3rd Party : Une émission du support technique Microsoft – Optimisation des coûts de stockage Azure (épisode 5).

Nous proposons plusieurs offres différentes dans ce domaine. Personne ne veut payer trop cher, n'est-ce pas ? C'est pourquoi il existe les vide-greniers, les bonnes affaires et eBay : les gens veulent obtenir le même produit ou service à moindre coût. Mais les grandes organisations ne procèdent pas souvent à des révisions de licences. Ainsi, si vous achetez quelque chose auprès d'un fournisseur de services cloud, celui-ci n'a pas vraiment intérêt à vous dire que vous payez trop cher ou que vous avez trop de choses.

Nous proposons deux offres différentes. L'une d'elles concerne M365 et consiste en un examen des licences. Nous allons examiner votre situation et déterminer si vous disposez d'une licence adaptée à vos besoins. De nombreuses organisations n'ont pas besoin que tous leurs employés disposent d'une licence E3, qui comprend la messagerie électronique et toutes ces autres fonctionnalités, car certains de leurs employés de première ligne n'utilisent tout simplement pas la messagerie électronique et n'en ont pas besoin pour leur travail.

Cela ne fait pas partie des exigences [pour accomplir leur travail]. Ils peuvent simplement se connecter à une machine et produire certaines pièces, [par exemple], mais ils n'ont pas besoin d'une licence complète pour tout le reste dans l'organisation. Nous leur avons donc donné un coup de main ! L'une de nos meilleures réalisations a été de supprimer d'emblée 1,3 million de dollars de licences par an. Ils sont simplement retournés chez Microsoft et ont dit : « Nous n'avons plus besoin de ces [licences]. » Cela a eu un impact considérable du point de vue des licences. Cela ne prend pas beaucoup de temps à faire.

L'autre [service] que nous proposons pour réduire les coûts est le pack Azure Excellence. Celui-ci est vraiment très intéressant. Avec le pack Azure Excellence, nous passons en revue l'infrastructure Azure. Peu importe le nombre d'abonnements dont vous disposez dans votre tenant.

Nous pouvons en traiter autant que vous le souhaitez. Nous avons eu un client qui en avait 81. Parmi ceux-ci, 28 étaient inutiles. Il s'agissait d'abonnements gratuits, MSDN, payés à l'utilisation. Ils ne faisaient pas vraiment partie de l'organisation de l'entreprise, mais ils faisaient partie de l'infrastructure cloud de Microsoft. Nous avons donc limité ce nombre à 51, les avons regroupés, puis avons aidé le PMO dans ce processus.

Ainsi, du point de vue de la gestion de projet, nous aidons ce client à mettre en œuvre les changements. Dans une grande organisation, il peut y avoir des millions et des millions d'objets dans le cloud. Nous examinons ceux qui sont faciles à corriger et qui permettent de réaliser les économies les plus importantes, et nous commençons par cette catégorie. En moyenne, nos clients économisent environ 20 à 30 % (généralement près de 30 %) de leurs dépenses annuelles en huit semaines. Ils réaliseront ces économies.

Nous avons vu plusieurs clients dépasser le quart de million de dollars. Celui que nous avons traité la semaine dernière était vraiment très intéressant. Il était basé au Royaume-Uni et a économisé plus de 100 000 livres sterling par mois grâce à nos suggestions. Sur une période de huit semaines. Cela représente environ 1,6 million de dollars par an. Cette somme a été directement déduite du résultat net.

Il y a beaucoup d'encombrement dans Azure. L'autre chose, c'est que, [comme un placard], vous rangez des choses dans votre placard, et vous ne retournez jamais voir ce qu'il y a dedans. Exactement. Et vous l'ouvrez et vous vous demandez : « Comment se fait-il qu'il soit si plein ? »

Et vous voulez juste y ajouter une chose de plus, mais vous ne réalisez pas que les objets au fond sont morts. Ils sont inutiles. Ils ne rentrent plus. Ou alors, il y a les bottes des enfants dont ils ont grandi. Ou peut-être qu'ils ne vivent même plus dans la maison ! Et il y a tellement de choses dans le placard. Nous vous aidons à faire le tri dans le placard [Azure].

Nous fournissons donc des scripts [à nos clients]. Nous leur fournissons des processus afin qu'ils puissent nettoyer le placard des éléments qu'ils avaient [sur Azure]. Dans ce cas, ils continuaient à s'accumuler dans le cloud, et ils continuaient à payer pour eux. Ces « boots » avaient un coût mensuel. Nous nous débarrassons donc de tous ces éléments. Nous leur disons : « Nettoyons tout cela afin que vous puissiez voir le placard. »

Vous pourriez dire : « Nous allons ajouter de nouvelles choses au fur et à mesure, car notre organisation est en pleine croissance. » Mais vous devrez vous débarrasser de la poussière et faire un grand nettoyage de printemps en cours de route. Nous vous aidons à mener à bien ce processus.

Nous apportons également notre aide dans une optique de développement durable. Nous proposons notre offre groupée d'abonnement Azure Excellence.

Tout le monde sait que les gens achètent des abonnements à la salle de sport, s'en vantent, mais n'y vont jamais, n'est-ce pas ? Ce que nous faisons, c'est les aider à devenir leur propre coach personnel et leur proposer des séances mensuelles pour s'assurer qu'ils travaillent bien leurs bras, leurs abdos et leurs jambes.

Nous veillons à ce qu'ils ne négligent pas leur entraînement des jambes, qu'ils se rendent bien à la « salle de sport ». C'est ce que ferait un coach personnel. Nous faisons cela pour optimiser leurs coûts Azure.

[Nous avons eu une situation] avec un client qui payait 131 000 dollars [pour Azure] par an. L'utilisation réelle sur cette ligne était de 0,56 dollar.

Tout à fait. Il n'est pas rare que, pendant les huit semaines de collaboration, [leurs 30 % d'économies sur les services] couvrent le coût de cette collaboration et l'ensemble des dépenses annuelles liées au cloud américain. Cela ne concerne pas seulement Azure, mais aussi leurs dépenses en services proactifs et en services de conseil.

Ils avaient des projets, des initiatives et d'autres choses, mais tout cela peut être couvert, voire plus, rien qu'avec les économies réalisées. C'est ce qui s'est produit avec plusieurs clients jusqu'à présent.

Oui, c'est vrai. Je trouve ça [incroyable] d'économiser 1,6 million de dollars par an, de sorte qu'une organisation puisse dire, en l'espace de huit semaines : « Nous avons désormais 1,6 million de dollars supplémentaires. »

[Avec cette somme d'argent économisée sur Azure], vous pouvez faire beaucoup plus au sein de votre organisation. Vous pouvez embaucher davantage de personnel. Vous pouvez mener des actions communautaires. Il y a tellement de choses différentes que vous pouvez faire avec cet argent et ce temps plutôt que de les donner à Microsoft.