Servicios de consultoría para la migración a Dynamics 365

Servicios de consultoría para la migración a Dynamics 365
  • Migre a Dynamics 365 con un tiempo de inactividad mínimo y ahorros cuantificables.

  • Con consultores certificados con sede en EE. UU. y procesos ISO 27001, preservamos la continuidad del negocio y reducimos los costes típicos de consultoría de Microsoft entre un 30 y un 50 %.

Con la confianza de

Título de la sección aquí

Lo que ofrecemos

Ofrecemos servicios integrales de consultoría para la migración a Dynamics 365, que incluyen evaluación de viabilidad, migración de datos, ejecución del cambio y optimización posterior a la migración. Nuestros marcos pragmáticos han demostrado su eficacia en migraciones de AX, NAV, GP y Salesforce, por lo que los equipos saben qué esperar en cada fase.

Para quién es esto

Los directores de informática y los equipos de compras de las empresas que necesitan una modernización con bajo riesgo y un ahorro de costes cuantificable serán los que más se beneficien. Entre nuestros clientes se encuentran 84 empresas de la lista Fortune 500 y Global 2000 que requerían una gobernanza de nivel empresarial y experiencia con sede en EE. UU.

Cómo nos comparamos con los servicios de consultoría de Microsoft

Como alternativa independiente a MCS, ofrecemos experiencia certificada en Microsoft a un coste entre un 30 y un 50 % más bajo. Esa diferencia libera presupuesto para la innovación, al tiempo que se mantiene a mano un profundo conocimiento de la integración de Dynamics y Azure.

Postura de seguridad y cumplimiento normativo

Los procesos certificados según la norma ISO 27001 respaldan nuestro trabajo de migración para proteger los datos y conservar los registros de auditoría. Estos controles mantienen la visibilidad normativa en cada fase y validamos la integridad con comprobaciones automáticas y manuales.

Marco y servicios de migración

Evaluación del descubrimiento y la viabilidad

Comenzamos con una evaluación de viabilidad que mide el TCO y el ROI previstos y elabora una hoja de ruta para la migración. Este paso revela la complejidad de la integración y alinea las decisiones técnicas con los resultados empresariales.

Migración de datos y validación de la integridad

El mapeo, la limpieza y la validación automatizada de datos evitan costosas reversiones y lagunas en los informes. Nuestro enfoque conserva los registros financieros y operativos para que las auditorías y los informes permanezcan intactos durante la transición.

Planificación del cambio y ejecución segura

Las migraciones se planifican para minimizar el tiempo de inactividad e incluyen planes de reversión y conciliación completa. Consultores certificados con sede en EE. UU. realizan simulacros y ciclos de validación para garantizar resultados predecibles en la puesta en marcha.

Integración y optimización posterior a la migración

Conectamos Dynamics 365 con Azure, Microsoft 365 y Power BI para unificar las operaciones y la generación de informes. A continuación, tras la migración, se realizan sprints para ajustar los procesos con el fin de reducir el trabajo manual y acelerar la productividad de los usuarios.

Adopción y gestión del cambio

La preparación de los usuarios se integra en el plan del proyecto con formación basada en funciones y métricas de adopción. Esto preserva la productividad durante la transición y aumenta la utilización por parte de los usuarios finales tras la puesta en marcha.

Cronología y fases típicas

Las migraciones por fases se adaptan a sus ventanas operativas para que las funciones críticas permanezcan en línea mientras trasladamos los componentes del sistema. Publicamos un calendario realista durante la fase de descubrimiento y lo actualizamos con hitos y factores de riesgo para que las partes interesadas tengan expectativas claras.

Resultados empresariales y retorno de la inversión

Ahorro de costes garantizado

Migre con servicios de consultoría que cuestan entre un 30 y un 50 % menos que los contratos habituales de Microsoft. Ese ahorro permite a los equipos financiar la automatización, el análisis o una entrega más rápida de los productos sin aumentar la plantilla.

Reducción del tiempo de inactividad y del riesgo operativo

Las migraciones por fases y los cambios validados reducen las interrupciones no planificadas y las transacciones perdidas. El resultado es la preservación de las fuentes de ingresos y el acceso continuo a datos financieros críticos.

Tiempo de amortización más rápido

Al alinear los sprints con sus plazos, aceleramos el tiempo de generación de valor y priorizamos las funciones que ofrecen un retorno de la inversión inmediato. Esto se traduce en una mayor precisión en la elaboración de informes y en una mayor rapidez en la toma de decisiones empresariales tras la migración.

Mejora en la adopción y la productividad

Los marcos de adopción y la formación basada en roles ayudan a los empleados a cambiar con confianza y a utilizar nuevas capacidades. Esto conduce a una mayor utilización de las funciones de Dynamics y a una reducción del número de solicitudes de asistencia técnica con el tiempo.

Éxitos de clientes y casos prácticos

Cita del director de informática de Fortune 500

US Cloud fue la palanca que necesitábamos para reducir nuestra factura de Microsoft en 1,2 millones de dólares. Este testimonio destaca el impacto real en las compras y las operaciones que se ha conseguido gracias al asesoramiento independiente en materia de migración.

Resumen del caso práctico

La migración completa del software heredado de asistencia técnica permitió mantener los niveles de servicio y mejorar el rendimiento. Para llevar a cabo la transición, se utilizó nuestro enfoque de transición validado y se contó con consultores certificados con sede en EE. UU.

Métricas a escala empresarial

Damos soporte a 8,1 millones de usuarios en 42 países y trabajamos con 84 clientes de la lista Fortune 500. Estas cifras demuestran nuestra capacidad para gestionar y ejecutar proyectos complejos de Dynamics y Azure a escala empresarial.

Logotipos de clientes y logros breves

Muestre logotipos de clientes reconocibles y puntos clave que destaquen el ahorro de costes, la reducción del tiempo de inactividad y la mejora de los informes. Esta zona de lectura rápida tranquiliza a los responsables de compras y TI.

Seguridad y gestión de riesgos

Procesos certificados según la norma ISO 27001

Los procedimientos que cumplen con la norma ISO 27001 están integrados en nuestros manuales de migración para proteger la información y reducir el riesgo de auditoría. Estos controles ayudan a mantener la alineación normativa entre los sistemas financieros y operativos durante la migración.

Integridad y validación de datos

Los pasos de conciliación automatizada y validación manual garantizan la precisión de los registros. El proceso protege los libros de contabilidad y los datos de los clientes, de modo que la presentación de informes y el cumplimiento normativo continúan sin interrupciones.

Planificación segura de la transición y la reversión

Cada cambio incluye criterios de reversión definidos y un manual de procedimientos probado. Esto reduce la posibilidad de interrupciones prolongadas y da confianza a los directivos para seguir adelante.

Asistencia tras la migración y cobertura 24/7

Los consultores con sede en EE. UU. proporcionan asistencia y optimización continuas tras la puesta en marcha para estabilizar las operaciones. Este acceso preserva el rendimiento y reduce los problemas a largo plazo que pueden erosionar el retorno de la inversión inicial de la migración.

Modelos de compromiso y precios

Migración a precio fijo

Las opciones de precio fijo proporcionan un presupuesto predecible y resultados definidos para un alcance de migración específico. Este modelo es útil cuando el alcance es estable y la dirección requiere un TCO conocido.

Servicios de asesoramiento y elaboración de hojas de ruta

Los servicios de asesoramiento generan hojas de ruta de migración y análisis del coste total de propiedad (TCO) para fundamentar las decisiones estratégicas. Estos servicios de corta duración le ayudan a evitar costosos cambios de alcance más adelante.

Implementación basada en sprints

El trabajo basado en sprints permite priorizar la entrega y obtener resultados más rápidos en funciones de alto valor. Su equipo puede empezar a obtener beneficios mientras las fases posteriores se completan a un ritmo controlado.

Soporte y optimización continuos

El soporte posterior a la migración garantiza que el ajuste del rendimiento y las mejoras en la adopción sigan generando un retorno de la inversión. Ofrecemos un soporte continuado que se adapta a la gobernanza empresarial y a las ventanas de servicio.

Más servicios de consultoría de Microsoft

US Cloud ofrece servicios de consultoría en todo el ecosistema de Microsoft, incluyendo Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform y soluciones de seguridad.

Ver todos los servicios de consultoría de Microsoft

Preguntas frecuentes sobre los servicios de consultoría para la migración a Dynamics 365

Los proyectos típicos permiten reducir los costes de consultoría entre un 30 y un 50 % en comparación con los servicios de consultoría de Microsoft. Este ahorro se consigue mediante el uso de marcos de migración pragmáticos y un equipo de consultores certificados con sede en EE. UU. que se centra en las tareas esenciales de migración.

El calendario depende de la complejidad y las integraciones, pero la mayoría de las migraciones empresariales por fases completan las transiciones críticas en un plazo de semanas a unos pocos meses. Las evaluaciones de descubrimiento y viabilidad producen un calendario realista vinculado a sus ventanas operativas y su tolerancia al riesgo.

Combinamos la conciliación automatizada con la validación manual para preservar los registros financieros y de clientes. Estas comprobaciones forman parte de los procesos de la norma ISO 27001 e incluyen comparaciones previas y posteriores al cambio para eliminar la pérdida silenciosa de datos.

Sí. Nuestros consultores integran Dynamics 365 con Azure, Microsoft 365 y Power BI, y proporcionan optimización tras la migración. Esa conectividad garantiza la unificación de los informes y reduce la duplicación de datos entre sistemas.

Nuestro equipo cuenta con más de 250 consultores certificados por Microsoft con sede en Estados Unidos y experiencia a escala empresarial. Esto proporciona un modelo de proveedor único para la migración, la seguridad y el soporte continuo de la plataforma Microsoft.

Diseñamos transiciones por fases con simulacros y planes de reversión para minimizar el impacto en la producción. Estos procesos ensayados y la conciliación validada reducen el riesgo de tiempo de inactividad y mantienen el servicio para las funciones empresariales clave.

Sí. Los procedimientos y la documentación alineados con la norma ISO 27001 respaldan las necesidades normativas y de auditoría tras la migración. Proporcionamos artefactos de conciliación listos para la auditoría y controles de seguridad que mantienen la postura de cumplimiento.

Ofrecemos asistencia y optimización continuas con consultores ubicados en EE. UU. y asistencia 24 horas al día, 7 días a la semana, para clientes empresariales. Los sprints posteriores a la migración abordan el ajuste del rendimiento, la adopción y la entrega incremental de funciones para mantener el retorno de la inversión.

Solicite un presupuesto a US Cloud para que Microsoft reduzca el precio de su soporte técnico unificado.

No negocies a ciegas con Microsoft

En el 91 % de los casos, las empresas que presentan un presupuesto de US Cloud a Microsoft obtienen descuentos inmediatos y concesiones más rápidas.

Incluso si nunca cambia, una estimación de US Cloud le ofrece:

  • Los precios reales del mercado desafían la postura de «lo tomas o lo dejas» de Microsoft.
  • Objetivos de ahorro concretos: nuestros clientes ahorran entre un 30 % y un 50 % en comparación con Unified.
  • Negociar munición: demuestra que tienes una alternativa legítima.
  • Inteligencia sin riesgos: sin obligaciones, sin presiones.

 

«US Cloud fue la palanca que necesitábamos para reducir nuestra factura de Microsoft en 1,2 millones de dólares».
— Fortune 500, director de informática