マイクロソフト プレミア サポート
マイクロソフト サードパーティ製サポート

4社中3社がマイクロソフトのサポートに不満を持っている

78%の企業がマイクロソフトのサポートに不満を抱いており、対応の遅さと知識不足を理由に挙げています。より優れた代替案を探ってみましょう。
ロブ・ラミア、US Cloud創業者兼会長
執筆者:
ロブ・ラミア
公開日16,2024
4社中3社がマイクロソフトのサポートに不満

4社中3社がマイクロソフトのサポートに不満

今日の急速に変化するデジタル環境において、信頼性の高いITサポートは生産性と業務効率を維持するために不可欠です。しかし、Microsoft 365システム管理者および企業 ユーザーを対象としたLinkedInの最近の調査では 、驚くべき統計が明らかになりました:回答者の78%がMicrosoftのサポートはニーズを満たしていないと感じているのです。この広範な不満は単なる不便さを超えており、ビジネスに重大な影響を与え、損害をもたらし生産性を阻害する可能性があります。

4社中3社がマイクロソフトのサポートに不満

マイクロソフトサポートの進化

マイクロソフトのサポートの現状を理解するには、その変遷を時系列で追うことが不可欠である。マイクロソフトはサポートモデルにおいて幾度かの変革を経ており、プレミアサポート体制から現在の統合サポート体制へと移行してきた。

プレミアからユニファイドサポートへ

マイクロソフトのプレミアサポートは、長らくエンタープライズレベルのサポートにおける最高水準とみなされてきた。専任のテクニカルアカウントマネージャー(TAM)が顧客環境に関する深い知見を構築するサービスを提供していた。しかし2018年、マイクロソフトはサポート提供の効率化と拡大する製品ポートフォリオ全体での一貫性ある体験提供を目的として、ユニファイドサポートモデルへの移行を開始した。

統合サポートの意図は崇高であったものの、多くの顧客にとって移行は困難を伴った。新モデルではTAMに代わりカスタマーサクセスアカウントマネージャー(CSAM)が導入されたが、多くの企業はCSAMがTAMが長年培ってきた深い技術的専門知識や自社の特定環境への精通性に欠けていると感じた。

例え話: 病院で例えると、 以前は定期検診や一般的な患者ケアを担当していた最も経験豊富な医師たちが、今や最も深刻な症例を扱うために救急室に呼び出されているようなものです。 一方、経験の浅い若手医師たちは、ベテラン医師ほどの深い知識や経験を持たないにもかかわらず、日常的な患者相談や治療を任されることになった。この変化により、一般診療の質が以前ほど徹底的ではなくなる可能性があり、サービスに不備が生じる恐れがある。

不満の主な理由

マイクロソフトのサポートに対する不満の主な理由には、知識不足、対応・解決の遅さ、オフショア化されたサポートチームが含まれます。この不満の根本原因を理解することは、効果的な解決策を見出し、企業がマイクロソフトへの投資を最大限に活用できるようにするために極めて重要です。

1. Microsoftサポートにおける知識のギャップ

ひげを生やした男性が2台のコンピューターモニターの間に座り、ヘッドセットを手にしている。これはマイクロソフト統合サポートにおけるパフォーマンス低下の要因となる、サポートチームの知識不足を象徴している。
サポートチームの知識不足は、パフォーマンスの低下を招く可能性があります。

マイクロソフトのユニファイドサポートは幅広いサポートオプションを提供しているにもかかわらず、膨大な製品ライン全体で発生する膨大な量と多様性に富んだ問題に対処するのに苦労している。この課題はいくつかの要因に起因している:

マイクロソフトの幅広い製品とサービス群は、サポートチームが多様な技術に関する深い知識を必要とすることを意味します。経験豊富なテクニカルアカウントマネージャー(TAM)の多くは、深刻度の高いチケット対応に再配置され、経験の浅いカスタマーサクセスアカウントマネージャー(CSAM)が一般的な問い合わせに対応する体制となっています。

経験の浅いサポートスタッフへの移行は、特に複雑な問題や深刻度の高い問題において、表面的な解決策と長い待ち時間につながることが多い。

技術の変化に追いつく難しさ

マイクロソフトの革新の急速なペースは、ユーザーにとって有益である一方、サポートスタッフにとって重大な課題をもたらしています。新機能、更新、製品が頻繁にリリースされるため、絶え間ない学習と適応が求められます。この急速な変化により、サポートスタッフが最新技術を完全に把握できていない状況が生じ、顧客にとって満足のいくサポート体験が提供されない結果を招く可能性があります。

2. 対応と解決の遅延

クライアントにとって応答時間は依然として大きな課題です。標準的な応答時間は4時間を超えることが多く、解決までには数日、場合によっては数週間を要します。この遅延は、膨大なチケット量、人員不足、複雑な問題エスカレーションプロセス、サポート基盤への投資よりも新規イニシアチブを優先する姿勢などが原因です。

チケット量のインパクト

マイクロソフトのグローバルユーザーベースは、毎日膨大な量のサポートチケットを生成しています。これはマイクロソフト製品の普及の証である一方、サポートチームにとって重大な課題も生み出しています。チケットの膨大な数はボトルネックを引き起こし、初期対応と最終的な解決の両方に遅延をもたらす可能性があります。

エスカレーションプロセスとその欠点

一次サポートチームで解決できないサポート課題は、エスカレーションする必要があります。しかし、エスカレーションプロセス自体が時間を要する可能性があり、異なるサポートレベル間での複数の引き継ぎを伴います。各引き継ぎは遅延や意思疎通の齟齬を引き起こす可能性があり、解決時間をさらに延長させます。

3. 外部委託サポートチーム

北米と南アジアを結ぶ破線の矢印が示された世界地図。これはサポートチームのオフショアリングと、それに伴うコミュニケーション障壁や時差といった課題を表現している。
オフショアのサポートチームは、コミュニケーションやタイムゾーンの問題を引き起こす可能性があります。

オフショア支援チームの利用は、コミュニケーション障壁、タイムゾーンの違い、サービス品質のばらつき、地域固有の問題への不慣れといった追加的な課題をもたらしている。

文化的・言語的課題

オフショアリングによるサポートはコスト効率が良い反面、文化的・言語的な障壁が生じやすい。サポート担当者は顧客の問題のニュアンスを完全に理解できず、双方の誤解や不満を招く可能性がある。

タイムゾーンの不一致

サポートチームと異なるタイムゾーンで事業を展開する企業にとって、リアルタイムの支援を得ることは困難な場合があります。企業の営業時間中に発生する重大な問題は、サポートチームの非営業時間と重なる可能性があり、解決の遅延を招く恐れがあります。

4. 企業への影響

不十分な支援の結果は、企業にとって広範囲にわたる影響をもたらす可能性があります:

  • 生産性の低下: 問題解決の遅延による長期の ダウンタイムは、従業員の生産性に重大な影響を及ぼす可能性があります。
  • 財務上の損失:事業に不可欠な 業務が中断される可能性があり、収益の損失につながる恐れがあります。
  • セキュリティリスク: セキュリティ関連の問題への対応が遅れると 、組織はサイバー脅威に対して脆弱な状態に陥る可能性があります。
  • 従業員の不満:ITチーム とエンドユーザー双方が、ストレスや不満の増加を経験する可能性があります。

機会損失: タイムリーなサポートが不足しているため、企業は 新機能や最適化を十分に活用できない可能性があります。

不十分なサポートの隠れたコスト

直接的な影響を超えて、不十分な支援は時間の経過とともに蓄積する様々な隠れたコストにつながる可能性があります:

  • 内部IT負担の増加:外部サポートが不十分な場合、内部ITチームがその穴埋めをせざるを得ず、戦略的取り組みから注意がそらされる。
  • 研修と離職コスト:不満を抱えた従業員は、サポート問題を回避するための追加研修を必要とする場合があり、極端なケースでは会社を離れることもあり、その結果、採用とオンボーディングのコストが発生する可能性があります。
  • 評判の毀損:自社の顧客にサービスを提供する際にマイクロソフト技術に依存している企業にとって、サポートの不備はサービス中断を引き起こし、評判を損なう可能性があります。
  • コンプライアンスリスク:規制産業において、特定の問題への対応が遅れると、コンプライアンス違反やそれに伴う罰則につながる可能性があります。
  • イノベーション停滞:ITチームが不十分なサポートにより常に火消しに追われている場合、イノベーションを推進しビジネスを前進させるための時間とリソースが不足する。
サポート体制が不十分だと、内部のIT部門、研修、イノベーションに影響を及ぼす隠れたコストが発生する可能性があります。

サポートの真のコストを理解する

サポートの真のコストは価格以上のものがあります。企業は以下を考慮する必要があります:

  • 解決までの時間:重大な問題はどれほど迅速に解決できるか?ダウンタイムの1時間ごとにコストが発生します。
  • 解決策の質:提供される解決策は包括的で持続的なものか、それとも根本原因に対処しない単なる一時的な対処法に過ぎないのか?
  • 予防的サポートと事後対応的サポート:サポートパッケージには問題を未然に防ぐ予防的措置が含まれていますか、それとも純粋に事後対応的なものですか?
  • ナレッジトランスファー:サポート経験は内部の専門知識構築に寄与するのか、それとも依存のサイクルを生み出すのか?
  • 柔軟性:支援パッケージは企業の特定のニーズに合わせてカスタマイズ可能か、それとも画一的なアプローチか?

代替ソリューションの必要性

マイクロソフトのサポートサービスに対する不満が広まっていることを受け、多くの企業がITインフラの堅牢性と効率性を維持するための代替ソリューションを模索している。サードパーティのサポートプロバイダーは、専門的な知見と迅速な対応を提供する有力な選択肢として台頭している。

専門サポートプロバイダーの台頭

企業がマイクロソフトのネイティブサポートの限界にますます不満を抱くにつれ、専門的なサードパーティサポートプロバイダー向けの新たな市場が出現した。これらの企業はマイクロソフト技術へのサポートに特化しているため、深い専門知識を培い、企業の特定のニーズに合わせてサービスをカスタマイズできる。

サードパーティサポートの主な利点

  • 専門性の高い技術力:マイクロソフト技術に特化することで、サードパーティプロバイダーはより深い知識と効果的なソリューションを提供できます。
  • より迅速な対応時間:マイクロソフトが処理する膨大なチケット数がないため、サードパーティプロバイダーは大幅に迅速な対応時間を提供できます。
  • 個別対応サービス:サードパーティプロバイダーは、各クライアントの特定のニーズや環境を理解した専任のアカウントマネージャーによる、より個別化されたサポートを提供することが多い。
  • 費用対効果:多くの企業は、サードパーティプロバイダーを選択することで、より優れたサポートを低コストで得られることに気づいています。
  • 柔軟性:サードパーティプロバイダーは、より柔軟なサポートオプションを提供することが多く、企業が自社の特定のニーズに合わせてサポートパッケージをカスタマイズできるようにします。

US Cloud:優れた代替案

US Cloudは、Microsoftのネイティブサポートサービスに代わる有力な選択肢として際立っています。Microsoftテクノロジーに特化することで、US CloudはMicrosoftエコシステム全体にわたる深い専門知識を培ってきました。この専門性により、以下の主要な利点を提供することが可能です:

  • Faster Response Times: US Cloud offers a financially backed SLA that guarantees 15 minute response times for tickets of all severities. This rapid response can significantly reduce downtime and minimize the impact of IT issues on business operations.
  • 深い専門性: マイクロソフト技術に特化した高度なスキルを持つエンジニアチームを擁するUS Cloud、複雑な課題に対してより精緻で効果的なソリューションを提供できます。
  • コスト効率の高いサポート: 優れたサービスを提供しているにもかかわらず 、US Cloudのサポートパッケージはマイクロソフトのプレミアムサポート層よりもコスト効率が高い場合が多く、企業はIT経費を削減しながらより優れたサポートを得ることができます。
  • パーソナライズされたサービス:US Cloudのサポートモデルは、クライアントとの関係構築を重視し、より個別化された状況に応じたサポート体験を保証します。

柔軟なサポートオプション:US Cloudはカスタマイズ可能なサポートパッケージを提供し、各企業の特定のニーズに合わせて調整できます。これにより、Microsoftの標準化された階層型サービスでは実現できないレベルの柔軟性を実現します。

切り替え

マイクロソフトのサポートサービスの制限に悩む企業にとって、US Cloudへの移行は状況を一変させる可能性があります。移行プロセスは円滑かつ業務に支障をきたさないよう設計されており、サポート範囲に空白期間が生じることなく、企業が即座に強化されたサポートの恩恵を受け始められることを保証します。

移行の手順

  1. 評価:US Cloudは、お客様の現在のMicrosoft環境とサポートニーズの徹底的な評価から始まります。
  2. カスタムプラン:評価に基づき、お客様の特定の要件に対応するカスタマイズされたサポートプランを作成します。
  3. ナレッジトランスファー:US Cloudはお客様のITチームと緊密に連携し、環境に関する全ての必要情報と進行中の課題について収集します。
  4. シームレスな移行:米国クラウドサポートへの移行は、業務に支障をきたさないよう慎重に管理されます。
  5. 継続的改善:移行完了後、US Cloudはサポート戦略を継続的に監視・調整し、最適なパフォーマンスを確保します。

まとめ

貴社のビジネスには、より優れたサービスが必要です。US Cloudへの移行で、その違いを実感してください。迅速な対応、深い専門知識、コスト効率に優れたソリューションにより、US CloudはMicrosoftサポート体験に革命をもたらします。

ロブ・ラミア、US Cloud創業者兼会長
ロブ・ラミア
ロブ・ラミアは、SharePoint Portal Server 2001をクラウドホスティングサービスとして初めて提供した先駆者として、テクノロジー業界に革命をもたらしました。マイクロソフトとの緊密な連携は、マルチテナント技術の知見を共有する上で極めて重要であり、SharePoint Onlineの開発への道を開きました。 現在、ロブが率いるUS Cloudは、ガートナーがマイクロソフト統合サポート(旧プレミアサポート)の完全代替として唯一認定するサードパーティサポートプロバイダーとして際立っている。革新と卓越性への揺るぎない取り組みにより、US Cloudは世界中の企業にとって信頼できるパートナーであり続け、マイクロソフトソフトウェアに依存する組織に対し、常に世界最高水準のサポートを提供している。
US Cloudから見積もりを取得し、マイクロソフトにUnifiedサポートの価格引き下げを促す

マイクロソフトとは目隠し交渉をすべきではない

91%のケースで、米国クラウドの見積もりをマイクロソフトに提示した企業は、即時割引と迅速な条件緩和を得ています。

たとえ一度も切り替えない場合でも、US Cloudの見積もりでは以下が提供されます:

  • マイクロソフトの「受け入れるか拒否するか」という姿勢に挑む現実的な市場価格設定
  • Concrete savings targets – our clients save 30-50%% vs Unified
  • 弾薬の交渉– 正当な代替案があることを証明せよ
  • リスクフリーの情報収集– 義務もプレッシャーも一切なし

 

「US Cloudはマイクロソフトの請求額を120万ドル削減するために必要な手段でした」
— フォーチュン500企業、CIO