Destinatarios: Directores de informática y ejecutivos de TI | Abastecimiento, compras y gestión de proveedores
En el pasado, las empresas podían obtener concesiones en los precios del soporte Premier como parte de los acuerdos EA co-terminus. Con el soporte unificado, los precios ahora son fijos y ofrecen a los representantes de ventas de soporte de MS mucho menos margen de maniobra en comparación con lo que ofrecía Premier. No hay ninguna ventaja en mezclar las dos conversaciones, así que sepárelas y negocie de forma independiente.
Además, para la mayoría de las empresas, no se recomienda un compromiso a largo plazo con el soporte unificado, ya que el soporte de terceros de Microsoft se está generalizando y ofrece un soporte dos veces más rápido por un 50 % menos. El soporte de terceros para aplicaciones y bases de datos de proveedores como Oracle y SAP ha sido durante años una alternativa viable a los contratos anuales de mantenimiento y soporte de los proveedores. Ese mercado se vio alterado en 2005 con la aparición de los proveedores de soporte de terceros, que ahora están disponibles para las empresas dependientes de Microsoft.
Los equipos de ventas de Microsoft pueden llevar a los equipos de compras de las empresas a creer que sus contratos de EA y de soporte técnico están relacionados, cuando en realidad se trata de acuerdos independientes que casualmente tienen la misma fecha de renovación.
Si este es el caso en su empresa, puede cambiar a un proveedor externo de soporte técnico de Microsoft (dos veces más rápido y con un coste un 50 % menor) para sustituir Unified sin que ello afecte a su EA ni a su relación con Microsoft.
Microsoft ofrece más acuerdos empresariales (EA) plurianuales que incluyen soporte unificado. Los responsables de compras y gestión de proveedores que necesitan previsibilidad de costes de un año a otro pueden verse tentados a firmar un EA que incluya soporte unificado. Aunque la idea de tener certeza sobre los precios a largo plazo puede resultar tentadora, el coste de los años futuros no está realmente fijado. Los acuerdos de soporte unificado plurianuales vinculados a los EA de Microsoft tienen varias características que generan un riesgo adicional:
Cláusula de ajuste: si el gasto de la empresa en productos y servicios de Microsoft aumenta con respecto al gasto estimado para el año en más del «margen de variación» (normalmente un 5 %), el coste se volverá a calcular basándose en los «tipos fijos» proporcionados por Microsoft para los años siguientes.
Sin límite en los aumentos: los términos estándar del contrato de soporte unificado de Microsoft no incluyen ningún límite en el precio. Por lo tanto, si el gasto en Azure se dispara, la organización deberá pagar en función del gasto más elevado sin flexibilidad para renegociar el precio, o bien renunciar al soporte.
Sin cláusula de reducción: Por el contrario, si una organización decide trasladar los servicios de Azure a otro proveedor de nube pública, sus costes de soporte no disminuirán durante la vigencia del contrato.
Sin cláusula de desinversión: los contratos de soporte unificado carecen de cualquier disposición para reducir el coste de años futuros en caso de desinversión de parte de la organización.
Sin cambios beneficiosos: es posible que las organizaciones con acuerdos plurianuales no obtengan las ventajas de las mejoras que Microsoft realiza en el soporte técnico unificado o en la nueva capacidad de servicio de proveedores externos durante la vigencia del acuerdo.
Este bloqueo de proveedor puede dar lugar a que su empresa sea incapaz de evitar el aumento de los costes de soporte unificado a través de la compensación anual de Microsoft y aprovechar las oportunidades de ahorro de costes fuera de Microsoft.
Al añadir Unified Support a su EA de Microsoft, su organización puede suponer que sus costes de soporte técnico se mantendrán bajo control. Desgraciadamente, esto no será así si su consumo de nube está creciendo como el de la mayoría de las empresas. La base de referencia del gasto en soporte técnico de su empresa se ajustará una vez al año, lo que probablemente establecerá una nueva base de referencia de costes más elevada para el soporte técnico de Microsoft.
Si el departamento de compras de TI o su negociador de EA incluye el soporte unificado en el acuerdo empresarial, no podrá explorar alternativas a Microsoft durante al menos tres años. Los analistas informan de que es posible ahorrar entre un 30 % y un 50 % con el soporte de terceros para Microsoft. Gartner, IDC e InfoTech han identificado alternativas viables al soporte unificado de Microsoft. Las organizaciones que abandonan Microsoft antes pueden utilizar sus ahorros de forma estratégica para crecer, mientras que otras quedan atadas a su EA de Microsoft.
Aunque el soporte unificado suele representar solo entre el 4 % y el 6 % del coste total de un acuerdo empresarial, a menudo supone más de 10 millones de dólares en tres años para las empresas de la lista Fortune 500 y Global 2000.
En el pasado, algunos responsables de abastecimiento y compras han optado por ir sobre seguro con el soporte OEM de Microsoft y no explorar alternativas al soporte Premier o Unified. Sin embargo, la inflación récord y las condiciones económicas recesionistas están obligando ahora a organizaciones de todos los tamaños y sectores a examinar minuciosamente sus gastos en Microsoft.
Las empresas ganadoras están reduciendo de forma responsable los costes de soporte de Microsoft, al tiempo que mantienen la calidad con proveedores de soporte externos viables. Se dispone de guías de mercado de analistas y pruebas de concepto para la investigación y la mitigación de riesgos. Una vez satisfechas, estas organizaciones con visión de futuro pueden utilizar los millones ahorrados en costes de soporte para impulsar el crecimiento y superar a sus competidores del sector.
Los paquetes de licencias de Microsoft 365 para empresas son un ejemplo muy conocido. Por otro lado, los acuerdos empresariales con soporte unificado incluido son menos conocidos, pero igual de eficaces a la hora de impulsar los ingresos por soporte de Microsoft.
Al combinar Unified Support con EA, Microsoft obtiene discretamente otro 6-12 % de margen en tres años (Unified se ajusta anualmente) y evita el escrutinio y el análisis de los costes en rápida expansión de Unified Support. Microsoft entiende astutamente que los negociadores de EA y los responsables de adquisiciones de TI pueden no tener el tiempo o el interés para profundizar en su factura de Unified Support o contratar los servicios de Gartner, IDC o InfoTech para obtener ayuda.
Como porcentaje del acuerdo empresarial global de Microsoft, el soporte unificado parece insignificante, pero cuando se convierte a dólares reales durante tres años, a menudo supone un valor de millones de dólares para las empresas.
Los negociadores y el departamento de compras de TI deben planificar en consecuencia y analizar los costes de soporte unificado fuera del EA para reducir al máximo su gasto total en Microsoft y preservar el presupuesto de TI de la empresa durante los próximos tres años.