マイクロソフトの独占状態

マイクロソフトの独占状態:統合サポートを置き換えるべき時が来た理由

マイクロソフトは自社のビジネス優先事項に奉仕するようサポートモデルを設計しており、お客様の優先事項ではありません。更新サイクルごとに統合サポートのコストは上昇し続ける一方、サービス品質は着実に低下しています。ITリーダーは選択肢の減少、影響力の縮小、そして価格に関わらずマイクロソフトへの依存を強いるように設計されたシステムに直面しています。

ソフトウェアライセンスとサポートの境界を曖昧にすることで、マイクロソフトは調達も縛り続けている。かつてはITチームに最適なサービスを提供するための戦略的判断だったものが、今では受け入れるか拒否するかだけの選択肢に縮小された。その結果は? 企業が得るべき価値をもはや提供しない、高価で低パフォーマンスなサポート体験である。

US Cloudは、その悪循環を断ち切るために存在します——マイクロソフトのサポートに競争、透明性、説明責任を取り戻すためです。

マイクロソフトのサポート支配からの脱却

マイクロソフトのユニファイドサポートだけが選択肢ではありません。USクラウドを選択することで、企業は主導権を取り戻し、大幅なコスト削減を実現し、マイクロソフトの製品ロードマップ推進ではなく、自社の成功に完全に注力するパートナーを得ることができます。

選択の錯覚

マイクロソフトの企業分野における支配的地位により、多くのITリーダーや調達専門家はユニファイドサポートが必須であると見なしがちです。しかし、そうではありません。

実際には、マイクロソフトは競合を締め出しつつ、あたかも唯一の選択肢であるかのように見えるサポート体制を巧妙に構築している。この錯覚により組織は窮地に追い込まれたと感じるが、実際にはより優れた代替案が存在する。

US Cloudはその代替案を提供します。独占的な価格体系なしに、マイクロソフトの専門知識への同等のアクセスを実現します。マイクロソフトが支配するエコシステムから一歩離れることで、企業は選択の力を取り戻すのです。

人工的依存関係

ユニファイドサポートは、企業が製品とサービスの両面でマイクロソフトへの依存を強いられるように設計されている。ライセンスとサポートは不可分であるかのように提示されるが、実際にはそうではない。この人為的なバンドルは柔軟性を奪い、交渉力を制限し、コストを膨らませる。

ライセンスからサポートを切り離すことで、US Cloudは企業に制御権を回復させる。

ご予算、サービスへの期待、ビジネス上の優先事項に合致するサポートパートナーを選択しながら、Microsoft製品を引き続きご利用いただけます。

コスト上昇、価値低下

統合サポート体制下では、組織は品質の向上に見合わない年間コスト増に直面する。エスカレーションは停滞し、チケット解決時間は延び、専門知識へのアクセスは困難になる。その一方で調達予算は打撃を受ける。

US Cloudはそのモデルを覆します。厳格なSLAと真の責任体制を背景に、平均で半額のコストでプレミアムサポートを提供します。ITリーダーは、少ないサポートに対して過剰な支払いを続ける代わりに、サポート費用1ドルあたりより多くの価値を得られます。

競争と説明責任の回復

マイクロソフトがサポートエコシステム全体を支配すると、説明責任は消滅する。サービスの改善やコスト抑制に向けた競争圧力が存在しない。顧客は影響力が縮小する一方で、より多くの費用を支払わされることになる。

US Cloudは市場に競争を再導入します。当社のモデルは透明性が高く予測可能であり、日々お客様の信頼を勝ち取るよう設計されています。成功の基準は顧客満足度と測定可能な成果であり、マイクロソフトのロードマップへ誘導することではありません。

より良い前進の道

マイクロソフトの独占がITサポート戦略を左右する必要はありません。ユニファイドサポートをUSクラウドに置き換えることで、企業は人為的な依存関係から解放され、財務的優位性を取り戻し、サポートプロバイダーの責任を確実に果たさせることができます。

今こそ主導権を取り戻す時です。マイクロソフトをソフトウェアベンダーとしてのみ位置づけ、唯一のサポート選択肢にしないよう求めましょう。独占的慣行から脱却するための具体的な手法を詳しく解説した電子書籍をダウンロードしてください

US Cloudから見積もりを取得し、マイクロソフトにUnifiedサポートの価格引き下げを促す

マイクロソフトとは目隠し交渉をすべきではない

91%のケースで、米国クラウドの見積もりをマイクロソフトに提示した企業は、即時割引と迅速な条件緩和を得ています。

たとえ一度も切り替えない場合でも、US Cloudの見積もりでは以下が提供されます:

  • マイクロソフトの「受け入れるか拒否するか」という姿勢に挑む現実的な市場価格設定
  • 具体的な節約目標– 当社クライアントはUnifiedと比較して30~50%の節約を実現
  • 弾薬の交渉– 正当な代替案があることを証明せよ
  • リスクフリーの情報収集– 義務もプレッシャーも一切なし

 

「US Cloudはマイクロソフトの請求額を120万ドル削減するために必要な手段でした」
— フォーチュン500企業、CIO