D365 Finanzas y Operaciones
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Modernice las finanzas y las operaciones con D365 Finance and Operations y ahorre entre un 30 y un 50 % en comparación con la división de consultoría de Microsoft.
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Nuestros consultores certificados, con sede en EE. UU., ofrecen servicios de migración, integración y optimización que reducen los gastos de consultoría y aceleran el tiempo de amortización.
Con la confianza de
¿Por qué D365 Finanzas y Operaciones con US Cloud?
Menores costes de consultoría, mismos resultados o más rápidos.
Ahorre entre un 30 y un 50 % en consultoría sin perder velocidad de entrega. Nuestro enfoque reasigna el presupuesto de costosas horas contratadas a sprints pragmáticos, de modo que pueda liberar fondos para acelerar la modernización y obtener beneficios más rápidamente.
Consultores certificados con sede en EE. UU. y gobernanza
Trabaje con más de 250 consultores certificados por Microsoft con sede en Estados Unidos. Nuestro equipo sigue procesos alineados con la norma ISO 27001 para que su implementación de d365 sea segura, auditable y esté alineada con los estándares de gobernanza empresarial.
Marcos de migración probados desde los ERP heredados de Microsoft
Migramos sistemas AX, NAV y GP utilizando marcos repetibles que reducen el tiempo de inactividad y el riesgo de pérdida de datos. El resultado es una migración controlada que preserva los procesos empresariales y, al mismo tiempo, permite una transición más rápida hacia la unificación de las finanzas y las operaciones.
Integrado con Azure y Power Platform
Conecte las finanzas y operaciones de d365 con los servicios nativos de Azure y Power BI para obtener análisis unificados y flujos de trabajo automatizados. Esto significa que obtendrá una escala segura, canalizaciones CI/CD e información financiera útil sin fragmentación administrativa.
Precios predecibles y transparencia en los costes
Ofrecemos precios simplificados y presupuestos claros para que el departamento de compras pueda comparar el coste total de propiedad con Microsoft MCS. El presupuesto detalla los posibles ahorros, el uso por hora y las opciones para reasignar el presupuesto a proyectos que ofrezcan un retorno de la inversión cuantificable.
Resultados financieros y operativos
Obtenga control financiero en tiempo real
Consolide los libros contables globales y automatice las conciliaciones entre empresas para que los equipos financieros cierren los libros más rápido y con menos errores. La integración de Power BI ofrece a los responsables financieros una visibilidad única para la elaboración de previsiones y la preparación de auditorías.
Mejorar la eficiencia operativa y la planificación
Unifique las compras, el inventario y la planificación de la producción para reducir los desabastecimientos y el exceso de capital circulante. La planificación predictiva y los procesos estandarizados en todas las instalaciones permiten a los responsables de operaciones reducir la duración de los ciclos y mejorar las tasas de cumplimiento.
Automatice el cumplimiento normativo y la presentación de informes
Implemente controles automatizados para IFRS, GAAP y SOX con el fin de reducir el riesgo de auditoría y agilizar la presentación de informes. Nuestras plantillas de cumplimiento normativo y nuestros servicios de asesoramiento reducen el esfuerzo manual y aumentan la confianza en los estados financieros.
Impulse el conocimiento con análisis unificados
Convierta los datos transaccionales en paneles ejecutivos que destaquen el margen, el flujo de caja y los KPI operativos. Con nuestras implementaciones de Finanzas y Operaciones, detectará las tendencias más rápidamente y priorizará las iniciativas que mejoran el retorno de la inversión.
Infraestructura segura de nivel empresarial
Arquitecto para acceso de alta disponibilidad y basado en identidad utilizando Azure y AAD. Los procesos alineados con la norma ISO 27001 y los entornos reforzados permiten al departamento de TI mantener el cumplimiento normativo y, al mismo tiempo, facilitar la agilidad empresarial.
Servicios de consultoría de D365 Finanzas y Operaciones
Asesoramiento y evaluación de viabilidad
Evaluamos su entorno ERP desde la perspectiva del coste total de propiedad (TCO) y el retorno de la inversión (ROI) para crear una hoja de ruta de migración que reduzca los riesgos y las sorpresas presupuestarias. Le ofrecemos informes a nivel directivo y una lista priorizada de hitos técnicos y empresariales.
Migración y conversión de datos
Nuestro marco de migración traslada el código y los datos de AX, NAV o GP a d365 Finance and Operations con un tiempo de inactividad mínimo. Los pasos de conciliación y validación de datos protegen la integridad fiscal durante la transición.
Implementación y configuración
Configuramos el plan de cuentas, los procesos y los flujos entre empresas para que se ajusten a su modelo operativo y, al mismo tiempo, permitan la consolidación global. El resultado son procesos coherentes y una presentación de informes más rápida y precisa en todas las filiales.
Integración con Microsoft 365, Azure y Power Platform
Conecte D365 Finance and Operations con los servicios de Azure y Power Platform para automatizar los flujos de trabajo y ofrecer análisis integrados. Esta integración reduce los traspasos manuales y genera información entre equipos que acelera la toma de decisiones.
Optimización y asistencia tras la migración
Tras la puesta en marcha, optimizamos el rendimiento, ajustamos los procesos y proporcionamos servicios de TI para ofrecer asistencia continua. Nuestros equipos de asistencia con sede en EE. UU. garantizan respuestas rápidas y una alineación continua con sus objetivos empresariales.
Nuestro proceso de entrega de D365 Finanzas y Operaciones
Fase 1: Descubrimiento y análisis del coste total de propiedad (TCO)
Realizamos un análisis del entorno, un mapeo de los procesos empresariales y un análisis del coste total de propiedad (TCO) para definir el ahorro de costes previsto y el calendario del proyecto. El resultado es una hoja de ruta priorizada con casos de negocio cuantificables para cada flujo de trabajo.
Fase 2: Diseño y alineación de la seguridad
El diseño de la arquitectura se centra en la disponibilidad, la identidad y el cumplimiento, en consonancia con las prácticas de la norma ISO 27001. El diseño incluye controles de seguridad e integración con AAD, lo que le permitirá mantener el control desde el primer día.
Fase 3: Migración y pruebas
La conversión de datos, los ensayos de transición y las pruebas de integración del sistema limitan el tiempo de inactividad y el riesgo de pérdida de datos. Nuestras guías de migración repetibles reducen las sorpresas y proporcionan pasos claros para la reversión y la corrección.
Fase 4: Puesta en marcha y estabilización
Gestionamos la puesta en marcha con listas de soporte definidas y sprints de estabilización para eliminar los cuellos de botella en la producción. El resultado es una transición controlada con bases de referencia de rendimiento documentadas y seguimiento de la adopción.
Fase 5: Optimización y supervisión del retorno de la inversión
La optimización posterior a la puesta en marcha se centra en la mejora de los costes, el rendimiento y los procesos para ofrecer el retorno de la inversión esperado. Proporcionamos paneles de control que muestran los ahorros realizados y los KPI operativos para que las partes interesadas puedan medir el impacto.
Pruebas en las que puede confiar y garantías
Prueba de costes y ahorros
Los clientes informan de una reducción del 30 al 50 % en los costes de consultoría cuando contratan US Cloud en lugar de Microsoft MCS. Proporcionamos un presupuesto personalizado que muestra los posibles ahorros y cómo reasignar ese presupuesto a la innovación.
Confianza empresarial y referencias
Decenas de grandes empresas confían en nuestra experiencia con Microsoft. Compartimos casos prácticos que muestran una reducción del gasto en consultoría, ciclos de cierre más rápidos y transiciones ERP más fluidas para que pueda validar los resultados con respecto a sus homólogos.
Garantías de seguridad y cumplimiento normativo
Nuestra entrega sigue procesos alineados con la norma ISO 27001 e incluye controles de identidad y acceso mediante Azure AD. Este enfoque reduce el riesgo de incumplimiento normativo, al tiempo que permite operaciones seguras en múltiples sitios y la preparación para auditorías.
Modelo de soporte y escalamiento
Los consultores con sede en EE. UU. proporcionan asistencia continua y, cuando es necesario, remitimos el caso a Microsoft sin costes adicionales. Este modelo reduce los tiempos de resolución y le permite mantener el control de los incidentes críticos.
Comparación entre la nube estadounidense y Microsoft MCS
Ofrecemos la misma experiencia en la plataforma de Microsoft con compromisos más flexibles y un coste significativamente menor. La comparación destaca ciclos de decisión más rápidos, hojas de ruta personalizadas y precios predecibles que prefieren los equipos de compras.
Acuerdos de nivel de servicio con respaldo financiero y garantías de rendimiento
Ofrecemos acuerdos de nivel de servicio (SLA) contractuales con tiempos de respuesta iniciales garantizados y plazos de escalado para proporcionar a los responsables de compras compromisos de servicio claros. Estos SLA incluyen soluciones para que pueda medir el rendimiento de los proveedores en función de los objetivos acordados.
Más servicios de consultoría de Microsoft
US Cloud ofrece servicios de consultoría en todo el ecosistema de Microsoft, incluyendo Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform y soluciones de seguridad.
Preguntas frecuentes sobre D365 Finanzas y Operaciones
