Cómo los directores de informática están haciendo que las migraciones a VMware se amorticen por sí solas.
Los directores de informática inteligentes han descubierto una estrategia financiera que permite autofinanciar las migraciones a VMware. Están cambiando los contratos de soporte técnico de Microsoft por proveedores externos, se embolsan el ahorro y utilizan ese dinero para cubrir los costes de migración. Este enfoque transforma una crisis presupuestaria en una actualización de infraestructura sin coste alguno.
El impacto de los precios de VMware lo cambió todo
Broadcom adquirió VMware a finales de 2023 y reestructuró inmediatamente los precios, a pesar de obtener un crecimiento de los beneficios del 124 %. La empresa eliminó las licencias perpetuas y agrupó los productos en costosas suscripciones. Las organizaciones que antes elegían productos específicos de VMware ahora pagan por paquetes completos, independientemente de si necesitan todas las funciones o no.
El resultado: aumentos de precios entre el 800 % y el 1500 % para la mayoría de las empresas. AT&T informó de un aumento del 1050 % en los costes de renovación. Las pequeñas empresas vieron cómo sus facturas de VMware se multiplicaban por diez. Una encuesta del sector realizada a finales de 2024 reveló que el 98 % de los clientes de VMware están evaluando activamente plataformas alternativas.
Los analistas de Gartner predicen que el 35 % de las cargas de trabajo de VMware migrarán a alternativas para 2028. Esa predicción ya subestima la realidad: la mitad de los clientes de VMware tenían previsto abandonar la plataforma a finales de 2024.
Hyper-V gana la carrera de las alternativas
Hyper-V de Microsoft capta la mayoría de las empresas que huyen de VMware. La plataforma ofrece cuatro ventajas decisivas:
Licencia incluida
Hyper-V se incluye con Windows Server sin coste adicional. Las organizaciones que ya utilizan infraestructura Windows obtienen capacidades de virtualización empresarial sin necesidad de pagar nuevas licencias.
Integración nativa
Hyper-V se conecta directamente a Active Directory, System Center, PowerShell y todo el ecosistema de Microsoft. No hay capas de traducción que generen fricciones. Las herramientas de gestión hablan el mismo idioma.
Compatibilidad con Azure
Las máquinas virtuales se migran a Azure sin necesidad de conversión. Las organizaciones conservan las opciones de infraestructura híbrida y la flexibilidad de la nube sin necesidad de herramientas adicionales.
Desarrollo activo
Microsoft lanza continuamente mejoras para Hyper-V. La plataforma evoluciona con las necesidades de las empresas en lugar de quedarse estancada en el código heredado.
Las empresas que han invertido en infraestructura de Microsoft —lo que describe a la mayoría de las grandes organizaciones— descubren que la migración a Hyper-V ofrece una reducción inmediata de los costes sin comprometer la capacidad.
Secuencia de implementación de la financiación
Los directores de informática que utilizan esta estrategia llevan a cabo la doble transición en cuatro fases:
Fase 1: Cambiar los contratos de asistencia técnica
Transición del soporte técnico de Microsoft a un proveedor externo en primer lugar. Este cambio tarda entre 30 y 60 días y genera ahorros inmediatos. La reducción de costes comienza antes de que se inicien los trabajos de migración.
Fase 2: Planificar la migración
Utilice los ahorros de soporte para financiar la planificación de la migración. Catalogue las cargas de trabajo, asigne las dependencias y diseñe la secuencia de transición. Cree guías detalladas para cada fase de la migración.
Fase 3: Ejecutar por oleadas
Migrar primero las cargas de trabajo no críticas para validar los procesos. Aplicar las lecciones aprendidas a las siguientes fases. Mantener las operaciones comerciales durante toda la transición.
Fase 4: Reinvertir los ahorros
Los ahorros combinados derivados de la eliminación de los costes de VMware y la reducción de los gastos de asistencia técnica financian la innovación. Las organizaciones redirigen los antiguos gastos de mantenimiento hacia mejoras de capacidad.
La transición completa suele durar entre 12 y 18 meses. Las organizaciones que cambian de proveedor de asistencia crean inmediatamente fuentes de financiación que cubren los costes de migración a medida que se producen. No es necesario solicitar presupuesto.
Es imprescindible planificar el momento adecuado para la migración de VMware
Los acuerdos de soporte y suscripción de VMware vencen en fechas diferentes. Las organizaciones se enfrentan a plazos de renovación individuales. Una vez que llega la fecha límite, las opciones se reducen drásticamente: aceptar los precios de Broadcom o operar sin soporte.
Las transiciones de soporte de terceros requieren entre 30 y 60 días para el traspaso y la integración. Las migraciones de Hyper-V exigen un mínimo de entre 6 y 12 meses de planificación y ejecución.
Las organizaciones que comienzan ahora disponen de suficiente margen de maniobra. Las que esperan hasta recibir los avisos de renovación se enfrentan a plazos ajustados y decisiones forzadas.
Las matemáticas favorecen la acción temprana. Aquí tienes tu plan de juego paso a paso:
- Active el cambio de soporte inmediatamente para obtener 12 meses de ahorro.
- Utilice esos ahorros para financiar los costes de migración del primer año.
- Complete la transición a Hyper-V antes de la fecha límite de renovación de VMware.
- Elimine por completo los costes de VMware en el segundo año.
- Mantener los costes de asistencia reducidos de forma permanente.
Ventaja estratégica de la financiación a través de un cambio de apoyo
El uso de un cambio en el soporte técnico de Microsoft puede satisfacer los objetivos anuales de varios departamentos de su organización. No hay muchas formas de contentar al director de informática y al director financiero al mismo tiempo, pero esta es sin duda una estrategia. A continuación se explica cómo este enfoque ofrece ventajas que van más allá de la simple reducción de costes:
Neutralidad presupuestaria
Los directores financieros aprueban las transiciones que no requieren nueva financiación. El cambio de soporte crea su propia partida presupuestaria.
Ahorros continuos
Los costes de asistencia técnica de terceros siguen siendo inferiores a los precios directos de Microsoft, de forma permanente. El ahorro se acumula anualmente. Se trata de un ahorro a largo plazo que beneficia a todos.
Modernización de infraestructuras
Las organizaciones obtienen compatibilidad con Azure e integración con el ecosistema de Microsoft sin disputas presupuestarias.
Poder de negociación
Al dejar de depender del soporte directo de Broadcom y Microsoft, se elimina la presión de estar atado a un proveedor.
Los directores de informática que aplican esta estrategia no solo están recortando gastos, sino que también están reestructurando la economía de la informática para favorecer la flexibilidad operativa frente a la dependencia de los proveedores.
El reajuste de precios de Broadcom creó una crisis para los clientes de VMware. También creó una oportunidad para las organizaciones dispuestas a replantearse simultáneamente la infraestructura y los contratos de soporte. La estrategia de migración autofinanciada transforma la crisis en una ventaja competitiva.
Programe hoy mismo una llamada con US Cloud para hablar sobre cómo puede generar ahorros en asistencia técnica que podrían reasignarse para financiar la migración a VMware que ha estado esperando completar. No espere hasta que sus contratos hayan vencido y ya no tenga la opción de elegir.
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