Consultoría de Dynamics ERP
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Modernice las finanzas, la cadena de suministro y las operaciones con la consultoría de Dynamics ERP, ahorrando entre un 30 y un 50 % en comparación con las tarifas de consultoría de Microsoft.
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Puede liberar presupuesto para innovación, acelerar implementaciones y reducir la dependencia de proveedores sin sacrificar la seguridad ni la experiencia de nivel empresarial.
Con la confianza de
Servicios de consultoría de Dynamics ERP
Rutas de asesoramiento y modernización
Creamos una hoja de ruta de modernización priorizada que mapea los sistemas heredados AX, NAV, GP y ERP personalizados a Dynamics 365. La hoja de ruta cuantifica el riesgo de tiempo de inactividad, el coste de la migración y el tiempo de amortización, para que pueda tomar decisiones de adquisición y a nivel directivo con confianza.
Migración e implementación
Nuestros marcos de migración probados reducen los riesgos de las transiciones al combinar la migración automatizada de datos, las integraciones basadas en plantillas y la experiencia de nuestros responsables de entrega. Podrá contar con plazos predecibles, menos costes ocultos y estabilizaciones más rápidas en comparación con los contratos de consultoría más amplios.
Integración con Azure y Power Platform
Conecte Dynamics ERP a los servicios de Azure, Power BI y Power Platform para obtener informes unificados y automatizar los procesos. Esta integración reduce la conciliación manual y proporciona a los equipos financieros visibilidad casi en tiempo real para realizar previsiones y auditorías.
Optimización y mejora continua
Tras la puesta en marcha, optimizamos los procesos, automatizamos las tareas repetitivas y organizamos talleres de adopción para que se obtengan y mantengan los beneficios. Los clientes suelen informar de ciclos de cierre más rápidos y menos ajustes a final de mes tras nuestras intervenciones de optimización.
Consultoría en materia de cumplimiento normativo y seguridad
Alineamos las implementaciones de ERP con los requisitos de las normas IFRS, SOX, GDPR y HIPAA, y seguimos los procesos de la norma ISO 27001 para garantizar el tratamiento seguro de los datos confidenciales. Esto permite a los equipos de cumplimiento normativo y seguridad centrarse en los controles, en lugar de tener que resolver problemas urgentes tras la implementación.
Resultados esperados de la modernización del ERP
Ahorro de costes y retorno de la inversión
El cambio a la consultoría en la nube de EE. UU. suele reducir el gasto en consultoría de Microsoft entre un 30 y un 50 %, al tiempo que ofrece una entrega comparable o más rápida. El ahorro se puede destinar a innovación, reducción de la deuda o proyectos de automatización adicionales que mejoren la posición competitiva.
Tiempo de amortización más rápido
Utilizamos aceleradores basados en plantillas y manuales de implementación empresarial para reducir en meses las implementaciones tradicionales. El resultado es una adopción más rápida por parte de las partes interesadas y beneficios empresariales significativos que se obtienen en el primer trimestre tras la puesta en marcha.
Resiliencia operativa y eficiencia
El ERP unificado y los informes integrados reducen el trabajo de conciliación y mejoran la previsibilidad de la cadena de suministro. Los responsables de operaciones verán menos excepciones, menores costes de mantenimiento de inventario y unos KPI más claros para la mejora continua.
Cumplimiento normativo y preparación para auditorías
Los controles integrados y los procesos estandarizados reducen las fricciones en las auditorías y acortan los ciclos de presentación de informes de cumplimiento. Los equipos financieros ganan confianza gracias a los registros automatizados y los paneles de Power BI, que muestran cifras listas para la auditoría en tiempo real.
Hoja de ruta de migración y modelo de entrega
Evaluación y descubrimiento
Comenzamos con una evaluación técnica y comercial que inventaría los módulos, integraciones y personalizaciones del ERP. Ese descubrimiento produce una puntuación de viabilidad y una lista priorizada de cambios para que las partes interesadas puedan sopesar los costes y beneficios con claridad.
Migración piloto y por fases
Nuestro enfoque por fases migra primero los módulos de bajo riesgo y valida las integraciones en cada paso para reducir el tiempo de inactividad. Esto significa que se mantiene la continuidad del negocio mientras los equipos ganan confianza con la nueva plataforma Dynamics ERP.
Cambio y estabilización
La transición se gestiona con manuales detallados, planes de reversión y supervisión en tiempo real para que los problemas sean breves y visibles. Ingenieros especializados con sede en EE. UU. proporcionan una respuesta inmediata y asistencia para la estabilización hasta que el sistema alcanza un estado estable.
Transferencia y adopción de conocimientos
Ofrecemos formación basada en funciones, manuales de procedimientos y sesiones de formación para formadores, con el fin de que los equipos internos puedan operar de forma independiente lo antes posible. El resultado es una adopción más rápida y menos tickets post-live para tareas rutinarias.
Prueba y seguridad empresarial
Fortune 500 y escala global
US Cloud presta servicio a más de 84 clientes de Fortune 500 y Global 2000 y a más de 8,1 millones de usuarios en 42 países. Esa escala demuestra nuestra capacidad para ofrecer consultoría y asistencia sobre Dynamics ERP en entornos multinacionales complejos.
Certificaciones y seguridad
Operamos bajo los procesos de la norma ISO 27001 y garantizamos que los datos de los clientes estén cifrados tanto en tránsito como en reposo. Esa postura de seguridad reduce el riesgo para las industrias reguladas y respalda los programas de cumplimiento normativo para los clientes del sector financiero, sanitario y público.
Resultados y métricas
Los clientes informan de tiempos de resolución más rápidos, un cierre de fin de mes optimizado y reducciones de costes cuantificables tras la implementación. Un director de informática de una empresa de la lista Fortune 500 utilizó nuestra estimación para negociar una reducción anual de 1,2 millones de dólares en los gastos de consultoría de Microsoft.
Historias de clientes
Lea casos prácticos breves y específicos que muestran el problema, el trabajo que realizamos y los resultados cuantificables. Estas historias proporcionan a los responsables de compras y TI las pruebas concretas que necesitan para seleccionar proveedores y obtener la aprobación de la junta directiva.
Opciones de compromiso
Garantía de ahorro
Garantizamos un ahorro del 30 al 50 % en comparación con las tarifas de consultoría de Microsoft para ámbitos similares. Esa diferencia garantizada está respaldada por precios transparentes y opciones de compra sencillas, de modo que el departamento de compras comprenda de antemano el impacto económico.
Modelos de compromiso
Elija contratos de asesoramiento, migraciones a precio fijo o entrega con personal adicional para programas largos. Los modelos flexibles simplifican la gobernanza y le permiten ampliar la capacidad de consultoría sin compromisos de varios años.
Pruebas y presupuestos sin compromiso
Comience con una evaluación sin riesgos de 30 días o con un presupuesto de costes y plazos que podrá utilizar con Microsoft durante las negociaciones. Muchos clientes utilizan nuestros presupuestos para reducir sus propuestas actuales de Microsoft y garantizar mejores resultados comerciales.
Niveles de servicio y escalamientos
Los compromisos incluyen acuerdos de nivel de servicio (SLA) empresariales y una clara vía de escalamiento a consultores sénior con sede en EE. UU. Eso significa una resolución más rápida de los problemas y menos sorpresas durante los periodos críticos de transición.
Más servicios de consultoría de Microsoft
US Cloud ofrece servicios de consultoría en todo el ecosistema de Microsoft, incluyendo Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform y soluciones de seguridad.
Preguntas frecuentes sobre consultoría de Dynamics ERP
