Dynamics 365移行コンサルティングサービス
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提供内容
当社はDynamics 365移行に関する包括的なコンサルティングサービスを提供します。実現可能性評価、データ移行、カットオーバー実行、移行後の最適化を含みます。当社の実践的なフレームワークはAX、NAV、GP、Salesforce移行において実績があり、各フェーズで何が起こるかをチームが把握できます。
対象となる方
低リスクな近代化と測定可能なコスト削減を必要とする企業のCIOおよび調達チームが最大の恩恵を受けます。当社のクライアントには、エンタープライズグレードのガバナンスと米国拠点の専門知識を必要としたフォーチュン500およびグローバル2000企業84社が含まれます。
マイクロソフト コンサルティング サービスとの比較
MCSに代わる独立系ソリューションとして、当社は認定マイクロソフト専門知識を30～50％低コストで提供します。このコスト差により、DynamicsとAzureの深い統合ノウハウを維持しつつ、イノベーションへの予算を捻出できます。
セキュリティおよびコンプライアンス態勢
ISO 27001認証プロセスに基づき、データ保護と監査証跡の維持を目的とした移行作業を実施します。これらの管理措置により各フェーズで規制遵守の可視性を確保し、自動化および手動による検証で完全性を確認します。
移行フレームワークとサービス
発見と実現可能性評価
まず実現可能性評価を実施し、予想される総所有コスト（TCO）と投資利益率（ROI）を測定し、移行ロードマップを作成します。このステップでは統合の複雑性を明らかにし、技術的な選択をビジネス成果に整合させます。
データ移行と整合性検証
データのマッピング、クレンジング、自動検証により、コストのかかるロールバックや報告の欠落を防止します。当社の手法は財務および業務記録を保持するため、移行期間中も監査と報告が確実に維持されます。
カットオーバー計画と安全な実行
カットオーバーはダウンタイムを最小限に抑えるよう計画され、ロールバック計画と完全な照合を含む。米国拠点の認定コンサルタントがドライランと検証サイクルを実施し、本番稼働時の予測可能な成果を確保する。
統合と移行後の最適化
Dynamics 365をAzure、Microsoft 365、Power BIに接続し、業務とレポート作成を統合します。移行後のスプリントではプロセスを調整し、手作業を削減してユーザーの生産性を加速させます。
導入と変更管理
ユーザー準備態勢は、役割ベースのトレーニングと導入指標を通じてプロジェクト計画に組み込まれる。これにより移行期間中の生産性が維持され、稼働後のエンドユーザー利用率が向上する。
典型的なタイムラインとフェーズ
段階的な移行は運用可能な時間帯に合わせて実施されるため、システムコンポーネントの移行中も重要機能は稼働状態を維持します。ディスカバリーフェーズで現実的なスケジュールを公開し、マイルストーンやリスクトリガーで更新することで、関係者が明確な期待値を持てるようにします。
ビジネス成果と投資利益率
コスト削減を保証
マイクロソフトの標準的なコンサルティング契約よりも30～50％低コストで移行を実現。このコスト削減により、チームは人員を増やすことなく、自動化、分析、または迅速な製品提供に資金を充てられます。
ダウンタイムと運用リスクの低減
段階的な移行と検証済みのカットオーバーにより、予期せぬ停止や取引の損失を低減します。その結果、収益源が維持され、重要な財務データへの継続的なアクセスが確保されます。
価値実現までの時間の短縮
スプリントをタイムラインに整合させることで、価値創出までの時間を短縮し、即時のROIをもたらす機能を優先します。これにより、移行後のレポート精度が早期に確保され、ビジネス判断が迅速化されます。
採用率と生産性の向上
採用フレームワークと役割ベースのトレーニングにより、従業員は自信を持って移行し、新機能を活用できるようになります。これにより、Dynamics機能の利用率が向上し、時間の経過とともにサポートチケットが減少します。
クライアントの成功事例とケーススタディ
フォーチュン500企業のCIO発言
US Cloudは、マイクロソフトの請求額を120万ドル削減するために必要な手段でした。この事例は、独立した移行コンサルティングを通じて実現した、調達と運用における実際の影響力を示しています。
事例研究の概要
レガシーヘルプデスクソフトウェアの完全なリフトアンドシフトにより、サービスレベルを維持しつつパフォーマンスを向上させました。本プロジェクトでは、当社が検証済みのカットオーバー手法と米国拠点の認定コンサルタントを活用し、移行を完了させました。
エンタープライズ規模の指標
当社は42カ国で810万人のユーザーをサポートし、フォーチュン500企業84社と提携しています。これらの数字は、複雑なDynamicsおよびAzureプロジェクトにおける企業規模のデリバリーとガバナンスを実証しています。
クライアントロゴと短期間での成果
認識しやすいクライアントロゴを表示し、コスト削減、ダウンタイムの短縮、レポート機能の向上を強調する直接的な成果を明記する。この一目で把握できる領域は、調達部門とIT部門の責任者に安心感を与える。
セキュリティとリスク管理
ISO 27001 認証プロセス
ISO 27001準拠の手順が移行プレイブックに組み込まれており、情報保護と監査リスク低減を実現します。これらの管理措置により、移行期間中も財務システムと業務システム全体で規制準拠を維持します。
データ完全性と検証
自動照合と手動検証の手順により、記録の正確性が維持されます。このプロセスは財務台帳と顧客データを保護し、報告とコンプライアンスが中断なく継続されることを保証します。
安全なカットオーバーおよびロールバック計画
すべての切り替え作業には、定義されたロールバック基準とテスト済みの実行手順書が含まれます。これにより、長時間のサービス停止が発生する可能性が低減され、経営陣は安心して作業を進めることができます。
移行後のサポートと24時間365日の対応
米国拠点のコンサルタントが稼働開始後も継続的なサポートと最適化を提供し、運用を安定化させます。このアクセスによりパフォーマンスが維持され、移行初期のROIを損なう可能性のある長期的な問題が軽減されます。
エンゲージメントモデルと価格設定
固定価格移行
固定価格オプションは、特定の移行範囲に対して予測可能な予算と明確な成果物を提供します。このモデルは、範囲が安定しており、経営陣が既知の総所有コスト（TCO）を要求する場合に有用です。
アドバイザリーおよびロードマップ契約
アドバイザリー業務では、戦略的意思決定の参考となる移行ロードマップと総所有コスト（TCO）分析を作成します。これらの短期的な業務により、後々高額なスコープ変更を回避できます。
スプリントベースの実装
スプリントベースの作業により、優先度の高い機能の迅速な提供と早期の成果獲得が可能になります。チームは後続フェーズが管理されたペースで完了する間にも、早期に効果を実感し始められます。
継続的なサポートと最適化
移行後のサポートにより、パフォーマンス調整と導入改善が継続的にROIを生み出します。当社は、企業ガバナンスとサービスウィンドウに沿った継続的サポートを提供します。
マイクロソフト コンサルティング サービスの拡充
US Cloudは、Dynamics 365、Microsoft 365、SharePoint、Power Platform、セキュリティソリューションを含むマイクロソフトのエコシステム全体にわたるコンサルティングサービスを提供します。
Dynamics 365移行コンサルティングサービスに関するよくあるご質問
