D365 財務と業務
信頼されている
なぜD365 Finance and Operations with US Cloudなのか
コンサルティング費用を抑え、同等またはより速い成果を実現
コンサルティング費用を30～50％削減しながら、デリバリー速度を維持します。当社のアプローチでは、高額な継続契約時間から実践的なスプリントへ予算を再配分。これにより、近代化を加速し、より迅速に成果を届けるための資金を解放できます。
米国拠点の公認コンサルタントおよびガバナンス
米国に拠点を置く250名以上のマイクロソフト認定コンサルタントと連携します。当社のチームはISO 27001準拠のプロセスに従うため、d365の導入は安全で監査可能、かつ企業ガバナンス基準に沿った状態を維持します。
レガシーMicrosoft ERPからの実績ある移行フレームワーク
AX、NAV、GPシステムの移行には、ダウンタイムとデータ損失リスクを低減する再現性のあるフレームワークを採用しています。これにより、ビジネスプロセスを維持しつつ、財務と業務の統合を迅速に実現する管理された移行を実現します。
Azure および Power Platform と統合
D365 Finance and OperationsをAzureネイティブサービスおよびPower BIと連携させ、統合された分析と自動化されたワークフローを実現します。これにより、バックオフィスの断片化を解消しつつ、セキュアな拡張性、CI/CDパイプライン、実用的な財務インサイトを獲得できます。
予測可能な価格設定とコストの透明性
当社は簡素化された価格体系と明確なコスト見積もりを提供し、調達部門がMicrosoft MCSとの総所有コスト（TCO）比較を可能にします。見積もりには、見込まれる節約額、時間単位の利用状況、測定可能なROIをもたらすプロジェクトへの予算再配分オプションが明記されます。
財務・業務成果
リアルタイムの財務管理を実現する
グローバル元帳を統合し、社内間照合を自動化することで、財務チームはより迅速に、かつ誤りを減らして決算を完了できます。Power BIとの連携により、財務責任者は予測と監査対応準備状況を単一画面で可視化できます。
業務効率と計画の改善
調達、在庫、生産計画を統合し、品切れと過剰な運転資金を削減します。予測計画と拠点横断的な標準化プロセスにより、オペレーション責任者はサイクルタイムを短縮し、出荷率を向上させます。
コンプライアンスと報告の自動化
IFRS、GAAP、SOX向けの自動化管理を導入し、監査リスクの低減と報告の迅速化を実現します。当社のコンプライアンス・テンプレートとアドバイザリー・サービスは手作業を削減し、財務諸表への信頼性を高めます。
統合分析で洞察を推進する
取引データを、利益率・キャッシュフロー・業務KPIを可視化する経営ダッシュボードに変換します。当社の財務・業務システム導入により、トレンドを迅速に把握し、ROI向上につながる施策を優先的に推進できます。
安全なエンタープライズグレードのインフラストラクチャ
AzureとAADを活用した高可用性およびIDベースのアクセス制御の設計。ISO 27001準拠のプロセスと強化された環境により、IT部門はコンプライアンスを維持しつつビジネスの俊敏性を実現できます。
D365 財務・業務コンサルティングサービス
助言及び実現可能性評価
ERP環境をTCO（総所有コスト）とROI（投資利益率）の観点から評価し、リスクと予算の予期せぬ増加を低減する移行ロードマップを作成します。経営層向けブリーフィングと、技術的・業務上のマイルストーンを優先順位付けしたリストをご提供します。
移行とデータ変換
当社の移行フレームワークは、AX、NAV、またはGPからd365 Finance and Operationsへコードとデータを最小限のダウンタイムで移行します。データ照合と検証ステップにより、移行期間中の財務整合性が保護されます。
実装と設定
当社は、お客様の事業モデルに適合させつつグローバルな連結決算を可能にするため、勘定科目表、プロセス、およびグループ内取引フローを設定します。これにより、子会社全体で一貫したプロセスと、より迅速かつ正確な報告が実現します。
Microsoft 365、Azure、および Power Platform との統合
d365 Finance and OperationsをAzureサービスおよびPower Platformに接続し、ワークフローの自動化と組み込み型分析機能を実現します。この統合により手動での引き継ぎが削減され、チーム横断的な洞察が得られ、意思決定が加速されます。
移行後の最適化とサポート
本番稼働後は、パフォーマンスの最適化、プロセスの調整、継続的なサポートのためのITサービス提供を行います。米国拠点のサポートチームが迅速な対応と、お客様のビジネス目標への継続的な整合性を保証します。
当社のD365 Finance & Operations導入プロセス
フェーズ1：発見と総所有コスト（TCO）分析
環境調査、業務プロセスマッピング、TCO分析を実施し、見込まれるコスト削減額とプロジェクトのタイムラインを定義します。成果物として、各作業ストリームごとに定量化されたビジネスケースを伴う優先順位付けされたロードマップを提供します。
フェーズ2：設計とセキュリティの整合
アーキテクチャ設計は、ISO 27001の実践に準拠した可用性、アイデンティティ、コンプライアンスに重点を置いています。セキュリティ制御とAAD統合が設計に含まれるため、導入初日からガバナンスを維持できます。
フェーズ3：移行とテスト
データ変換、カットオーバーリハーサル、システム統合テストにより、ダウンタイムとデータリスクを最小限に抑えます。当社の再現可能な移行プレイブックは予期せぬ事態を減らし、明確なロールバック手順と修復手順を提供します。
フェーズ4：本番稼働と安定化
定義されたサポート体制と安定化スプリントにより本番稼働を管理し、生産上のボトルネックを解消します。その結果、文書化されたパフォーマンス基準と導入状況の追跡を伴う、制御された移行が実現されます。
フェーズ5：最適化とROIモニタリング
稼働後の最適化では、コスト、パフォーマンス、プロセスの改善に焦点を当て、期待通りの投資対効果を実現します。実現したコスト削減額と運用KPIを表示するダッシュボードを提供し、関係者が影響を測定できるようにします。
信頼できる証明と保証
コストと節約の実証
US Cloudを利用する場合、Microsoft MCSと比較してコンサルティング費用が30～50％削減されるとお客様から報告されています。当社はカスタマイズされた見積もりをご提供し、見込まれる節約額と、その予算をイノベーションに再配分する方法を示します。
企業信用と推薦状
数十の大企業が当社のマイクロソフト専門知識を頼りにしています。コンサルティング費用の削減、決算サイクルの短縮、ERP移行の円滑化を示す事例を共有し、他社との比較による成果の検証を可能にします。
セキュリティおよびコンプライアンス保証
当社の提供サービスはISO 27001準拠のプロセスに従い、Azure ADを利用したIDおよびアクセス制御を含みます。このアプローチによりコンプライアンスリスクを低減しつつ、安全な複数拠点での運用と監査対応態勢を実現します。
サポートモデルとエスカレーション
米国拠点のコンサルタントが継続的なサポートを提供し、必要に応じて追加費用なしでマイクロソフトへエスカレーションします。このモデルにより解決時間が短縮され、重大なインシデントを管理下に置けます。
米国クラウドとMicrosoft MCSの比較
当社はマイクロソフトプラットフォームに関する同等の専門知識を提供しつつ、より柔軟な契約形態と大幅に低減されたコストを実現します。この比較では、意思決定サイクルの迅速化、カスタマイズされたロードマップ、調達部門が求める予測可能な価格設定が際立っています。
財務的裏付けのあるサービスレベル契約（SLA）および性能保証
当社は契約上のSLAを提供し、保証された初期対応時間とエスカレーション期間を明示することで、調達部門に明確なサービスコミットメントを提示します。これらのSLAには是正措置が含まれており、合意された目標に対するベンダーのパフォーマンスを測定することが可能です。
マイクロソフト コンサルティング サービスの拡充
US Cloudは、Dynamics 365、Microsoft 365、SharePoint、Power Platform、セキュリティソリューションを含むマイクロソフトのエコシステム全体にわたるコンサルティングサービスを提供します。
D365 Finance and Operationsに関するよくある質問
