D365 Finanças e Operações

D365 Finanças e Operações
  • Modernize as finanças e operações no D365 Finance and Operations, economizando de 30 a 50% em relação ao braço de consultoria da Microsoft.

  • Os nossos consultores certificados, sediados nos EUA, oferecem serviços de migração, integração e otimização que reduzem os gastos com consultoria e aceleram o tempo de retorno do investimento.

Confiado por

Porquê o D365 Finance and Operations com a nuvem dos EUA

Custos de consultoria mais baixos, resultados iguais ou mais rápidos

Economize de 30 a 50% em consultoria, mantendo a velocidade de entrega. A nossa abordagem realoca o orçamento de horas retidas caras para sprints pragmáticos, para que você possa liberar fundos para acelerar a modernização e entregar benefícios mais rapidamente.

Consultores certificados sediados nos EUA e governança

Trabalhe com mais de 250 consultores certificados pela Microsoft sediados nos Estados Unidos. A nossa equipa segue processos alinhados com a norma ISO 27001 para que a sua implementação do d365 permaneça segura, auditável e alinhada com os padrões de governança empresarial.

Estruturas de migração comprovadas a partir de ERPs Microsoft legados

Migramos sistemas AX, NAV e GP utilizando estruturas repetíveis que reduzem o tempo de inatividade e o risco de perda de dados. O resultado é uma migração controlada que preserva os processos de negócios, ao mesmo tempo que permite um caminho mais rápido para finanças e operações unificadas.

Integrado com o Azure e a Power Platform

Ligue o Dynamics 365 Finance and Operations aos serviços nativos do Azure e ao Power BI para obter análises unificadas e fluxos de trabalho automatizados. Isso significa que obterá escala segura, pipelines de CI/CD e insights financeiros acionáveis sem fragmentação do back-office.

Preços previsíveis e transparência de custos

Oferecemos preços simplificados e estimativas de custos claras para que o departamento de compras possa comparar o TCO com o Microsoft MCS. A estimativa detalha as economias prováveis, a utilização por hora e as opções para redirecionar o orçamento para projetos que proporcionam um ROI mensurável.

Resultados financeiros e operacionais

Obtenha controlo financeiro em tempo real

Consolide os livros contábeis globais e automatize as reconciliações entre empresas para que as equipas financeiras fechem os livros mais rapidamente e com menos erros. A integração com o Power BI oferece aos líderes financeiros visibilidade em um único painel para previsões e preparação para auditorias.

Melhorar a eficiência operacional e o planeamento

Unifique o planeamento de compras, inventário e produção para reduzir a falta de stock e o excesso de capital de giro. O planeamento preditivo e os processos padronizados em todas as instalações significam que os líderes operacionais reduzirão o tempo de ciclo e melhorarão as taxas de atendimento.

Automatize a conformidade e a geração de relatórios

Implemente controlos automatizados para IFRS, GAAP e SOX para reduzir o risco de auditoria e acelerar a elaboração de relatórios. Os nossos modelos de conformidade e serviços de consultoria reduzem o esforço manual e aumentam a confiança nas demonstrações financeiras.

Obtenha insights com análises unificadas

Transforme dados transacionais em painéis executivos que destacam margem, fluxo de caixa e KPIs operacionais. Com as nossas implementações de Finanças e Operações, poderá identificar tendências mais rapidamente e priorizar iniciativas que melhoram o ROI.

Infraestrutura segura de nível empresarial

Arquitetura para alta disponibilidade e acesso baseado em identidade usando Azure e AAD. Processos alinhados com a ISO 27001 e ambientes reforçados significam que a TI pode manter a conformidade e, ao mesmo tempo, permitir a agilidade dos negócios.

Serviços de consultoria em finanças e operações D365

Assessoria e Avaliação de Viabilidade

Avaliamos o seu panorama de ERP com uma perspetiva de TCO e ROI para criar um roteiro de migração que reduza riscos e surpresas orçamentais. Espere briefings ao nível da gestão e uma lista priorizada de marcos técnicos e comerciais.

Migração e conversão de dados

A nossa estrutura de migração transfere código e dados do AX, NAV ou GP para o d365 finance and operations com tempo de inatividade mínimo. As etapas de reconciliação e validação de dados protegem a integridade fiscal durante a transição.

Implementação e configuração

Configuramos o plano de contas, os processos e os fluxos entre empresas para corresponder ao seu modelo operacional, permitindo ao mesmo tempo a consolidação global. O resultado são processos consistentes e relatórios mais rápidos e precisos em todas as subsidiárias.

Integração com o Microsoft 365, Azure e Power Platform

Ligue o d365 finance and operations aos serviços Azure e à Power Platform para automatizar fluxos de trabalho e fornecer análises incorporadas. Esta integração reduz as transferências manuais e produz insights entre equipas que aceleram a tomada de decisões.

Otimização e suporte pós-migração

Após a entrada em funcionamento, otimizamos o desempenho, ajustamos os processos e fornecemos serviços de TI para suporte contínuo. As nossas equipas de suporte sediadas nos EUA garantem respostas rápidas e alinhamento contínuo com os seus objetivos de negócio.

Nosso processo de entrega do D365 Finance & Operations

Fase 1: Descoberta e análise do TCO

Realizamos uma análise do ambiente, mapeamento dos processos de negócio e uma análise do custo total de propriedade (TCO) para definir as economias de custos esperadas e o cronograma do projeto. O resultado é um roteiro priorizado com casos de negócio quantificáveis para cada fluxo de trabalho.

Fase 2: Alinhamento do design e da segurança

O design da arquitetura concentra-se na disponibilidade, identidade e conformidade alinhadas com as práticas da ISO 27001. Os controlos de segurança e a integração do AAD estão incluídos no design para que possa manter a governança desde o primeiro dia.

Fase 3: Migração e testes

A conversão de dados, os ensaios de transição e os testes de integração do sistema limitam o tempo de inatividade e o risco de perda de dados. Os nossos manuais de migração repetíveis reduzem as surpresas e fornecem etapas claras de reversão e correção.

Fase 4: Entrada em funcionamento e estabilização

Gerimos a entrada em funcionamento com listas de suporte definidas e sprints de estabilização para eliminar gargalos de produção. O resultado é uma transição controlada com linhas de base de desempenho documentadas e acompanhamento da adoção.

Fase 5: Otimização e monitorização do ROI

A otimização pós-implementação concentra-se na melhoria dos custos, do desempenho e dos processos para proporcionar o retorno sobre o investimento esperado. Fornecemos painéis que mostram as economias realizadas e os KPIs operacionais para que as partes interessadas possam medir o impacto.

Provas em que pode confiar e garantias

Prova de custos e poupanças

Os clientes relatam uma redução de 30 a 50% nos custos de consultoria quando contratam a US Cloud em vez da Microsoft MCS. Fornecemos uma estimativa personalizada que mostra as economias prováveis e como remanejar esse orçamento para inovação.

Confiança empresarial e referências

Dezenas de grandes empresas confiam na nossa experiência com a Microsoft. Partilhamos estudos de caso que mostram redução nos gastos com consultoria, ciclos de fechamento mais rápidos e transições de ERP mais tranquilas, para que possa validar os resultados em relação aos seus pares.

Garantias de segurança e conformidade

A nossa entrega segue processos alinhados com a ISO 27001 e inclui controlos de identidade e acesso usando o Azure AD. Essa abordagem reduz o risco de conformidade, ao mesmo tempo que permite operações seguras em vários locais e preparação para auditorias.

Modelo de suporte e escalonamento

Consultores sediados nos EUA fornecem suporte contínuo e, quando necessário, encaminhamos o caso à Microsoft sem custos adicionais. Esse modelo reduz o tempo de resolução e mantém você no controle de incidentes críticos.

Comparando a nuvem dos EUA com o MCS da Microsoft

Oferecemos a mesma experiência na plataforma Microsoft com contratos mais flexíveis e custos significativamente mais baixos. A comparação destaca ciclos de decisão mais rápidos, planos de ação personalizados e preços previsíveis, preferidos pelas equipas de compras.

SLAs com suporte financeiro e garantias de desempenho

Fornecemos SLAs contratuais com tempos de resposta inicial garantidos e janelas de escalonamento para oferecer compromissos de serviço claros à aquisição. Esses SLAs incluem soluções para que possa medir o desempenho do fornecedor em relação às metas acordadas.

Mais serviços de consultoria da Microsoft

A US Cloud fornece serviços de consultoria em todo o ecossistema completo da Microsoft, incluindo Dynamics 365, Microsoft 365, SharePoint, Power Platform e soluções de segurança.

Ver todos os Serviços de Consultoria da Microsoft

Perguntas frequentes sobre o D365 Finance and Operations

A US Cloud fornece consultoria, migração, implementação e otimização pós-migração para o d365 finance and operations. O nosso processo inclui análise de TCO e ROI, manuais de conversão de dados para AX NAV e GP e suporte nos EUA para reduzir o risco durante a transição e estabilização.

As empresas normalmente obtêm uma economia de 30% a 50% em relação aos Serviços de Consultoria da Microsoft quando contratam a US Cloud. Fornecemos uma estimativa personalizada que mostra a economia provável com consultoria, melhorias no cronograma do projeto e opções de reinvestimento para o orçamento liberado.

Sim. Utilizamos estruturas de migração repetíveis para AX NAV e GP que minimizam o tempo de inatividade e preservam a integridade dos dados. Cada migração inclui validação, reconciliação e ensaios de transição para proteger os registos fiscais e reduzir a interrupção das operações comerciais.

A segurança está incorporada na nossa entrega com processos alinhados com a ISO 27001 e controlos de identidade baseados em AAD. Concebemos arquiteturas para alta disponibilidade e implementamos os controlos necessários para conformidade com IFRS GAAP e SOX, para que as auditorias sejam mais fáceis e os riscos sejam reduzidos.

Integramos o d365 finance and operations com os serviços Azure, Microsoft 365 e a Power Platform para permitir fluxos de trabalho automatizados e análises unificadas. Isso reduz as transferências manuais e oferece aos líderes financeiros e operacionais os painéis em tempo real necessários para uma tomada de decisão segura.

O suporte pós-lançamento inclui sprints de estabilização, ajuste de desempenho e consultoria nos EUA para melhorias contínuas. As nossas equipas de suporte oferecem resposta rápida e podem encaminhar para a Microsoft quando necessário, sem taxas surpresa, para garantir a continuidade.

Os prazos de implementação variam de acordo com o escopo, mas os nossos sprints pragmáticos e manuais de migração reduzem o tempo de entrega em comparação com as abordagens tradicionais. Entregamos um roteiro multifuncional durante a fase de descoberta para que as partes interessadas vejam marcos claros, durações e resultados comerciais esperados.

Solicite uma estimativa de consultoria em Finanças e Operações para receber um TCO personalizado, um roteiro de migração e uma projeção de economia. A estimativa inclui briefings executivos e recomendações sobre os próximos passos, para que você possa informar as equipes de Compras e TI com confiança.

Obtenha uma estimativa da US Cloud para que a Microsoft reduza os preços do suporte unificado

Não negocie às cegas com a Microsoft

Em 91% dos casos, as empresas que apresentam uma estimativa da US Cloud à Microsoft obtêm descontos imediatos e concessões mais rápidas.

Mesmo que nunca mude, uma estimativa da US Cloud oferece:

  • Preços reais de mercado para desafiar a postura de «é pegar ou largar» da Microsoft
  • Metas de economia concretas – os nossos clientes economizam 30-50% em comparação com a Unified
  • Negociar munições – prove que tem uma alternativa legítima
  • Inteligência sem riscos – sem compromisso, sem pressão

 

“A US Cloud foi a alavanca de que precisávamos para reduzir a nossa conta da Microsoft em US$ 1,2 milhão”
— Fortune 500, CIO