Public : DSI et responsables informatiques | Approvisionnement, achats et gestion des fournisseurs
Par le passé, les entreprises pouvaient obtenir des concessions sur les tarifs du support Premier dans le cadre d'accords EA co-terminus. Avec le support unifié, les tarifs sont désormais fixés selon une formule et offrent aux commerciaux MS beaucoup moins de marge de manœuvre par rapport à ce qu'était le support Premier. Il n'y a aucun avantage à mélanger les deux discussions, il vaut donc mieux les isoler et les négocier indépendamment.
De plus, pour la plupart des entreprises, un engagement à long terme envers le support unifié n'est pas recommandé, car le support tiers de Microsoft se généralise et offre un support deux fois plus rapide pour 50 % moins cher. Le support tiers pour les applications et les bases de données de fournisseurs tels qu'Oracle et SAP constitue depuis des années une alternative viable aux contrats annuels de maintenance et de support des fournisseurs. Ce marché a été bouleversé en 2005 avec l'arrivée des fournisseurs de support tiers, qui sont désormais accessibles aux entreprises dépendantes de Microsoft.
Les équipes commerciales de Microsoft peuvent amener les équipes chargées des achats dans les entreprises à croire que leurs contrats EA et d'assistance sont liés, alors qu'il s'agit en réalité de contrats distincts qui ont simplement la même date de renouvellement.
Si tel est le cas dans votre entreprise, vous êtes libre de passer à un fournisseur tiers de support Microsoft (2 fois plus rapide, 50 % moins cher) pour remplacer Unified sans impact sur votre EA ou votre relation avec Microsoft.
Microsoft propose davantage de contrats Enterprise Agreement (EA) pluriannuels incluant le support unifié. Les responsables des achats et de la gestion des fournisseurs qui ont besoin de prévisibilité en matière de coûts d'une année sur l'autre peuvent être tentés de signer un contrat EA incluant le support unifié. Bien que l'idée d'une certitude des prix à plus long terme soit séduisante, le coût des années futures n'est pas réellement garanti. Les contrats de support unifié pluriannuels liés aux contrats EA de Microsoft présentent plusieurs caractéristiques qui créent un risque supplémentaire :
Clause d'ajustement : si les dépenses de l'entreprise en produits et services Microsoft augmentent par rapport aux dépenses estimées pour l'année de plus de « taux tampon » (généralement 5 %), le coût sera recalculé sur la base des « taux fixes » fournis par Microsoft pour les années à venir.
Aucun plafond sur les augmentations : les conditions standard du contrat d'assistance unifiée de Microsoft ne prévoient aucun plafond sur les prix. Ainsi, si les dépenses Azure montent en flèche, l'organisation doit payer en fonction des dépenses plus élevées, sans possibilité de renégocier le prix, ou bien renoncer à l'assistance.
Pas de clause de réduction : à l'inverse, si une organisation décide de transférer ses services d'Azure vers un autre fournisseur de cloud public, ses coûts d'assistance ne diminueront pas pendant la durée du contrat.
Absence de clause de cession : les contrats de soutien unifié ne comportent aucune disposition visant à réduire les coûts des années suivantes en cas de cession d'une partie de l'organisation.
Aucun changement avantageux : les organisations ayant conclu des contrats pluriannuels peuvent ne pas bénéficier des améliorations apportées par Microsoft au support unifié ou aux nouvelles capacités de service des fournisseurs tiers pendant la durée du contrat.
Cette dépendance vis-à-vis d'un fournisseur peut empêcher votre entreprise d'éviter les augmentations des coûts de support unifié via l'ajustement annuel chez Microsoft et de profiter des opportunités de réduction des coûts en dehors de Microsoft.
En ajoutant Unified Support à votre contrat EA Microsoft, votre organisation peut supposer que ses coûts d'assistance seront maîtrisés. Malheureusement, cela ne sera pas le cas si votre consommation cloud augmente comme c'est le cas pour la plupart des entreprises. Le budget de référence de votre entreprise en matière d'assistance sera réévalué une fois par an, ce qui établira très probablement un nouveau budget de référence plus élevé pour l'assistance Microsoft.
Si le service d'approvisionnement informatique ou votre négociateur EA associe le support unifié à l'accord d'entreprise, vous ne pourrez pas explorer d'alternatives à Microsoft pendant au moins 3 ans. Les analystes estiment que le support tiers de Microsoft permet de réaliser des économies de 30 à 50 %. Gartner, IDC et InfoTech ont chacun identifié des alternatives viables au support unifié de Microsoft. Les organisations qui se détournent plus tôt de Microsoft peuvent utiliser leurs économies de manière stratégique pour se développer, tandis que d'autres restent prisonnières de leur contrat EA avec Microsoft.
Bien que l'assistance unifiée ne représente généralement que 4 à 6 % du coût total d'un contrat d'entreprise, elle vaut souvent plus de 10 millions de dollars sur trois ans pour les entreprises du Fortune 500 et du Global 2000.
Par le passé, certains responsables des achats et de l'approvisionnement ont choisi de jouer la carte de la sécurité en optant pour le support OEM de Microsoft et en ne cherchant pas d'alternatives au support Premier ou Unified. Cependant, l'inflation record et la récession économique obligent désormais les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs à examiner de près leurs dépenses Microsoft.
Les entreprises gagnantes réduisent de manière responsable leurs coûts d'assistance Microsoft tout en maintenant la qualité grâce à des fournisseurs d'assistance tiers viables. Des guides d'analyse du marché et des preuves de concept sont disponibles pour la recherche et l'atténuation des risques. Une fois satisfaites, ces organisations avant-gardistes peuvent utiliser les millions d'euros économisés en coûts d'assistance pour stimuler leur croissance et devancer leurs concurrents du secteur.
Les offres groupées de licences Microsoft 365 pour les entreprises en sont un exemple bien connu. En revanche, les contrats Enterprise Agreement avec assistance unifiée intégrée sont moins connus, mais tout aussi efficaces pour générer des revenus d'assistance chez Microsoft.
En associant Unified Support à l'EA, Microsoft augmente discrètement sa marge de 6 à 12 % sur trois ans (Unified est révisé chaque année) et évite l'examen minutieux et l'analyse des coûts en forte expansion de Unified Support. Microsoft comprend très bien que les négociateurs EA et les responsables des achats informatiques n'ont peut-être pas le temps ou l'envie de se plonger dans leur facture Unified Support ou de faire appel à Gartner, IDC ou InfoTech pour obtenir de l'aide.
En pourcentage du contrat global Microsoft Enterprise Agreement, le support unifié semble insignifiant, mais lorsqu'on le convertit en dollars réels sur trois ans, il représente souvent plusieurs millions de dollars pour les entreprises.
Les négociateurs et les responsables des achats informatiques doivent planifier en conséquence et analyser les coûts du support unifié en dehors de l'EA afin de réduire pleinement leurs dépenses globales liées à Microsoft et de préserver leur budget informatique d'entreprise au cours des trois prochaines années.