
ガバナンスとセキュリティ
プロジェクトガバナンスには、文書化された役割分担、変更管理、ISO 27001に準拠したプロセスが含まれ、管理権限の維持と監査対応態勢を確保します。セキュアなアーキテクチャパターンは初日から徹底されます。
Dynamics 365コンサルティング費用を30～50％削減し、その分をイノベーションに再投資しましょう
透明性のある価格設定と節約
当社のサービスは、マイクロソフト コンサルティング サービスよりも30～50％低コストでエンタープライズ機能を提供します。この予測可能なコスト削減により、予算を戦略的機能や研究開発に再配分することが可能となります。
柔軟な関与モデル
リスク許容度に応じて、固定範囲型、マイルストーンベース型、または時間と材料費ベースのモデルを選択してください。柔軟な契約条件により、大規模ベンダーのプレイブックに縛られることなくコンサルティングを拡張できます。
価値測定
作業開始前に成功指標を定義し、在庫回転率、予測精度、履行KPIを追跡します。この透明性のある測定により、取り組みが期待される財務成果を確実に推進します。
なぜ私たちの代替案が機能するのか
MCSに代わる独立系ソリューションとして、当社は深いダイナミクス専門知識と無駄のない実行体制を組み合わせ、オフショアリングを一切行いません。その結果、より迅速な解決時間、低コスト、そしてエンタープライズグレードのサポートを実現します。
契約条件と保証
契約は明快で、予測可能なコストと明確な成果物に焦点を当てています。価格固定オプションやシンプルな追加購入ルールなどの選択肢により、調達部門は確信を持って計画を立てられます。
Dynamics 365 サプライチェーン コンサルティング サービスに関する主要な懸念事項への対応
マイクロソフトからの切り替えはリスクがあるか？
独立系コンサルティングプロバイダーへの切り替えは、能力の低下を意味しません。マイクロソフトへの直接エスカレーション経路を維持し、必要に応じて無制限のエスカレーションを提供するため、お客様のリスクはカバーされます。
セキュリティとコンプライアンスをどのように確保していますか？
ISO 27001に準拠したプロセスとAzureネイティブのセキュリティアーキテクチャを提供し、データを保護するとともに監査要件を満たします。これによりリスクを低減し、企業のコンプライアンス部門の要求を満たします。
私のチームは新しいシステムを採用するでしょうか？
当社の導入プログラムは、役割別トレーニングと対象を絞ったコーチングを組み合わせ、ユーザーの習熟度向上を加速します。これにより、チームは数か月ではなく数週間で新しいワークフローを習得でき、日々の業務における自信を高めます。
長期サポートについてはどうですか？
米国拠点のエンジニアによるフルライフサイクルコンサルティングと24時間365日のエンタープライズサポートを提供し、対応時間を短縮しパフォーマンスを維持します。お客様は導入から最適化まで継続性を確保できます。
マイクロソフト コンサルティング サービスの拡充
US Cloudは、Dynamics 365、Microsoft 365、SharePoint、Power Platform、セキュリティソリューションを含むマイクロソフトのエコシステム全体にわたるコンサルティングサービスを提供します。
よくある質問：Dynamics 365 サプライチェーン コンサルティング サービス
