マイクロソフトの価格改定：EAユーザーは2025年に12％の値上げに直面。

2025年11月1日、マイクロソフトは企業向け契約史上最も重要な価格変更の一つを実施します。すべてのエンタープライズ契約（EA）価格帯（A～D）が廃止され、クラウドライセンス価格はMicrosoft.comで公開されている料金に統一されます。これにより、事実上すべてのユーザーにEAレベルA価格が適用されることになります。

この措置により、多くの企業顧客のコストは、各組織の現在の料金プランに応じて6%から12%上昇し、またユニファイドサポートの請求額も増加します。ユニファイドサポートの請求額は、企業のマイクロソフト支出額の割合で算出されます。

企業IT部門および調達チームにとって、この変更は警鐘となる。変更発効までわずか2.5ヶ月の猶予しかないため、組織は現行料金の確保、ライセンス利用の最適化、そしてUS Cloudのようなサードパーティサポートオプションの検討を迅速に行う必要がある。これによりMicrosoft統合サポート費用を最大50%削減できる。

• 2025年11月1日より、マイクロソフトはすべてのEA価格帯（A～D）を廃止し、ほとんどの企業向けクラウドライセンス費用を6～12％引き上げます。
• この変更により、Microsoftの総支出額に連動する統合サポート費用も比例して増加します。
• 調達部門とIT部門の責任者は、影響を相殺するために早期更新、ライセンスの最適化、サードパーティサポートの見積もり確保を行う時間が限られている。
• US Cloudは、企業様のMicrosoft統合サポート費用を最大50%削減します。80%の組織が見積もり依頼するだけでコスト削減を実現しています。

マイクロソフトは、クラウドサービス（Microsoft 365、Dynamics 365、Azureなど）におけるEA価格帯を2025年11月1日付で廃止すると発表した。

• EAレベルAが普遍的な基準となる。
• この変更は、SQL Server や Windows Server などのオンプレミス ライセンスには適用されません。
• 通知期間は短く、わずか約75日間であるため、調達チームが予算や承認手続きを調整する時間がほとんどない。

実際には、これはかつて数量割引の恩恵を受けていた大企業が、今後は中小顧客と同じユーザー単価を支払うことを意味し、マイクロソフトのEAモデルを数十年にわたり特徴づけてきた規模の優位性が消滅する。

インフォテック・リサーチ・グループによれば、財務的影響は現在のEAレベルによって異なる：

• レベルD：+12%
• レベルC：+9％
• レベルB：+6%

50,000ユーザー規模のM365 E5 EA契約の事例では、階層割引を適用しない場合、年間コストが323,000ドル増加します。これは3年間の契約期間で合計約100万ドルに相当します。

ユニファイドサポートはマイクロソフトの総支出額に連動するため、組織はサポート費用も比例して増加することを想定すべきです。

マイクロソフトの収益は過去最高（2025年度：2817億ドル）を記録している一方、AIインフラコストと設備投資は急増し、2025年度には700億ドルを超え、2026年度には800億ドルを超える見込みである。

同社のAI投資（コパイロットやAzure AIを含む）は、サティア・ナデラがInfo-Techの報告に基づき前年比175％増の130億ドルのAI収益ペースを指摘したにもかかわらず、期待された投資利益率（ROI）をまだ生み出していない。

端的に言えば、マイクロソフトはAI関連の巨額支出を相殺しつつ、ユーザー1人あたりの平均収益（ARPU）を増加させる圧力に直面している。EA割引を廃止することは、世界中の企業顧客基盤全体でユーザー1人あたりの利益率を迅速に向上させる手段である。

この方針転換は、企業顧客がマイクロソフトと交渉する方法を根本的に変えるものである：

• プログラムによるボリュームディスカウントは終了しました。すべての更新は定価から開始されます。
• 交渉期間が短縮された。調達チームは変更前の更新を確保する時間が以前よりもさらに限られている。
• ユニファイドのサポート費用が高額化。ユニファイドはライセンス費用の割合で価格設定されるため、ライセンス費用が12％増加すると、サポート費用も12％以上増加する可能性があります。
• 予算の混乱。グローバル企業にとって、これらの値上げが重なると、年間で数百万ドルに及ぶ予期せぬ支出となる可能性がある。

影響を軽減するため、インフォテックと業界の専門家は、今すぐ以下の5つの対策を講じることを推奨しています：

1. 早期更新の要請。マイクロソフトに対し、2025年11月までに現行価格を固定できるよう、早期のEA更新承認を働きかける。
2. 使用状況を確認し、ダウングレードを検討する。ライセンスの利用状況を評価し、高度な機能が未使用の場合はE5からE3へダウングレードする。
3. スタックの多様化を図りましょう。代替ベンダーに移行可能な非中核的なMicrosoftワークロードを再評価してください。
4. サードパーティのサポート見積もりを確保しましょう。統合サポートの費用は自動的に上昇しますが、US Cloudのようなサードパーティの選択肢なら、その費用を半減させることが可能です。
5. 懸念事項をエスカレートする。不満はMicrosoftアカウントチームを通じて伝達すること。市場からの圧力は、これまでMicrosoftに政策変更の再考を促してきた。

マイクロソフトが価格を引き上げると、統合サポート契約の顧客は二重に打撃を受ける。ライセンス費用とサポート更新費用の両方で影響を受けるのだ。

そこでUS Cloudが即座に解決策を提供します：

• Microsoft ユニファイド サポートと比較して 50% 割引。
• 80%の組織は、見積もりを依頼するだけでユニファイドコストを削減しています。
• 米国拠点のTier 3エンジニアが、同じMicrosoftスタックに対して24時間365日のエンタープライズグレードのサポートを提供します（経験豊富なチームメンバーに到達するまで、チケットの内容を繰り返し説明する必要があるような、ジュニアエンジニアの層を経由する必要はありません）。
• マイクロソフトのコストが上がったからといって値上がりしない、予測可能な価格設定。

マイクロソフトの2025年11月の価格改定が迫る中、米国クラウドの見積もり取得は、IT部門や調達部門の責任者が実施できる最も簡便かつ効果的なコスト管理策の一つです。

マイクロソフトによるEA価格帯の廃止は、単なる方針変更を超えた意味を持つ。これはエンタープライズライセンスの経済構造そのものの再構築である。

結論として：

• 現在の価格を確保するため、早めに行動してください。
• すべてのライセンスおよびサポート契約を評価する。
• 統一サポート費用の増加を避けられないものとして受け入れるな。

移行の準備が整っていなくても、US Cloudから見積もりを取得することで、交渉力を強化し、2025年11月の期限前にマイクロソフトのコスト削減が可能になります。来月迫る二重の価格上昇を回避するため、今すぐUS Cloudチームとの面談を予約してください。